下面是小编为大家整理的2022年度改进作风提升质效整改成果清单,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
改进作风提升质效整改成果清单4篇
改进作风提升质效整改成果清单篇1
多措并举促进企业质效提升
作者：金明华 李慧茹 贾永奎
来源：《市场观察》2017年第07期
近年来，各省市公司按照国网要求开展了代管县供电企业管理提升工程和乡镇供电所管理提升工程，实现了专业管理向代管企业全面延伸，解决了存在的一些历史问题，有效规避了各类风险，各项工作成效显著。由于代管企业受基础设施、经营能力、人员素质等方面限制，当前在安全生产、经营管理、优质服务等方面，与国网企业相比还存在一些突出问题和薄弱环节，仍然面临诸多风险和挑战。
随着今年国家加大农村基础设施的投入，国家电网公司对农村供电服务也提出了新要求。为了确保代管企业健康、持续、快速发展，亟待进一步深化代管企业管理提升。各部门应高度重视，将其作为当前一项重要任务和农电中心工作，推动代管企业全方位、全过程管理，早日实现与国网接轨目标。
一、领导重视，责权清晰
健全组织，加强领导。国网黑龙江省电力有限公司成立以总经理任组长、分管领导、18个业务部门为成员的领导小组。营销部（农电工作部）做为提升办公室，牵头协调各部门开展工作。领导小组负责加强代管企业管理考评开展提质增效专项工作的全面组织指导、整体安排、目标审定、监督考评；
公司各分管领导负责分管领域的代管企业专业管理考评工作的整体安排；
办公室按照领导小组指示要求，负责总体工作的组织协调、按序推进、督办落实、综合考评；
其它专业部门负责分管业务的目标审定、组织实施、监督指导和专业考评。
二、目标明确，动态考评
贯彻落实上级工作会议精神，以深化“两个转变”为引领，以安全稳定为基础，以实现专业管理全覆盖为主线，以消除代管企业薄弱环节、实现管理再提升为重点，强化综合管理，促进业务融合，建立管理考评机制，做实三基（基层、基础、基本功）工作，推进代管企业持续、稳定、健康发展，实现管理水平再上新的台阶，2016年底全面实现各项管理与国网接轨目标。
改进作风提升质效整改成果清单篇2
多措并举促进企业质效提升
作者：金明华 李慧茹 贾永奎
来源：《市场观察》2017年第07期
近年来，各省市公司按照国网要求开展了代管县供电企业管理提升工程和乡镇供电所管理提升工程，实现了专业管理向代管企业全面延伸，解决了存在的一些历史问题，有效规避了各类风险，各项工作成效显著。由于代管企业受基础设施、经营能力、人员素质等方面限制，当前在安全生产、经营管理、优质服务等方面，与国网企业相比还存在一些突出问题和薄弱环节，仍然面临诸多风险和挑战。
随着今年国家加大农村基础设施的投入，国家电网公司对农村供电服务也提出了新要求。为了确保代管企业健康、持续、快速发展，亟待进一步深化代管企业管理提升。各部门应高度重视，将其作为当前一项重要任务和农电中心工作，推动代管企业全方位、全过程管理，早日实现与国网接轨目标。
一、领导重视，责权清晰
健全组织，加强领导。国网黑龙江省电力有限公司成立以总经理任组长、分管领导、18个业务部门为成员的领导小组。营销部（农电工作部）做为提升办公室，牵头协调各部门开展工作。领导小组负责加强代管企业管理考评开展提质增效专项工作的全面组织指导、整体安排、目标审定、监督考评；
公司各分管领导负责分管领域的代管企业专业管理考评工作的整体安排；
办公室按照领导小组指示要求，负责总体工作的组织协调、按序推进、督办落实、综合考评；
其它专业部门负责分管业务的目标审定、组织实施、监督指导和专业考评。
二、目标明确，动态考评
贯彻落实上级工作会议精神，以深化“两个转变”为引领，以安全稳定为基础，以实现专业管理全覆盖为主线，以消除代管企业薄弱环节、实现管理再提升为重点，强化综合管理，促进业务融合，建立管理考评机制，做实三基（基层、基础、基本功）工作，推进代管企业持续、稳定、健康发展，实现管理水平再上新的台阶，2016年底全面实现各项管理与国网接轨目标。
改进作风提升质效整改成果清单篇3
**********干部作风集中整顿活动
整改提高阶段进展情况
县干部作风集中整顿活动领导小组：
根据*****干部作风集中整顿活动领导小组办公室《关于扎实开展干部作风集中整顿活动整改提高阶段各项工作的通知》精神，我局干部职工按照“保证时间、保证质量、保证效果”的原则，以饱满的热情、良好的精神状态和求真务实的作风查找问题和不足，做到了整顿活动与业务工作“两不误、两促进”，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、精心组织，制定整改方案。
为保证干部作风集中整顿活动不流于形式，不走过场，我局领导高度重视，统筹安排，精心组织，严格实施。按照前一阶段征求到的意见和自我剖析中查找出的问题，精心组织，研究制定了**********干部作风集中整顿活动整改方案，确定了整改目标，落实整改责任，明确整改时限。
二、扎实落实方案，推动作风整改深入开展。
为有效引导干部职工准确查找问题，提出的“自己找、群众提、领导点”的方式开展自查，深刻剖析干部职工作风纪律、工作效果、服务质量、爱岗敬业等方面的问题。要求机关干部紧密联系实际，本着“有则改之，无则加勉”的态度，认真查找存在的突出问题，并对症下药，富有成效地制定出整改措施。开展干部作风集中整顿以来，初步取得了一定效果，一是干部职工思想认识进一步明确，职工精神面貌有了较大改变；
二是基本形成了坚持制度、勤奋工作、紧紧张张的局面；
三是查找问题实事求是、客观具体；
四是进一步严肃了工作纪律。有力地推进了作风整顿活动，真正做到了作风整顿和业务工作两手抓，两不误、两促进。
三、****业务工作得到有效促进。
************工作情况***************
总之，通过干部作风集中整顿活动，进一步改变了我局干部职工存在的纪律涣散等问题，增强了机关工作人员的凝聚力和向心力，提高了工作水平和服务质量。
二〇一二年五月十日
改进作风提升质效整改成果清单篇4
建立长效机制 巩固整改成果
——任市镇完善七项制度促进乡镇机关效能建设
为进一步巩固和提高科学发展观教育活动成果，积极探索和建立党员干部“长期受教育，永葆先进性”长效机制，任市镇健全完善乡镇机关岗位责任等七项制度，推动乡镇机关效能建设。 一是完善岗位责任制。对乡镇机关的职责，各办公室及岗位承担的工作内容、目标、质量和完成的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等都作出了明确规定。
二是完善服务承诺制。各部门向服务对象作出服务质量及服务时限的承诺，,接受群众监督。
三是完善首问责任制。属于首问人职责范围的，按有关规定及时办理，不能当场办理的，告知有关办事事项及所需材料。不属于职责范围内的，主动告知或引导到经办办公室，经办办公室无人时，告知联系电话。不属于本机关职责范围的，尽可能告知其承办部门。
四是完善一次性告知制。承办人对服务对象要求办理的事项，当场审核其有关手续和材料，对即时办理的事项要求即时办理。
五是完善效能考评制。客观、公正、真实、有效地反映效能建设的效率、效果。
六是完善驻村工作制。镇党委要求机关工作人员必须驻村联户开展工作，每位驻村干部至少要驻三个村（社区），联系两户贫困户，负责指导协调联系村的经济发展、社会稳定、计划生育等各项农村工作，机关干部年终待遇与驻村工作考核情况挂钩，奖优惩劣。
七是完善村目标管理制。各村(社区)每年都要签订目标管理责任书，并将其列为村（社区）年度考核内容。
2010年3月18日