银行三农金融服务工作总结（17篇）

银行三农金融服务工作总结（17篇）银行三农金融服务工作总结　　银行三农和县域业务工作总结　　一、存、贷款等主体业务开展不平衡。截止xx月末，我行各项存款19.1xx亿元，较年初增加1.47亿元，下面是小编为大家整理的银行三农金融服务工作总结（17篇）,供大家参考。

银行三农金融服务工作总结（17篇）

篇一：银行三农金融服务工作总结

　　银行三农和县域业务工作总结

　　一、存、贷款等主体业务开展不平衡。截止xx月末，我行各项存款19.1xx亿元，较年初增加1.47亿元，完成二季度目标的1xxxx%，较去年同期多增长0.xx亿元。其中：个人存款14.84亿元，较年初增加1.4xx亿元；完成二季度拍板目标的148%。对公存款xx.98亿元，较年初增加0.0xx亿元，完成二季度拍板目标的xx0%。各项贷款11.91亿元，较年初增加0.xx1亿元，较去年同期少增长0.84亿元，其中：个人贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。对公贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。二、重点客户、重大工程、新型农业经营主体和涉农代理工程营销稳步推进。我行在重点客户、重大工程、新型农业经营主体和涉农贷款营销上高度重视，遵照营销“六个第一”原那么，由行长亲自挂帅，分管行长具体运作，每周跑发改委、工商局、开发区管委会和各个乡镇，捕捉招商引资信息，寻找业务开展机遇。在拓展重点客户和涉农代理工程方面。利用代理居民健康卡和社会保障卡的契机，与县卫生局和社保局进行协商沟通，卫生局已在我行开立“新农合”支出账户，实现重大突破，下一步随着居民健康卡发卡量的增加合作也会进一步加深。社保卡我行已发放xx万多张，第一批发放的农村社保卡即将启用，是我行个人存款的新增长点同时为我行业务长远开展搭建更好的平台。

　　与县农工部接洽成功营销“三资”专用账户1户（xx县新安镇农村经济效劳中心农村财务代理中心），吸收存款1xx0多万元，在农村三资业务方面取得了突破。在重大工程营销上。目前xx水利工程我行拓展效果明显，除两个水厂已被招商银行和中行投放工程贷款外，其他工程均与财政局到达合作意向。具体如下：1、xx海西污水处理的污水处理及管网建设工程贷款。该工程总投资xx.xx亿元，申请贷款2.1亿元，目前合法性手续大局部到位，只剩工程建设用地手续还没有完全到位，县政府将于近两日召开协调，加快相关手续审批进度。该工程省行农产部1月xx日已到实地评估过，省行工程预审会已通过，我行争取在本月底走审批流程。2、灌河治理工程工程。该工程已于20xx年1月7日取得省发改委关于工程研究报告的批复（苏发改农经发[20xx]年xx号）。工程涉及两县具体实施方案正报省水利厅审批，预计20xx年xx月底审批完毕。整个工程估算投资xx.1亿元，省级以上财政补助80%，其余资金由工程所在市、县负责筹措解决。其中xx县境内工程预计投入为xx1000万元左右。经我行前期营销，xx县政府原那么上同意由我行对工程提供融资，xx县政府拟成立工程公司对该工程进行运作。我行根据省级补助比例，对工程提供2.1亿元左右的工程贷款，约占工程总投资的xx7.74%，贷款期限根据省水利厅关于xx段局部方案书施工期限进行确定。xx、xx县农业综合开发灌北中型灌区工程。该工程经省行农产部钱宗明经理了解，初步确定为国家172项重大水利工程中的第一项“大中型灌区续建配套节水改造骨干工程”工程。本工程总投资1.5亿元，其中20xx年投资约2250万元，、201xx年投资12750万

　　元。资金筹措方案为：申请省级及以上财政补助10500万元，县级财政4500万元。工程施工方案情况。本工程工期18个月。该工程预计在xx月份取得省发改委批文，正在跟踪中。4、20xx年度国家农业综合开发存量资金土地治理工程。工程主要内容为xx万亩土地治理，总投资xx900万元，其中中央财政1950万元，占比50%，省级财政1755万元，占比45%，县级财政配套195万元，占比5%。工程已报至省发改委审批，正常情况下工程主管单位县农开局将在8、9份开始招投标进入施工阶段。整个工期在10个月左右。目前对该工程如何介入仍在摸索中。5、截止xx月末，发放农业新型主体贷款14笔，贷款余额887万元。三、充分利用“三农”特色产品，积极扎实做好三农各项工作。一是组织客户部、三团团队、个贷中心等部门客户经理学习“金农贷”“林权抵押”等有关“三农”的特色产品管理方法；二是深入农村做好市场调研和业务拓展，截止xx月末，我行共发放“金农贷”7笔70万元，三是做好居民健康卡和社会保障卡的发放和激活工作，为今后各项业务开展做好根底工作。县行党委根据上级行布署将全县11个乡镇和重点大户进行包片挂户，定期上门做好客户维护和业务拓展工作，对全县45家重点家庭农场和1xx家省级以上专业合作社，通过政府部门和上门考察及时了解客户需求，做好支农惠农工作，今年以来累计投放农户（含专业大户、家庭农场）588万元。目前45家重点家庭农场覆盖率到达20%以上，其他客户还在继续对接中。对包片乡镇做好定期与其主要领导联络，了解政府三农工作的动向，寻找业务开展机遇。五、工作新举措、新经验、新模式

　　三农工作对农行而言，是一个新的课题。需要我行在实践中不断摸索总结经验，制定出适应农村、适合农户的各种产品。来扩大我行的农村市场。在实际工作中，一是通过对局部惠农通效劳点的信贷支持，扩大农行在农村的影响力，带动更多农民选择农行办理各种金融业务；二是通过居民健康卡的发放，将局部乡镇村卫生室拓展为我行惠农通效劳点，改善我行银行卡用卡环境，提升农行知名度。三是重点支持农村特色产业。xx县张店镇是我县葡萄种植集中区，我行选择经验丰富、品种优良的家庭农村进行支持，为农行赢得了良好的口碑。六、存在的新情况、新问题建议上级行适当扩大苏北地区优势行业从业人员的保证担保额度，10万元贷款对经营规模稍大一点的农户来说，是“鸡胁”，不能彻底解决资金短缺情况。七、同业新动态目前，我县农信社和邮储银行也积极在行政村布放惠农效劳点，工程涵盖助农取款、转账、邮件代寄，代收水电费和话费充值等业务，较我行丰富。在支付手续费方面，代收电费信用社和邮储银行按笔计付给效劳点，其中信用社按xx00笔以内0.4元/笔，xx00笔以上0.xx元/笔。报酬较我行略高。八、对上级行的意见建议一是继续加大对强县弱行的扶持力度，在信贷政策和资源配置上给予倾斜；二是加强员工培训，特别是二级支行行长和信贷从业人员，建议到苏南或苏中异地交流学习，扩宽知识面更新观念。三是建议上级行根据县支行信贷质量情况转授不同额度的贷款审批权，以提高效率，增强竞争力。

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篇二：银行三农金融服务工作总结

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　　金融服务三农工作情况报告总结

　　受市长委托，我代表市人民政府，向市人大常委会报告我市金融服务“三农”工作情况，请予审议。

　　农村金融是现代农村经济的核心。推进农村金融改革创新，更好地发挥农村金融支持和服务“三农”的作用，是深入贯彻落实科学发展观，统筹城乡发展和建设富裕文明和谐新的重要内容。长期以来，市政府在市委的正确领导、市人大的法律监督和市政协的民主监督下，十分重视发挥金融在促进农村经济社会发展方面的重要作用。特别是近年来，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，把推进农村金融改革创新摆在更加重要的位置，采取有力措施，加强政策引导和支持，积极改善金融生态环境，下功夫解决城乡金融资源配置失衡，农村金融机构种类少、服务品种单一，金融服务总量和结构难以满足现代农业发展需要等突出矛盾和问题，在建立现代农村金融制度、创新农村金融体制、改善农村金融服务等方面取得了新的进展和成效。

　　一、我市金融服务“三农”工作总体情况

　　在全市各金融部门的共同努力下，截止末，全市农业存款余额为亿元，占全省余额的10%，比年初增加亿元，增长%，增加额占全省的%；农业贷款余额亿元，占全省总额的8%，比年初增加亿元，增长%，新增金额占全省的%。全年累计投

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　　放粮食购销贷款亿元，支持企业收购粮食72638万公斤，圆满完成粮食收购预期目标。累计支持企业销售粮食79468万公斤，实现销售收入亿元。全年为万农户和125个农业产业化龙头企业提供了较为优质的金融服务，有力地促进了我市的农业发展、农民增收和新农村建设，为全市做好“三农”工作做出了积极贡献。

　　二、我市金融服务“三农”的主要做法

　　加快建设满足我市农业农村经济融资需求的金融服务体系

　　着眼于健全农村金融服务体系，优化农村金融网点布局，积极鼓励有条件的金融机构向农村延伸，重点加大了三个方面的支持力度：

　　一是支持农村信用社通过深化改革增强支农实力。认真落实中央有关营业税返还、专项资金扶持等优惠政策，促进农村信用社以“明晰产权关系、完善法人治理、强化约束机制、增强服务功能”为目标推进改革。农村信用社的历史包袱有效化解，资金实力显著增强。该社按照“保民生、保稳定、保增长”的要求，积极推进“支农惠民工程”，截止末，各项贷款余额亿元，累计发放支农贷款656116万元，为474319户农户提供了金融服务；支持基地24个，规模经营户1342户，农业龙头企业169个，农民专业合作社57个，

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　　供销社45个；重点支持青年创业项目1355个，重点支持创业项目315个，贷款余额万元。同时，农村信用社还积极发放农民工银行卡，全年累计受理农民工银行卡取现业务10698笔，累计取现金额1447万元，笔数和金额均列全省之首，成为名副其实的支农主力军。

　　二是支持农业发展银行拓展“三农”服务业务领域。积极支持农业发展银行增加对涉农信贷资金投入，截止目前，各项贷款余额达到亿元，较上年增长亿元。其中，为屯留、平顺、潞城市4个项目投放贷款23900万元；为振东集团公司、金泽生物公司、沁州黄公司等8个农业龙头企业的扩大生产规模、产品升级及产业链延伸，投放贷款59850万元；为13个县粮食购销企业投放收购贷款亿元，支持企业开展多渠道收购农民余粮亿公斤，为我市粮食增产、农民增收发挥了重要作用。

　　三是成立民间金融机构支持“三农”发展。认真落实国家小额贷款公司试点《指导意见》，注重发挥我市民间资本丰富的优势，不断扩大试点范围，加快发展社区金融机构。目前，我市已批准设立小额贷款公司3家，注册资本金亿元，全年累计发放农户贷款3795万元，成为民间资本支持“三农”发展的新生力量。

　　加快推进适应我市农业农村经济发展需要的金融服务

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　　创新

　　着眼于提高农村金融服务的质量和水平，积极引导各金融机构推进金融服务产品和服务方式创新，更好地为“三农”提供人性化、个性化服务。

　　一是积极开发支农金融产品。农村信用社开通了农民拟购农机抵押信贷“直通车”业务，共对247户农民发放农机具抵押贷款564万元；在沁县进行林权抵押贷款试点工作，共对53户农民发放万元贷款；还先后推出了返乡农民工就业贷款、农村青年创业小额贷款、农民消费贷款等新的信贷产品。农业银行在全省率先开展了金穗惠农卡业务，全年发放金穗惠农卡84001张，授信699张，金额万元，贷款640户，金额万元，在全省排列第四，有效地支持了农村经济的快速发展。

　　二是积极推进保险业开展支农创新。围绕发展保险业的风险保障功能，主要抓了两个方面工作：一方面，大力发展农业保险业务，启动了能繁母猪、奶牛养殖等政策性农业保险试点，努力提高农业应对各种灾害的能力。另一方面，大力发展农村小额人身保险业务。抓住国家在我省开展农村小额人身保险试点工作的机遇，立足农民群众对意外伤害医疗保障等方面的需求，中国人寿及时改进保险产品和服务。目前，全市小额保险覆盖人群达到万人，承担风险保额亿元。

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　　加快建立保障农村金融服务的信贷风险分担机制

　　着眼于切实缓解中小企业融资难、担保难的问题，市政府出台了《关于加强信用担保体系建设的实施意见》，成立了市人民政府中小企业信用担保工作部门联席会议，有关部门通力合作，初步建立起以市级中小企业信用担保机构为龙头、县级中小企业信用担保机构为骨干、其他中小企业信用担保机构为补充的中小企业信用担保体系。现在，全市中小企业信用担保机构发展到17户，比去年增加6户，注册资本金达到亿元，比去年增长亿元，增长%，累计为中小企业提供担保贷款44760万元。

　　同时积极支持保险业与银行业开展合作，通过为农村信贷户提供保险服务，分担农村信贷风险。中国人寿的小额贷款借款人意外伤害保险业务，已在12个县推开，为45个小额贷款机构提供了经营风险解决方案。

　　加快完善有利于推进农村金融改革创新的信用体系

　　着眼于建立良好的农村金融生态环境，以中小企业和个人用户信用档案建设为重点，不断健全征信系统，建立政府主导，相关职能部门共同参与，金融机构、评级机构一起参加的信用评价体系，扎实推进“信用户、信用村、信用乡”建设。特别是注重加强正面引导，合理运用信用评价结果，对信用好的农户和企业，实行优先放贷、利率优惠的政策，

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　　引导广大农民和企业强化诚信意识，有效改善了农村金融生态环境。目前，征信系统信息已覆盖我市万户中小企业、评定18万户信用户、110个省级示范信用村、48个省级示范信用乡镇，创建省级示范信用市场43个、信用共同体13个，为金融机构评审放贷提供了可靠的征信信息。

　　同时，大力开展打击恶意逃废银行债务联合行动。牵头组织人民银行、银监、工商、宣传、税务、公检法、银行业金融机构成立集中打击恶意逃废银行债务联合行动领导小组，在电视台、《日报》等新闻媒体发布有关公告，曝光恶意逃废银行债务的企业和个人名单。促使逃废银行债务企业主动与贷款行接触，共收回不良贷款本金9551万元，利息3241万元；有1409户企业和个人主动与贷款行联系协商还款事宜，涉及贷款金额达亿元。

　　三、存在问题及下一步工作重点

　　虽然近年来市政府在推进农村金融改革创新、服务“三农”发展方面做了大量工作，全市农村金融服务有所改善，但金融支持“三农”工作还存在较大差距，由于农村金融体系不健全、金融市场竞争不充分，信用担保运作不成熟，“三农”发展融资难问题依然普遍存在，农民持续增收、农业结构调整、农村稳定发展受到影响，金融服务还不能很好地满足农村经济社会发展的需要，推进农村金融改革创新还需要

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　　付出艰苦努力。

　　为此，市政府将深入贯彻落实中央促进金融服务“三农”的一系列方针政策，紧密结合我市实际，加大扶持力度，重点抓好以下四方面工作，努力促进农村经济社会发展。那一世范文网

　　加大对农村金融机构的政策扶持力度，充分发挥农村各类金融机构的支农合力作用

　　一是扩大农业发展银行的政策支农范围，为农村基础设施建设、生态环境建设、农业综合开发以及推动农业产业化进程提供强有力的资金保障，强化其政策支农职责。二是推动农村信用社改革。发挥农村信用社支农主力军作用，探索和推行大额贷款和联户担保贷款，有重点地支持农村产业结构调整和专业户、专业村的发展。三是鼓励商业银行开展“公司+基地+农户”贷款和“订单农业”贷款，解决农业产业化经营对信贷资金的大规模需求。四是引导邮政储蓄资金回流农村，扩大“三农”信贷资金来源，积极支持邮政储蓄银行通过多种方式积极扩大涉农业务范围，充分利用邮政储蓄银行点多面广的优势，建立符合“三农”需求特点的零售业务经营体系。

　　加强农村信用建设，改善金融生态环境

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　　一是要高度重视农村金融生态环境建设，积极转变政府职能，努力营造廉洁高效的政务环境和公正透明的司法环境，切实为金融机构提供更好的服务。二是强化农村信用建设，建立健全农户及农村个体工商户信用信息库，为农村信贷风险控制提供依据。建立守信激励机制和失信惩罚机制，营造良好的信用环境。三是将农村保险体系纳入农村金融体系建设框架，积极鼓励商业性保险公司在农村设立网点，为农村种养等行业提供保险服务，建立完善的“三农”保险补偿机制。四是建立多主体、多形式的担保机构，要针对农户和农村中小企业的实际情况，实施多种担保方法，切实解决农户和农村中小企业贷款担保难的问题。

　　引导小额贷款公司健康发展

　　一是明确小额贷款的监督管理。针对业务范围、风险特点以及对公众影响的不同，合理确定小额借款组织的市场准入条件。允许和鼓励产品创新、自主开发小额信贷产品，通过灵活多样的信贷服务增强生存和发展能力。二是要为小额贷款组织的发展营造良好的政策环境，为扩大小额信贷组织融资来源提供更有利的环境，消除一些体制上或制度上的障碍。三是明确小额贷款公司的功能定位。小额贷款公司必须坚持服务“三农”的方向，坚定不移地在农业

篇三：银行三农金融服务工作总结

　　新疆天山农村商业银行股份有限公司文件

　　天银发〔2014〕号

　　关于上报新疆天山农村商银行股份有限公司“三农”工作总结的报告

　　新疆银监局：2013年8月16日，以原市联社、米东区联社合并设立的天山农商银行率先开业，拉开了新疆地方金融改革的序幕，吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善新疆地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来，依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。2013年在上级监管部门的正确指导下，在总行党委及零售银行部

　　的正确领导下，三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展，现将一年工作总结如下：一、“三农”机构设置及业务基本情况天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个，涵盖了乌鲁木齐市除乌鲁木齐县以外的各行政区域，主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式，支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动，尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植，鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业，取得了很高的经济附加值，为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济，明确市场定位，服务“三农”和中小微企业的宗旨，积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用，设立了针对农牧区服务的专业机构—三农信贷部，主要承接原乌市联社和米东区联社的涉农业务。截止2013年末，全行发放涉农贷款355,198.43万元，农林牧渔业148,037.54万元，农户贷款132001.61万元，农村企业及各类组织贷款194,831.49万元，城市企业及各类组织涉农贷款28,365.33万元。二、“三农”业务开展情况三农信贷部自成立以来，为发挥其作用与优势，一是摸清目前的涉农业务的具体情况，一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表，准确掌握涉农贷款的增减变化；另一方面积极主动到基层支行，实地了解涉农贷款的基本情况，

　　与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握，利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会，对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流，学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等，为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展，与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流，结合业务开展情况，积极与村委会及当地政府联系，多次去实地调研，共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。2013年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势，但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降，主要体现在沙依巴克区支行、水磨沟区支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决，减少了信贷需求，而辖区内的长胜大队因征迁补偿，农户对生产生活中的资金需求得到了补充，减少了对贷款的依赖，以至于2013年没有发放联保贷款。水磨沟区支行则是因为行政区域的调整撤村建居，撤并后的几个村处于新的规划实践中，各项建设尚处于起步阶段，风险把控和信贷需求的矛盾较为突出，致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖，周期长、规模小，贷款需求不大。其他几个

　　区域的涉农贷款都有所增长，但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的特点。米东区支行主要是合作社的自身需求和合作社担保的入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的增加。新市区支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划，土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长，但总户数较上年有所下降，一方面是由于市场的需求增加，农户养殖的规模及成本成倍增加，导致贷款需求加大；另一方面是其好中选优，淘汰了一些信用相对较差的农户，使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后，农户转行经营运输的需求增多，达坂城区支行除了农户的日常增长外，发放给涉农企业吐鲁番丰源农业公司2,800万元贷款资金，使地区的户均贷款达到5.5万元。三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节，我行在贷后管理中虽做出了一定工作，但也存在一些不足。米东区支行由于客户经理人员有限，管理的笔数较多且地域分散，涉及面广，不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访，虽制定了相关制度检查内容，但因人员少，审查量大，只能按季进行抽查。天山区支行2013年出现的两笔不良，经与乌拉泊牧场沟通，由牧场将这两笔贷款还清。达坂城区等支行的贷后管理由分管领导主抓，贷款到期前按周询问清收进度，由于贷款农户较多，无法实现全面按季检查，

　　贷后管理主要侧重于欠息农户，支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况，督促客户经理上门做贷款检查，规避潜在风险，与各村领导均保持良好的关系，对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看，农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象，但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好，主要是领导比较重视，采取的措施得当，能第一时间掌握农户贷款的风险隐患，将其化解在萌芽状态，有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小，户数多，在贷款管理方面存在一定的困难，但同时也为提高地区经济发展，增加农牧户收入，做出了较大的贡献，为此，我行在今后的农户贷款管理中，既要在贷款发放过程中加强管理，同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作，结合本行的客户经理资源，统筹安排，严格执行贷后管理制度，做好涉农贷款的贷后管理工作，使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。四、2014年“三农”工作开展计划农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一，目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低，所以大多农户主要以联保贷款为主，这已不能满足农牧民多种经营的贷款需求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点，以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状，我部门多次与水区支行客

　　户经理去实地调研辖区内农家乐经营情况，与农家乐所在地村委会领导积极沟通交流，与当地村政府负责景区开发的相关部门领导共同协商，向部门提出了拟开办“农家乐”贷款的申请。二是天山农商银行的涉农贷款大多以乌鲁木齐地区为主，在周边兵团地区没有全面推开，而兵团拥有大量的土地资源，随着国家支农政策的倾斜，兵团涉农业务有着广阔的前景，根据这一情况，三农信贷部与零售银行部刘成总经理同惠泽农业发展公司总经理陈克平一起对兵团的金融服务现状进行了实地调研，与当地农团场的领导进行了沟通，了解当地的生产经营状况及涉农企业的发展情况，同时对我行与团场业务合作的可能性进行了充分的交流，经向主管领导及部门领导汇报，向总行零售银行部提出开展兵团农工贷款的申请，以上两项上报的申请正在按程序审批中。2014年天山农商银行将秉持支农之传统，履行好支农的社会责任，结合各涉农区域的特点，积极有序的开展涉农贷款的发放工作，为支持地区经济发展、农牧民增收做出新的贡献。

　　二○一四年一月二十六日

篇四：银行三农金融服务工作总结

　　银行三农服务主要做法总结仅供参考

　　银行“三农”服务主要做法总结

　　“植根沃土”扎根农村显成效

　　上栗富民村镇银行作为XX县区土生土长的地方性法人银行，从20XX年成立以来，根植“乡村”这片沃土，践行“支农支小”定位，大力推行普惠金融，深耕农村成效凸显。累计发放农户贷款8605户，户均贷款余额9.65万元，20XX年度纳税800余万元，20XX年纳税将超过1000万元。现已逐步成长为XX县区乃至____地区一家灵活、高效且拥有良好社会声誉的农村金融机构。

　　金融服务进乡村，富民惠民“零距离”

　　为满足辖区广大农民的金融需求，上栗富民村镇银行行领导班子经常利用休息时间下乡，了解当地老百姓“金融难”问题，“村里没有金融网点”“金融知识宣传不到位”“贷款难”……在得知村民们的困难后，上栗富民村镇银行在农村金融服务中先行一步，正式启动乡村金融联络员建设，实现农村金融服务“零距离”。

　　上栗富民村镇银行选取辖区行政村内有一定声望的居民或者人流量大的超市等，作为其的乡村金融服务点，同时抽调银行骨干，对金融联络员集中进行了专门、系统培训，并为培训合格的金融联络员授牌。20XX年，上栗富民村镇银行己在全县设立金融服务点100余个，基本覆盖全县所有行政村，均已开展贫困户联络帮扶、贷款咨询推荐、金融知识宣传等工作，为近万名农户提供“零距离”的金融服务。

　　全力推进整村建档，深耕农村“小贷市场”。

　　上栗富民村镇银行成立初始，便始终在想如何践行好村镇银行“支农支小”的市场定位。如何将上栗富民村镇银行扎进上栗乡村这片沃土。经多方调研，最终决定以XX县区高山村为突破口，开展整村建档，深耕农村信贷市场，助力农村信用体系建设，激发乡村经济发展。

　　在班子成员的带领下，上栗富民村镇银行全体客户经理坚持“5+1”“白+黑”模式，在每周一至周五至少安排两个晚上，深入乡村，挨家挨户走访，宣传金融知识，了解村民金融需求。并与该村委会成员联合组成整村建档授信评议小组，由村委会成员根据村民日常表现，对本村各农户进行授信初评，上栗富民村镇银行信贷人员根据村委会评定的授信额度，结合实地走访调查中的实际情况进行最后的授信核定，并在第一时间组织农户建档授信仪式，逐一发放贷款证。XX县区高山村作为我行第一个开展农户建档的村，共建立信用档案350户，发放贷款证305本，授信金额1782万元，该村农户建档贷款余额最高时达1000余万元。目前，上栗富民村镇银行已在上栗镇、金山镇、杨岐乡、福田镇、赤山镇、桐木镇共计6个乡镇、23个行政村开展整村建档工作。现己完成16个村的建档工作，建立农户档案7736户，走访户数7676户，走访率99.22%；授信户数5201户，授信率67.23%。

　　积极履行社会责任，惠及村民安居乐业

　　积极履行社会责任。上栗富民村镇银行参与到XX县区“百名代表精扶百名贫困户活动”，多次走访慰问帮扶对象，鼓励、引导、扶持其脱贫；针对贫困户设置绿色通道，特事特办，发放免担保、纯信用、低利率贷款，利息较普通贷款客户优惠近3

　　0%，扶持金山镇山田村村民邱昌旺等一批贫困户开展、扩大家庭养殖，成功实现脱贫，盖起了新楼房……这是上栗富民村镇银行开展精准扶贫、履行社会责任的切实举措，以实际行动推动贫困户“摘帽”，被XX省人大常委会机关刊物《时代主人》（20XX年第10期）刊发。

　　围绕农民增收目标。上栗富民村镇银行以“花炮退出企业转型____贴息贷款”“家庭创业贷”“整村建档信用贷”“低息支农贷”等产品为主打品牌，开展多种形式的农民创业、创收信贷支持。

　　紧盯农民安居乐业。把支持辖区内农民安居乐业作为创新信贷品种的着力点，积极探索贷款新品种，先后创新性推出“家装易贷”“年货贷”“养老贷”“助学贷款”等一系列惠民贷款产品，产品涵盖农民装修、养老、教育、年俗等各方面，深受农民喜欢。

　　凝心聚力有所作为，普惠金融频获点赞

　　经人民银行____中心支行党委书记、行长张智富一行实地考察、调研，20XX年12月19日，人民银行XX市中心支行正式授予上栗富民村镇银行“支农再贷款运用示范行”荣誉称号，上栗富民村镇银行成为XX省首家获此殊荣的银行业金融机构。

　　20XX年6月25日，____电视台《晨光新视界》栏目报道

　　了“银行‘授人以渔’，帮老人替子还贷”的新闻。新闻一经

　　播出，引发了省、市、县多家电视台，“微上栗”、“掌上

　　____”等多家新媒体的自发宣传报道，纷纷为上栗富民村镇银行的人性化催收、精准扶贫工作点赞。

　　上栗富民村镇银行作为XX县区土生土长的“草根银行”，以“走遍千山万水、历经千辛万苦、道尽千言万语、想出千方万法”的“三农”服务模式，扎根上栗、立足乡镇、深耕农村，在XX县区普惠金融这一大框架中施展新作为，进一步释放“村银能量”，为XX县区普惠金融工作和经济社会发展作出了重要贡献。

篇五：银行三农金融服务工作总结

　　金融服务三农情况报告总结12四

　　金融服务三农情况报告总结中国银监会办公厅关于印发加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引的通知各银监局：现将《加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引》印发给你们，请结实际____执行。执行中遇到的问题，请及时向银监会报告。20____年12月9日

　　（此件发至银监分局与农村中小金融机构）加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引第一章总则

　　第一条为推动农村商业银行进一步强化普惠金融理念，加快建立三农金融服务长效机制，持续提升服务三农的特色化、专业化、精细化水平，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，制定本指引。

　　第二条本指引所指三农金融服务机制是指包括股权结构、公司治理、发展战略、组织架构、业务发展、风险管理、人才队伍、绩效考核和监督评价在内的保障农村商业银行支持三农发展的系列制度安排和能力建设。

　　本指引所指县域农村商业银行是指在县（市、旗）设立的农村商业银行，XX县区农村商业银行是指在地级市、计划单列市、省会城市和直辖市的一个或几个区设立的农村商业银行，大中城市农村商业银行是指在地级市、计划单列市、省会城市和直辖市实行统一法人的农村商业银行。

　　第三条农村商业银行应持续强化、提升和完善三农金融服务机制，不断增强服务三农的能力和水平。

　　第四条银监会及其各级派出机构依法指导、监督农村商业银行三农金融服务机制建设工作，对机制建设和执行情况进行考核与评估。

　　第二章股权结构

　　第五条农村信用社改制为农村商业银行，应按照面向三农和服务社区的基本要求，合理设置股权结构，鼓励吸收优质涉

　　农企业、农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体投资入股。

　　第六条农村商业银行应根据业务发展、风险管控和金融服务的需要，不断优化股权结构，鼓励XX县区XX县区域农村商业银行定向吸收一定数量的持股比例在5%以上的优质涉农企业股东，支持XX县区和大中城市农村商业银行引进农村金____源丰富、风险管控与服务创新能力强的金融机构和企业作为战略投资者。

　　第七条农村商业银行所有持股比例在1%及以上的自然人和所有企业法人股东在持股期间须作出支持农村商业银行加强三农金融服务、资金主要用于当地的书面承诺。

　　第三章公司治理第八条农村商业银行应根据自身特点完善公司治理，大中城市XX县区域农村商业银行董事会下应设立由董事长任主任委员的三农金融服务委员会，XX县区农村商业银行可根据实际自行决定是否设立三农金融服务委员会。三农金融服务委员会

　　委员构成由农村商业银行自主确定，原则上具有三农工作经验或行业背景的委员应不低于委员总数的三分之一。

　　第九条农村商业银行三农金融服务委员会负责制定三农金融服务发展战略和规划，审议年度三农金融发展目标和服务资源配置方案，评价与督促经营层认真____落实。三农金融服务委员会应每半年至少召开一次会议，邀请涉农企业、农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体的客户代表参加，就三农金融业务开展情况、存在问题和下步措施等提出意见和建议。

　　第十条农村商业银行三农金融服务委员会应在每年第一次董事会上报告上一年度本行三农金融业务计划执行情况。

　　行长应在每年第一次股东大会上报告上一年度本行三农金融业务开展情况。

　　监事会应将三农金融服务委员会和经营层围绕三农金融服务的工作开展情况纳入监督内容。

　　第十一条农村商业银行的董事长、监事长和行长在任职期间，须作出坚持三农市场定位、建立三农金融服务机制、加强三农金融服务的书面承诺。

　　第十二条农村商业银行应明确三农金融服务信息披露政策、内容和流程。大中城市、XX县区农村商业银行和资产规模超过100亿元的县域农村商业银行应按照与财务报告披露相同的频率，通过当地主流媒体或公司官方网站向社会发布三农金融服务专题报告，详细披露三农金融服务开展情况，并在公司官方网站上至少保留最近两期三农金融服务专题报告。规模较小的县域农村商业银行可以简化信息披露。因特殊原因不能按时披露的，应至少提前15个工作日向属地监管机构申请延迟披露。

　　年度三农金融服务专题报告应当作为年报的一部分，具备条件的也可以单独发布。

　　第四章发展战略

　　第十三条农村商业银行应制定全行三农业务发展战略，明确三农业务发展战略目标，建立服务三农的差异化业务模式，保持和扩大比较优势，确保本行三农业务实现商业可持续。

　　第十四条农村商业银行应根据自身实际，明确打造面向三农、服务社区的现代金融企业战略目标。

　　第十五条农村商业银行应按照战略目标总要求，细分三农市场，针对性制定三农业务的客户、产品、渠道、营销等策略。

　　第十六条农村商业银行应根据三农业务发展战略，大力推进改创新，打造高效的组织架构、适用的风险管理系统、完善的制度体系和管理流程、精干的人才队伍、有效的绩效考核体系和先进安全的信息系统，为战略实施提供有效支撑。

　　第五章组织架构

　　第十七条农村商业银行应建立符合本行发展目标的三农金融服务组织体系。

　　第十八条三农金融业务规模较大的大中城市和XX县区农村商业银行可以设立三农业务总监。

　　三农业务总监除应满足农村商业银行其他业务总监任职资格条件外，还应具备熟悉三农情况、具有丰富的三农金融业务从业经验等条件。

　　第十九条大中城市和XX县区农村商业银行应设立三农业务管理部门。鼓励大中城市和XX县区农村商业银行建立三农业务垂直管理体系，具备条件的可以设立三农金融事业部。县

　　域农村商业银行应根据实际，不断优化组织架构，简化审批流程，持续提高三农金融服务质效。

　　第二十条大中城市和XX县区农村商业银行三农金融业务规模较大的分支机构应按照总行部门设置相应设立三农业务部门或岗位。

　　第二十一条农村商业银行前台应以服务三农为先设置部门，中后台应以三农业务为先配置资源，信息系统应以三农业务需求为先规划建设。

　　第六章业务发展

　　第二十二条农村商业银行应根据三农业务发展战略，建立科学有效的业务发展机制，制订清晰明确的三农业务经营目标。

篇六：银行三农金融服务工作总结

　　邮政银行三农金融服务站的工作报告

　　邮政银行三农金融服务站的工作报告邮政银行三农金融服务站的工作报告尊敬的各位领导：大家好！曾几何时，“三农”，一直作为我国重点问题中的焦点，如今，在国家强农惠农政策的有力推动下，我国农村发生了巨大变化，农民的生活有了很大改善。“三农”发展的新变化、新趋势对农村金融服务提出了更高要求。一直以来，邮政储蓄银行作为地方性的金融机构，以服务“三农”为宗旨，紧紧围绕科学发展的整体规划，充分发挥邮政的点多、面广、灵活的优势。一、加强重点领域金融服务，支持三农和县域经济发展金融是现代经济的核心，邮政储蓄银行在我国金融体系中居于主导地位，其运行效率对国民经济的发展质量有着十分显著的影响。在金融业激烈竞争的今天，银行的立行之本是服务，银行的兴行之路更是服务。我们除了在政策上加强对“三农”的服务，在服务上我们也力求做到贴心为民。当前邮政储蓄银行严格按照行业要求，找准市场定位，履行好职责，更加自觉地承担起支持“三农”服务地方的重任，一如既往的做好服务“三农”工作，在对“三农”工作的支持力度上创新支持方式，我们始终为追求优质的服务质量为行动指南，以最快的速度和周到的服务为农民朋友办理业务，促进农业和农村经济发展、增加农民收入等方面发挥了十分重要作用，这也是我们做好为“三农”服务的直接体现，让每一位农民朋友都能得到最便捷、周到的金融服务。二、积极拓展三农金融服务渠道为了让更多的县域和农村居民享受到方便快捷的现代化金融服务，积极加大“三农”金融服务渠道建设力度，在落实科学发展中，我们把起跑线定位在提升服务上，大力优化网点渠道，从营业网点入手，推行服务标杆管理，多渠道、多手段解决客户服务管理工作中存在的突出问题。我们时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久”的

　　理念鞭策自我，坚定信心,因地制宜,科学合理布局农村金融网点,走内涵式、集约化发展路子。我们加大了网点建设投入力度，加快了网点改造进度，不断优化了网点布局，提高网点服务效能。目前，我们支行拥有县域网点个，使网点的服务能力和辐射范围不断增强。

　　三、深化三农金融事业部制改革，强化体制机制保障立足“三农”的实际，探索银行服务“三农”的有效途径，我们在发挥我们银行整体优势的同时，也提升金融服务专业化水平，建立邮政储蓄银行制度，使邮政储蓄银行真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和市场主体，真正成为“资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好”的金融企业，并以市场为导向，从体制、机制、流程、手段等方面入手不断改进管理，认真组织开展以完善事业部管理体制和运行机制为主要内容的深化三农金融事业部改革试点，进一步深化认识、统一思想、明确任务，进一步健全事业部管理体制，构建科学的经营管理体制和先进的人力资源管理与激励机制，统筹兼顾经营管理中的各方面关系，确保邮政储蓄银行的发展建立在科学的、可靠的制度基础上，确保有专门的`机构、专门的人员、专门的制度、专注于“三农”金融服务工作，因地制宜探索服务“三农”的有效手段和模式，实现大部分业务就地决策。四、提高“三农”风险管控能力，增强可持续发展水平为了真正实现“三农”的服务到位、风险可控、特别是在风险防范与市场拓展之间取得平衡，发展可持续的目标，我们始终高度重视“三农”风险管理，努力防范和化解“三农”业务风险，积极借鉴国外商业性金融机构服务“三农”的成功经验和银行自身在一些地区好的做法，构建专门的“三农”风险管理体系，根据不同的风险承受度和收益预期设计不同的制度，完善“三农”客户信息管理系统，多渠道了解和掌握客户信息，不断改革创造良好的基本面，以客户为中心、提升管理，为经营拓展提供有力支撑，做好客户的筛选和风险识别，从源头上控制风险，增强可持续发展水平。制定管理制度，加强重点领域的风险防控，努力实现“三农”业务安全性、流动性和盈利性的统一。

　　改革正在有条不紊地推进，邮政储蓄银行将牢固科学发展观来面向三农实现，严格执行科学发展观。切实履行对于三农义务的责任，在邮政储蓄发展和丰收方面做出贡献。

篇七：银行三农金融服务工作总结

　　二是天山农商银行的涉农贷款大多以乌鲁木齐地区为主在周边兵团地区没有全面推开而兵团拥有大量的土地资源随着国家支农政策的倾斜兵团涉农业务有着广阔的前景根据这一情况三农信贷部与零售银行部刘成总经理同惠泽农业发展公司总经理陈克平一起对兵团的金融服务现状进行了实地调研与当地农团场的领导进行了沟通了解当地的生产经营状况及涉农企业的发展情况同时对我行与团场业务合作的可能性进行了充分的交流经向主管领导及部门领导汇报向总行零售银行部提出开展兵团农工贷款的申请以上两项上报的申请正在按程序审批中

　　天山农商银行三农工作总结

　　天山农商银行三农工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家整理的天山农商银行三农工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。新疆银监局：20xx年8月16日，以原市联社、米东区联社合并设立的天山农商银行率先开业，拉开了新疆地方金融改革的序幕，吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善新疆地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来，依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。20xx年在上级监管部门的正确指导下，在总行党委及零售银行部的正确领导下，三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展，现将一年工作总结如下：一、“三农”机构设置及业务基本情况天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个，涵盖了乌鲁木齐市除乌鲁木齐县以外的各行政区域，主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式，支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动，尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植，鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业，取得了很高的经济附加值，为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济，明确市场定位，服务“三农”和中小微企业的宗旨，积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用，设立了针对农牧区服务的专业机构三农信贷部，主要承接原乌市联社和米东区联社的涉农业务。截止20xx年末，全行发放涉农贷款355,198.43万元，农林牧渔

　　业148,037.54万元，农户贷款1320xx.61万元，农村企业及各类组织贷款194,831.49万元，城市企业及各类组织涉农贷款28,365.33万元。

　　二、“三农”业务开展情况三农信贷部自成立以来，为发挥其作用与优势，一是摸清目前的涉农业务的具体情况，一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表，准确掌握涉农贷款的增减变化；另一方面积极主动到基层支行，实地了解涉农贷款的基本情况，与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握，利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会，对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流，学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等，为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展，与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流，结合业务开展情况，积极与村委会及当地政府联系，多次去实地调研，共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。20xx年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势，但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降，主要体现在沙依巴克区支行、水磨沟区支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决，减少了信贷需求，而辖区内的长胜大队因征迁补偿，农户对生产生活中的资金需求得到了补充，减少了对贷款的依赖，以至于20xx年没有发放联保贷款。水磨沟区支行则是因为行政区域的调整撤村建居，撤并后的几个村处于新的规划实践中，各项建设尚处于起步阶段，风险把控和信贷需求的矛盾较为突出，致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖，周期长、规模小，贷款需求不大。其他几个区域的涉农贷款都有所增长，但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的特点。米东区支行主要是合作社的'自身需求和合作社担保的

　　入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的增加。新市区支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划，土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长，但总户数较上年有所下降，一方面是由于市场的需求增加，农户养殖的规模及成本成倍增加，导致贷款需求加大；另一方面是其好中选优，淘汰了一些信用相对较差的农户，使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后，农户转行经营运输的需求增多，达坂城区支行除了农户的日常增长外，发放给涉农企业吐鲁番丰源农业公司2,800万元贷款资金，使地区的户均贷款达到5.5万元。

　　三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节，我行在贷后管理中虽做出了一定工作，但也存在一些不足。米东区支行由于客户经理人员有限，管理的笔数较多且地域分散，涉及面广，不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访，虽制定了相关制度检查内容，但因人员少，审查量大，只能按季进行抽查。天山区支行20xx年出现的两笔不良，经与乌拉泊牧场沟通，由牧场将这两笔贷款还清。达坂城区等支行的贷后管理由分管领导主抓，贷款到期前按周询问清收进度，由于贷款农户较多，无法实现全面按季检查，贷后管理主要侧重于欠息农户，支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况，督促客户经理上门做贷款检查，规避潜在风险，与各村领导均保持良好的关系，对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看，农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象，但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好，主要是领导比较重视，采取的措施得当，能第一时间掌握农户贷款的风险隐患，将其化解在萌芽状态，有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小，户数多，在贷款管理方面存在一定的困难，但同时也为提高地区经济发展，增加农牧户收入，做出了较大的贡献，为此，我行在今后的农户贷款管理中，既要在贷款发放过程中加强管理，同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作，结合本行的客户经理资源，统筹安排，严格执行贷后管理制度，做好涉农贷款的贷后管理工作，

　　使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。四、20xx年“三农”工作开展计划

　　农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一，目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低，所以大多农户主要以联保贷款为主，这已不能满足农牧民多种经营的贷款需求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点，以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状，我部门多次与水区支行客

　　20xx年天山农商银行将秉持支农之传统，履行好支农的社会责任，结合各涉农区域的特点，积极有序的开展涉农贷款的发放工作，为支持地区经济发展、农牧民增收做出新的贡献。

　　二○xx年一月二十六日

篇八：银行三农金融服务工作总结

　　银行三农金融服务工作汇报材料选编金融文秘网

　　银行三农金融服务工作汇报材料选编紧扣农业经济发展脉搏，创新服务“三农”模式近年来，XX省分行积极贯彻总行关于服务“三农”的工作部署，坚持“普惠金融”发展理念，以高度的政治责任感和使命感大力履行金融企业的社会责任，以金融支持“三农”、服务农村经济为己任，通过服务区域经济和农村经济有效带动了我行各项金融业务的发展。截至2020年4月30日，我行已累计发放小额贷款803亿元，小额贷款结余达到75.6亿元，其中近70%为农户贷款。下面，我就XX省分行在服务“三农”、服务现代农业经营主体方面所开展的工作汇报如下：一、XX省“三农”金融政策环境及金融市场情况XX是一个农业大省，切实解决农业生产和农村经济发展中存在的问题，加快推进农业的现代化并实现城乡统筹发展，是XX省近一阶段时期的重大历史任务。

　　（一）现代农业经营主体规模持续增长自中央一号文件出台以来，XX省政府配套出台了我省的一号文件，着力推进农村改革创新，不断加强对现代农业的政策支持。截至2020年底，全省登记备案的农民专业合作社已突破10万家，占全国总量的近10%，农业产业化龙头企业22000余家，占全国总量的四分之一，其中规模以上龙头企业9100余……

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篇九：银行三农金融服务工作总结

　　银行三农县区域业务工作总结可编辑版

　　银行三农XX县区域业务工作总结

　　一、存、贷款等主体业务发展不平衡。

　　截止xx月末，我行各项存款19.1xx亿元，较年初增加1.47亿元，完成二季度目标的1xxxx%，较去年同期多增长0.xx亿元。其中：个人存款14.84亿元，较年初增加1.4xx亿元；完成二季度拍板目标的148%。对公存款xx.98亿元，较年初增加0.0xx亿元，完成二季度拍板目标的xx0%。

　　各项贷款11.91亿元，较年初增加0.xx1亿元，较去年同期少增长0.84亿元，其中：个人贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。对公贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。

　　二、重点客户、重大项目、新型农业经营主体和涉农____项目营销稳步推进。

　　我行在重点客户、重大项目、新型农业经营主体和涉农贷款营销上高度重视，遵照营销“六个第一”原则，由行长亲自挂帅，分管行长具体运作，每周跑发改委、工商局、开发区管委会和各个乡镇，捕捉招商引资信息，寻找业务发展机遇。

　　在拓展重点客户和涉农____项目方面。利用____居民健康卡和社会保障卡的契机，与县卫生局和社保局进行协商沟通，卫生局已在我行开立“新农合”支出账户，实现重大突破，下一步随着居民健康卡发卡量的增加合作也会进一步加深。社保卡我行已发放xx万多张，第一批发放的农村社保卡即将启用，是

　　我行个人存款的新增长点同时为我行业务长远发展搭建更好的平台。

　　与县农工部接洽成功营销“三资”专用账户1户（xx县新安镇农村经济服务中心农村财务____中心），吸收存款1xx0多万元，在农村三资业务方面取得了突破。

　　在重大项目营销上。目前xx水利项目我行拓展效果明显，除两个水厂已被招商银行和中行投放项目贷款外，其他项目均与财政局达到合作意向。具体如下：

　　1、xx____污水处理有限公司的污水处理及管网建设项目贷款。该项目总投资xx.xx亿元，申请贷款2.1亿元，目前合法性手续大部分到位，只剩项目建设用地手续还没有完全到位，县____将于近两日召开协调，加快相关手续审批进度。该项目省行农产部1月xx日已到实地评估过，省行项目预审会已通过，我行争取在本月底走审批流程。

　　2、灌河治理工程项目。该项目已于20xx年1月7日取得省发改委关于项目研究报告的批复（苏发改农经发[20xx]年xx号）。工程涉及两县具体实施方案正报省水利厅审批，预计20xx年xx月底审批完毕。整个工程估算投资xx.1亿元，省级以上财政补助80%，其余资金由工程所在市、县负责筹措解决。其中xx县境内工程预计投入为xx1000万元左右。经我行

　　前期营销，xx县____原则上同意由我行对项目提供____，xx县____拟成立项目公司对该项目进行运作。我行根据省级补助比例，对项目提供2.1亿元左右的项目贷款，约占项目总投资的xx7.74%，贷款期限根据省水利厅关于xx段部分计划书施工期限进行确定。

　　xx、xx县农业综合开发灌北中型灌区项目。该项目经省行农产部钱____经理了解，初步确定为国家172项重大水利项目中的第一项“大中型灌区续建配套节水改变骨干工程”项目。本项目总投资1.5亿元，其中20xx年投资约2250万元，、201xx年投资12750万元。资金筹措计划为：申请省级及以上财政补助10500万元，县级财政4500万元。工程施工计划情况。本工程工期18个月。该项目预计在xx月份取得省发改委批文，正在跟踪中。

　　4、20xx年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目。项目主要内容为xx万亩土地治理，总投资xx900万元，其中中央财政1950万元，占比50%，省级财政1755万元，占比45%，县级财政配套195万元，占比5%。项目已报至省发改委审批，正常情况下项目主管单位县农开局将在8、9份开始招投标进入施工阶段。整个工期在10个月左右。目前对该项目如何介入仍在摸索中。

　　5、截止xx月末，发放农业新型主体贷款14笔，贷款余

　　额887万元。

　　三、充分利用“三农”特色产品，积极扎实做好三农各项工作。

　　一是组织客户部、三团团队、个贷中心等部门客户经理学习“金农贷”“林权抵押”等有关“三农”的特色产品管理办法；二是深入农村做好市场调研和业务拓展，截止xx月末，我行共发放“金农贷”7笔70万元，三是做好居民健康卡和社会保障卡的发放和激活工作，为今后各项业务发展做好基础工作。

　　县行党委根据上级行布署将全县11个乡镇和重点大户进行包片挂户，定期上门做好客户维护和业务拓展工作，对全县45家重点家庭农场和1xx家省级以上专业合作社，通过____部门和上门考察及时了解客户需求，做好支农惠农工作，今年以来累计投放农户（含专业大户、家庭农场）588万元。目前45家重点家庭农场覆盖率达到20%以上，其他客户还在继续对接中。对包片乡镇做好定期与其主要领导联络，了解____三农工作的动向，寻找业务发展机遇。

　　五、工作新举措、新经验、新模式

　　三农工作对农行而言，是一个新的课题。需要我行在实践中不断摸索总结经验，制定出适应农村、适合农户的各种产品。来扩大我行的农村市场。在实际工作中，一是通过对部分惠农通服务点的信贷支持，扩大农行在农村的影响力，带动更多农民选择农行办理各种金融业务；二是通过居民健康卡的发放，将部分乡镇村卫生室拓展为我行惠农通服务点，改善我行银

　　行卡用卡环境，提升农行知名度。三是重点支持农村特色产业。xx县张店镇是我县葡萄种植集中区，我行选择经验丰富、品种优良的家庭农村进行支持，为农行赢得了良好的口碑。

　　六、存在的新情况、新问题建议上级行适当扩大苏北地区优势行业从业人员的保证担保额度，10万元贷款对经营规模稍大一点的农户来说，是“鸡胁”，不能彻底解决____情况。七、同业新动态目前，我县农信社和邮储银行也积极在行政村布放惠农服务点，项目涵盖助农取款、转账、邮件代寄，代收水电费和话费充值等业务，较我行丰富。在支付手续费方面，代收电费信用社和邮储银行按笔计付给服务点，其中信用社按xx00笔以内0.4元/笔，xx00笔以上0.xx元/笔。报酬较我行略高。八、对上级行的意见建议一是继续加大对强县弱行的扶持力度，在信贷政策和资源配置上给予倾斜；二是加强员工培训，特别是二级支行行长和信贷从业人员，建议到苏南或苏中异地交流学习，扩宽知识面更新观念。三是建议上级行根据县支行信贷质量情况转授不同额度的贷款审批权，以提高效率，增强竞争力。

篇十：银行三农金融服务工作总结

　　xx银行xx分行

　　三农金融事业部制改革试点成效工作总结

　　20XX年我行开始三农金融事业部制改革试点，20XX年全面推开，20XX年3月我行组建“三农”事业部制，借助总行、xx省分行关怀指导，以蓝海战略为统领，抢抓事业部制改革和地震灾后重建机遇，大胆创新，稳步推进，取得了较为明显的成效。截止20XX年9月30日，全市县域支行分部各项存款余额xxx亿元，比年初增加xxx亿

　　元，完成市分行全年任务127.5%；各项贷款余额xxx亿元，比年初增

　　加xx亿元，县域行贷款余额占全市的49.6%；实现中间业务收入xxx万元，比去年同期增加xx万元；实现利润xxx万元。总结以上斐然成绩，我行主要从以下九个方面进行突破。

　　一、事业部管理体制（一）经营理念发生根本性转变。我行通过3年多事业部制改革工作，切实认识到县域资源的丰富性和市场空间的广阔性，深刻体会到定位蓝海市场是科学有效的破题方向，实施蓝海战略是县域农行持续经营和发展壮大的根本出路。（二）厘清事业部管理边界1、机构边界。按照省分行要求，以地域为界，将我市县支行7个所有机构、所有业务，纳入三农金融分部管理、核算范围，各县域支行成为三农金融分部的基本经营单元。2、业务边界。三农金融分部客户营销、维护和管理事权的划分，原则上以地域为界。注册地或居住地在县域的客户由三农金融分部管理，县域大型客户由城市板块提出直管客户名录，城

　　市大中型涉农客户由三农金融分部提出直管客户名录，跨越城乡的集团性大型客户、垂直管理的系统性客户由城市板块公司、构等部门牵头营销和统一管理，三农金融分部负责上述各类客户的县域端的功能落地和客户关系维护。

　　3、职能边界。我行三农金融分部对xx县域机构的客户和业务行使管理职能，并协助相关专业部门办理县域支行网点改造、电子渠道建设、科技建设、人员培训等工作事项。

　　（三）我行借鉴先进的事业部制管理模式，对XX县域支行三农金融分部中后台管理中心，采取矩阵制的双线报告模式，中后台管理中心直接向分管行长和三农金融部总经理同时汇报工作情况。

　　二、资本管理（一）实行单独的资本管理。我行按照“总量平衡、单独配置、单独考核、自我约束”的原则，在一级法人体制下，对三农金融部实行单独的资本管理。单独确定三农金融分部经济资本限额，单独编制下达“三农”经济资本限额计划，计量、监测、评价、考核“三农”经济资本占用率和回报水平。按月计量，适时监测，对经济资本占用较高、非正常增加的行，及时分析增加原因，采取有效措施，降低经济资本占用比率。实现三农金融分部经济资本对“三农”和县域业务发展的刚性约束，实现“三农”业务总量、结构和速度的平衡协调发展，推动资本约束型、内涵式、可持续的增长方式转变。

　　（二）开展经济资本管理培训辅导。20XX年7月份，XX市分行计划财会部组织县域各支行行分管行长、会计科长进行经济资本管理培训，对经济资本管理的核心内容作详细讲解，提高全

　　行对加强经济资本管理的重要性认识，有力促进经济资本管理办法的贯彻落实。

　　三、资金管理（一）建立单独的资金平衡与运营机制。按照市场导向、差别管

　　理的原则，在统一的资金清算体系、统一的IT系统的基础上，我行对三

　　农金融分部所辖7个县域支行实行全额资金管理。

　　根据“三农”业务发展现状和不同时期的工作重点，面向县域支

　　行研究制定市场化、差别化、多元化资金转移价格制度。单独编制资金营运计划,单独计提法定存款准备金。合理确定“三农”信贷产品价格（利率），提高议价能力和风险定价水平，综合考虑“三农”业务成本支出、效益状况、风险补偿，根据市场竞争

　　情况、贷款风险状况和客户综合回报水平，按产品类别进行贷款定价，努力提高“三农”贷款综合收益水平，实现“三农”业务健康可持

　　续发展。

　　二）实行“收支两条线”管理。我行依据

　　中国农业银行

　　股份有限公司xx分行人民币全额资金管理（试行）办法》，通过资产

　　负债管理系统对全行所有资金来源和资金运用实行

　　收支两条线”管

　　理，对不同种类的不同产品分别计价，从而实现了资金统一配置、业务经营

　　统一引导、流动性风险和利率风险统一管理。

　　四、信贷管理

　　一）xx分行设置三农信贷管理部。三农信贷管理部与信贷管

　　理部实行“两块牌子、一套人马”，同时设立了三农信贷审查和管理岗，落实了岗位职责，承担县域三农信贷业务管理职责。

　　二）下沉重心、就近审批。xx分行加大县域支行独立审批人

　　派驻力度，并在此基础上调整优化县域支行授权方案，以省分行信贷

　　业务直管行、重点行、极重灾行、空心经支行为突破口，完善专项信贷制度，进一步下沉经营重心，减少审批流程，尽可能就近审批决策。

　　设置了贷审会三农业务委员，由三农前台部门和中后台各大中心负责人和相

　　关专业人员兼任，具体承担三农信贷业务审议工作。优化信贷审查审批人

　　员考评模式，由对信贷质量的单一考评，转变为对信贷质量、业务规模、

　　审批效率的综合考评。完善推行网上审批，确保县域网上作业覆盖率达到

　　100%，切实提高运作效率和评审质量。

　　五、会计核算

　　一）建立完善了会计核算制度，实现了三农事业部财务单独核

　　算。我行以单独核算规则为基础，以新核算与报告系统为平台，进

　　步完善事业部单独核算体系。规范财务报告编报流程，在

　　20XX年上

　　半年实现了依托系统编制出完整的三农金融事业部财务报告，做到三农金融分部单独核算“一本账”，实现了汇总生成、并表核算，确立

　　了县支行的会计核算主体地位，实现了三农县域财务核算由“台账记载”向“财务核算”转变，由“报表还原”向“直接生成”转变，实现了三农县域直接成本费用和资产单独核算，并直接生成分摊前三农金融部会计报表。以核算报告系统为依托，按照总行、省分行统一制定的分摊规则，将各级管理层应分摊损益全部分摊，对总行集中计提的减值准备归集到各县域支行，并生成三农金融部分摊后财务报告，定期编制三农金融部分摊前后报告，按季对县域支行经营和财务状况进行全面分析通报，为三农业务的持续、快速发展提供决策有用依据。

篇十一：银行三农金融服务工作总结

P>　　信用社（银行）支持三农年度工作总结今年以来，我们按照省联社《＃＃农村信用社＃＃年信贷投向指导意见》的精神，坚持立足农村，面向“三农”的市场定位，在建设社会主义新农村的大方针下，注重用发展的眼光看问题，寻求符合＃＃县域经济发展目标的信贷着力点，调整信贷策略，积极开展贷款营销，大力培植高效优质信贷载体，重点支持苹果收购、贮藏和销售，着力实现农民、信用社与政府之间社会效益和经济效益的“三赢”目标，努力巩固和占领农村信贷市场。一、苹果收贮贷款的基本情况一、调整信贷政策，积极营销贷款。按照“抓规范，强管理，讲服务，树形象，重支农，求发展”的方针，我县联社在服务“三农”上，坚持资金取之于农，用之于农，以苹果贮销和贩运贷款为突破口，大力支持和发展＃＃的苹果产业，促进农业产业结构调整，增加农民收入，努力扶持民营经济，发展规模经营，提高本县农产品的市场竞争力和辐射力。1、注重贷前调查，建立信息档案。为了更加有力的支持苹果收贮，做好苹果收贮贷款的发放工作，针对今年苹果产量高、果质差、市场风险大等特点，7月初，联社业务部就组织进行了严格的贷前调查。通过走访苹果贩运大户和农户，深入了解市场，对这些贩运大户进行分类排队，筛选了一批有经验、会经营、且自有资金在60以上的优质客户作为重点支持对象，并预测出今年信贷资金需求量约为3500万元。同时南阳、天度、法门、建和等信用社都能够积极主动出击，全面的调查本辖区从事苹果产业客户的基本情况，详细了解从事销售、贩运、贮藏和加工的人员数量、结构和层次等。通过翔实的贷前调查，我们比较全面的建立了客户信息档案，掌握了第一手资料，为下一步营销贷款创造了条件。2、关注重点大户，实现信息共享。我们还特别重视和贷款客户的沟通，重点关注苹果贩运和贮藏收购大户，因为这些客户的苹果销售吞吐量较大，他们直接影响和决定着苹果市场的行情变化，从联社领导到基层社主任和信贷员都非常重视和这些大户的关系，经常性的保持联系和沟通，互通有无，实现信息共享，指导市场策略，共同规避市场风险，使得借贷双方建立起了鱼水情深的共赢关系。二、更新服务理念，探索贷款形式。以前我们信用社支持“三农”发展以现成的项目、企业为主，坐等客上门，但是随着农村经济形势的发展变化，我们认识到信用社要想发展必须更新服务理念，在新产品开发过程中有针对性地开发出具有吸引力的新产品提升客户的忠诚度，一切以客户的需求为中心，努力培育优质客户群体。为了切实搞好贷款的营销，我们通过积极调研和探索，总结出以下三种贷款方式。1、打包贷款。＃＃是苹果、辣椒种植的大县，修建用于贮藏的冷库很多，大量农民常年从事农副产品的收购和贩运，每个收购农户的贷款需求都在5—10万元，每年到收购季节，但是这些人又不能提供可靠的担保条件，所以信用社很难满足他们的贷款需求，为了改变这一现象，信用社的信贷人员在做了大量的信贷调查和分析论证之后，决定将这些贷款打包出售，按照贮藏大户冷库的容量和农副产品的收购价格，一次性贷款给冷库经营者，再由这些人将贷款分发给下面的收购户，收购户以自己收购寄存的农副产品为抵押物，获得冷库经营者的借款。来年农产品出售时，冷库经营者首先以偿还借款为条件，同意寄存的农产品出库，最后由冷库经营者统一归还信用社的贷款，这样信用社支持农副产品贮藏贩运的信贷资金就可以顺利回笼了。2、集中担保贷款。另一种方式就是集中担保贷款，收购企业（大户）、收购农户和信用社就农产品的收购签定三方协议，收购农户向信用社申请贷款，由收购企业（大户）提供保证担保，同时收购企业要求收购农户以其在企业冷库寄存的农产品提供反担保，签定具有反担保条款的冷库租赁协议，这样，收购农户的收购资金得以解决，可以很快的开展收购，不务农时，到来年农产品出售时，收购企业以偿还信用社贷款和交付租金为条件，同意寄存农产品出库。3、抵押

　　公证贷款。在我县，除红果贸易有限公司属股份制性质的企业，公司产权明晰，具

　　备适合进行抵押贷款登记的财产外，其余从事果品贮藏的冷库或企业都属于个人投

　　资，他们都是租赁村组逋恋兀ㄒ话闫谙拊谌辏┙ㄔ炖淇饩

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　　睿盅郝士刂圃?50以内，最后再到公证机关进行抵押公证登记，最终解决了这些冷库的贷款问题。三、贷款的发放、使用及效应1、贷款发放情况。通过对客户的分类排队，今年我们对信用度高抗风险能力强的一类优质客户（果库）实行打

　　包贷款；对信用度较高抗风险能力较强的二类客户（贮存户）实行集中担保贷款；

　　对抗风险能力相对较弱的三类客户则坚决办理抵押担保贷款。截至10月底，全县共发放苹果收贮贷款292户4517万元。按对象分为：贮存户261户2208万元、果库经营户31户2309万元；按形式分为：打包贷款5户1280万元、集中担保贷款273户2184万元、抵押担保贷款14户1053万元。重点支持了具有带动力的几户大型果库：省级龙头企业红果贸易有限公司，

　　发放贷款480万元，收贮苹果1680万斤；民营企业南阳果品贸易商行，发放贷款440万元，收贮苹果1600万斤；法门振兴农工贸公司发放贷款170万元，收贮苹果

　　1260万斤等。2、贷款的使用情况。通过对各社苹果收贮专项贷款的检查来看，所有经办社都能按照联社规定，在收贮户自有资金达到

　　50以上时，逐步发放贷款，做到专款专用，客户全部在信用社开立了苹果贷款结算专用帐户，按收购进度、计划支用贷款，自觉接受信用社对贷款使用的监督，没有

　　出现挪用或闲置资金的现象。至10月底，苹果收贮贷款已基本发放结束。3、社农双赢的良好效应。全县共发放此类贷款4000万元，获得贷款的农户达到600户，历年贷款的收回率达到70，收回贷款利息350万元左右。目前，我县冷库普遍已经贮藏到库容的80，贮藏优质苹果近三万吨，苹果的鲜货销售也紧张有序的进行着，有近10000农民从事苹果的采摘、分检和装箱工作，增加了农民的收入，年均果业收入2亿多元。由于货源丰富、品种多样，经营机制活、信息灵、服务优，吸引了全国各

篇十二：银行三农金融服务工作总结

P>　　银行开展金融惠农扶贫工作总结

　　以脱贫攻坚为工作重心，金融助力精准扶贫。一是充分利用人行银行扶贫再贷款，加大扶贫信贷投放。截止2022年9月末，我社共获得人民银行再贷款额度62625万元，已发放扶贫再贷款41938万元，我社匹配自有资金发放14391万元。二是加大扶贫小额信贷（“特惠贷”）投放工作力度。自2022年10月9日以来，累计投放扶贫小额信贷户数10077户，贷款金额47193万元，余额8440户40089万元。三是大力支持极贫乡镇脱贫攻坚工作。截止9月末，我县极贫乡镇某某镇各项贷款余额17389万元，较年初增长513万元。发放特惠贷4998万元，惠及1239贫困户；20226万元，累计惠及1598余贫困户和2997户非贫困户。已为极贫乡镇农户节省利息近700万元，着实降低了极贫乡镇农户融资成本。四是大力实施“百千万”工程，助推帮扶对象脱贫。自某某南农信2022年启动精准扶贫“百千万工程”以来，某某县联社确定“百村”帮扶对象12个、“千户”帮扶对象120个，“百人”帮扶对象12个，“百合”帮扶对象10个，帮扶责任落实到人。目前帮扶贫困村已脱贫4个，帮扶贫困户脱贫100户，帮扶的12个贫困村已实现脱贫2022人，扶持的12名致富带头人带动贫困户就业50余人。五是大力实施普惠金融，让利当地百姓，助力脱贫攻坚。自2022年以来，信用工程实行利率优惠让利农户5800余万元，基准利率发放“特惠贷”让利贫困户4600余万元。2022年以来，我社金融助力脱贫攻坚工作力度不断加强，先后获得某某农信精准扶贫先进单位、某某县脱贫攻坚先进集体、某某南州脱贫攻坚先进集体、某某省金融助推脱贫攻坚劳动竞赛先进集体等称号，理事长在2022年“七.一”表彰大会上获得了全省脱贫攻坚优秀党组织书记表彰。

　　致富，推动乡村振兴战略。二是大力支持山地畜牧产业，配合当地产业结构调整。我社支持的冗渡镇大寨村羊博园，目前已建成集养殖、休闲旅游、商务会议等一系列的综合性生态养殖园，是我县主要产业扶贫观摩点。我社支持农户山羊、牛、猪、蛋鸡等养殖4037户19803万元，涉及建档立卡贫困户2022金额8056万元，帮助贫困农户脱贫致富。三是大力支持当地农业特色产业。桐籽和茶籽是我县主要的经济林种植项目，茶树种植在我县弼佑等乡镇已初具规模，通过对加工企业的支持，带动了当地农户增收致富。我社支持桐油加工企业4户1220万元，支持油茶种植451户1855万元，支持香蕉种植341户1233万元，让特色农业种植户增收获益。

　　以“五张名片”推广为着力点，大力实施普惠金融。一是打造信用工程“特惠版”。将信用工程作为服务“三农”的重要抓手，放宽准入条件，提升授信限额，让建档立卡贫困户建得了档，评得上级，贷得了款，让惠农信贷政策落地生根，形成了多层次、广覆盖、可持续的农村信用工程体系。二是打造金融夜校“升级版”，挑选业务水平及宣讲能力强的业务骨干组成讲师队伍，定期开展金融夜校宣传活动，在全辖扎实做好金融夜校进乡村、进企业、进机关、进校园、进社区“五进”活动，大力普及金融知识。三是提升“信合村村通”服务质效。我社“信合村村通”服务点162个，实现村级全覆盖，与乡镇营业网点、ATM机具一道，共同构成了覆盖城乡、通达村寨的金融服务网络体系，让贫困村组、边远地区贫困农户能够享受“家门口的金融服务”。四是推动“助农脱贫流动服务站”进村寨。将开户、转账、电汇、贷款、还款、结息、缴费、手机银行、网上银行等业务送入村寨，让广大农户足不出村就可以享受安全、便捷、高效的基础金融服务，把各种业务办理到农户家中，降低农户获得金融服务的经济成本和时间成本。五是加强农民工金融服务，做好外出农民工信息采集工作，利用驻外农民工金融服务中心协助开展外出农民工贷款调查、不良贷款清收等工作，提高农民工金融服务水平。

　　以脱贫攻坚和业务发展为结合点，加大金融创新力度。一是针对极贫乡镇某某镇创新“双惠贷”，贫困户执行基准利率，非贫困农户利率降低2个千分点，通过降低贷款利率的方式支持极贫乡镇农户致富增收。二是为支持

　　好生态移民搬迁项目建设，帮助村民解决生态移民搬迁贷款资金问题，创新“安居贷”生态移民搬迁贷款，利率仅5.417，低于同类贷款2至3个千分点。截止9月末，累计发放“安居贷”243户2566万元。四是创新特色信贷服务。灵活运用民贸民品、就业创业、扶贫贴息和再贷款政策，为民族企业、贫困大学生、农民工返乡创业、妇女创业、下岗人员再就业等群体提供低息或贴息贷款支持，在支持脱贫攻坚的同时，不断增强农村客户黏度，推动我社各项业务健康发展。五是大力推广黔农e贷，让广大个人客户能够获得7某24小时的信贷服务。截止9月末，我社黔农e贷签约5362户，客户签约率10%，已累计放款14687笔6.91亿元，累计还款12114笔3.47亿元。

　　以推进信用工程建设为突破口，大力改善县域金融生态环境。2022年以来，某某县联社积极推进信用工程建设工作，努力营造良好的金融生态环境。今年成功创建某某镇为信用乡镇。截止目前，某某县已创建信用乡镇8个，信用村96个，信用组849个，信用单位11个，评定信用农户48491户，信用个体工商户1755户。农户小额信用贷款达21950户，余额万元。通过信用工程建设工作，切实解决了农户“贷款难”和信用社“难贷款”问题。

　　以公益捐赠为辅助手段，履行社会责任。一是协调省联社信合基金支持当地教育事业，捐赠某某镇中小学“热水袋”工程50万元，我县教育事业已累计获得信合基金2250万元支持。二是实施“1+1”爱心育才工程，我社共有58名党员和干部职工，帮扶贫困学生74人，已累计捐赠现金12.44万元，让广大贫困农户子女感受某某农信关爱，帮助困难学子解决后顾之忧，通过实际行动回馈社会。三是实施党建扶贫，捐赠某某镇村级党员活动室建设15万元。近年来，某某联社始终坚持服务“三农”的市场定位，真正扎根边远农村，扎实开展金融服务，金融助推脱贫攻坚工作，实现金融与扶贫的精准对接，金融惠农工作取得了明显成效。

　　以脱贫攻坚为工作重心，金融助力精准扶贫。一是充分利用人行银行扶贫再贷款，加大扶贫信贷投放。截止2022年9月末，我社共获得人民银行

　　再贷款额度62625万元，已发放扶贫再贷款41938万元，我社匹配自有资金发放14391万元。二是加大扶贫小额信贷（“特惠贷”）投放工作力度。自2022年10月9日以来，累计投放扶贫小额信贷户数10077户，贷款金额47193万元，余额8440户40089万元。三是大力支持极贫乡镇脱贫攻坚工作。截止9月末，我县极贫乡镇某某镇各项贷款余额17389万元，较年初增长513万元。发放特惠贷4998万元，惠及1239贫困户；20226万元，累计惠及1598余贫困户和2997户非贫困户。已为极贫乡镇农户节省利息近700万元，着实降低了极贫乡镇农户融资成本。四是大力实施“百千万”工程，助推帮扶对象脱贫。自某某南农信2022年启动精准扶贫“百千万工程”以来，某某县联社确定“百村”帮扶对象12个、“千户”帮扶对象120个，“百人”帮扶对象12个，“百合”帮扶对象10个，帮扶责任落实到人。目前帮扶贫困村已脱贫4个，帮扶贫困户脱贫100户，帮扶的12个贫困村已实现脱贫2022人，扶持的12名致富带头人带动贫困户就业50余人。五是大力实施普惠金融，让利当地百姓，助力脱贫攻坚。自2022年以来，信用工程实行利率优惠让利农户5800余万元，基准利率发放“特惠贷”让利贫困户4600余万元。2022年以来，我社金融助力脱贫攻坚工作力度不断加强，先后获得某某农信精准扶贫先进单位、某某县脱贫攻坚先进集体、某某南州脱贫攻坚先进集体、某某省金融助推脱贫攻坚劳动竞赛先进集体等称号，理事长在2022年“七.一”表彰大会上获得了全省脱贫攻坚优秀党组织书记表彰。

　　以支农支小支实为己任，大力满足乡村振兴信贷服务需求。一是大力支持我县林业产业。我县林业资源非常丰富，森林覆盖率超过70%，主要以经济林为主，目前有杉树80余万亩，桉树36余万亩，油茶13万亩。我社已发放林业种植贷款7840万元，发放木材加工经营周转贷款4657万元，从林业种植、砍伐、运输到产品加工各个环节进行全方面信贷支持，支持当地林农发展致富，推动乡村振兴战略。二是大力支持山地畜牧产业，配合当地产业结构调整。我社支持的冗渡镇大寨村羊博园，目前已建成集养殖、休闲旅游、商务会议等一系列的综合性生态养殖园，是我县主要产业扶贫观摩点。我社支持农户

　　山羊、牛、猪、蛋鸡等养殖4037户19803万元，涉及建档立卡贫困户2022金额8056万元，帮助贫困农户脱贫致富。三是大力支持当地农业特色产业。桐籽和茶籽是我县主要的经济林种植项目，茶树种植在我县弼佑等乡镇已初具规模，通过对加工企业的支持，带动了当地农户增收致富。我社支持桐油加工企业4户1220万元，支持油茶种植451户1855万元，支持香蕉种植341户1233万元，让特色农业种植户增收获益。

　　以脱贫攻坚和业务发展为结合点，加大金融创新力度。一是针对极贫乡镇某某镇创新“双惠贷”，贫困户执行基准利率，非贫困农户利率降低2个千分点，通过降低贷款利率的方式支持极贫乡镇农户致富增收。二是为支持好生态移民搬迁项目建设，帮助村民解决生态移民搬迁贷款资金问题，创新“安居贷”生态移民搬迁贷款，利率仅5.417，低于同类贷款2至3个千分点。截止9月末，累计发放“安居贷”243户2566万元。四是创新特色信贷服

　　务。灵活运用民贸民品、就业创业、扶贫贴息和再贷款政策，为民族企业、贫困大学生、农民工返乡创业、妇女创业、下岗人员再就业等群体提供低息或贴息贷款支持，在支持脱贫攻坚的同时，不断增强农村客户黏度，推动我社各项业务健康发展。五是大力推广黔农e贷，让广大个人客户能够获得7某24小时的信贷服务。截止9月末，我社黔农e贷签约5362户，客户签约率10%，已累计放款14687笔6.91亿元，累计还款12114笔3.47亿元。

篇十三：银行三农金融服务工作总结

P>　　农业银行三农金融部工作总结_服务三农是农业银行(总6页)

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　　农业银行三农金融部工作总结_服务三农是农业银行

　　农业银行三农金融部工作总结年初以来，我行认真贯彻落实省行各项工作部署，遵循“稳健、有效”原则，着重把握好“强管理、控风险、促转型、增效益”四个关键环节，围绕“大”、“新”、“特”三大定位，顺应农业供给侧改革要求，以立足区域特色、服务现代化大农业为切入点，进一步夯实双基管理，加快业务转型，创新服务模式，加强风险管控，提升县域竞争力，把“三农”业务做好、做优、做稳，努力实现“三农”业务全面、协调、可持续发展。现将三农部前三季度工作情况总结如下：一、基本情况

　　农户贷款（全辖，全年）三农人民币贷款（全年）其中：三农人民币对公贷款（全年）其中：三农人民币个人贷款（全年）扶贫重点县贷款（全年）新营销专业大户（家庭农场）贷款户数（户）

　　余额比年初余额比年初余额

　　比年初余额比年初余额比年初增量XXXxxX5xxX40657845275362xxX06659807395xxX8802267056263020296962xxX844786xxXxxX94xxX360xxX072393

　　444754007936xxX70323xxX48305

　　440xxXxxX56723867252725xxX5xxXxxX3xxX06023962509xxX252725xxX5xxX948xxX27264xxXxxXxxX02

　　46453xxX6272xxXxxX920653034533974246453xxX6272937xxXxxX8xxX59xxX505830296xxX8842xxXxxX0904350xxX9206xxX449230296xxX8842xxX496xxX

　　87xxX72466357xxX69xxX22xxX6xxX004920xxX96xxX64202357xxX69xxX2282xxX52708xxX3xxX9865232xxX2796240-xxX5064992xxX294665232xxX2796

　　xxX44xxX78505622

　　206364373

　　67xxXxxXxxX622523

　　xxXxxX4463478

　　68截至20xxX7年9月末三农贷款余额275362万元，比年初增加xxX06659万元，完成43000万元计划的%。三农对公贷款余额80739万元，比年初增加5xxX880万元，完成xxX0000万元计划的%。对公贷款累计投放93xxXxxX0万元。三农个人贷款余额226705万元，比年初增加62630万元。农户贷款余额xxX5xxX406万元，比年初增加57845万元，完成33000万元计划的%。20xxX7

　　年度（）累计投放余额xxX462xxX2万元。扶贫重点县贷款余额62xxX84万元，比年初增加4786万元。新营销专业大户（家庭农场）贷款4786户。

　　二、业务经营特点（一）推进自身改革，做强、做实、做细农户金融业务xxX、继续增加农户贷款投放。XXX分行从上年xxXxxX月就启动了农贷投放春天行动工作，客户经理在包片行长带领下，深入包片村，在做好到期贷款回收工作的同时，积极准备今年贷款投放资料，抢前抓早，争取早投放、早受益。9月末农户贷款余额xxX5xxX406万元，比年初增加57845万元，完成33000万元计划的%。20xxX7年度（）累计投放余额xxX462xxX2万元。增加利息收入xxX900万元，按省行考核标准，农户贷款利息收入超过xxX500万元，二级分行将获得20万元穿透式奖励。投放期间每天利用XXX农行论坛和农户贷款微信群发布“红黑榜”鼓励先进，鞭策落后，达到较好效果。2、调整分值、激励到位。为保证各涉农支行以饱满的热情投入到农户贷款经营管理中，XXX分行春天行动方案单独拿出50分，用于考核春天行动期间农户贷款投放及不良清收压降工作。分行春天行动对三农业务增加到280万元进行专项激励，第一时间印发文件，并传导给支行领导及客户经理，让他们干有目标，干有奔头，真正发挥绩效激励作用。在市行奖励基础上，8个涉农支行有5个还获得省行农户贷款“双增双降”考核先进单位，行长获奖2万元，主管行长获奖xxX万元。3、强力清收农户关注和不良贷款。我行始终保持对不良贷款清收工作高压态势，尤其是利用春节前后回乡过年和的时机，加强与公安经侦、法院的合作，追讨赖贷、逃贷的贷款。加强已核销贷款管理，设立管理台账，落实清收

　　管理责任人。到9月末不良贷款较年初下降xxX25xxX万元，不良率%，较年初下降个百分点。清收不良贷款万元，收回关注贷款2505万元，核销不良贷款贷款万元。实现了不良贷款余额和不良率双降的目标。仅9月份就核销不良贷款xxX833万元，为全省完成“净表计划”做出了重大贡献，XXX的作法被省行农户金融部王正军总经理在全省推广借鉴。

　　4、积极做好一号工程“惠农e贷”的准备工作。XXXxxX支行“木耳贷”在香山、竹青等乡镇投放xxX2xxX笔xxX360万元，已连续投放多年，效果较好。xxX支行与北京农管家继续合作投放63笔xxXxxXxxX6万元互联网模式农户贷款，较去年xxX8笔34xxX万元增长较快。北京农管家已将保证金账户建在xxX支行，更有力于监管。下一步准备在xxX、xxX、xxX支行也要上，我行力争在符合条件的支行都要陆续开办此项业务，做强“互联网+农户”模式。

　　总、省行将互联网服务“三农”作为一号工程推进，XXX分行高度重视，省行要求二级分行至少要确定一家支行作为试点行，年末前开办“惠农e贷”（金穗快农贷）业务，XXX分行自我加压，已经选定xxX县支行、xxX支行辖属的莲江口支行两家支行，分别代表县域支行和城区支行作为开展“惠农e贷”（金穗快农贷）试点行。目前，两家支行正在进行白名单的采集和信息录入工作，已经优选白名单农户32xxX户，预计xxXxxX月份投放农贷2626万元。xxX县支行将投放特色农业木耳种植贷款，xxX莲江口支行将投放金穗快农贷农户小额贷款。XXX分行将积极稳妥地开展好试点工作，为下一步全面推广积累经验。

　　4、深入推进农户贷款转型发展。重点投放专业大户和家庭农场贷款，增加抵质押贷款份额，压缩联保贷款和玉米贷款比重，从行业结构上，向非种植业

　　倾斜。在农户贷款转型发展xxX9项考核指标中，XXX分行20xxX7年3季度得分分，全省排名第一。总排名由第一、第二季度的第三名，晋升为第二名，比第一名伊春分行公差分，差距正在缩小，XXX的发展后劲已经显现。

　　5、合规记载《农户贷款管理手册》。按省行要求，为加强农户贷款精细化管理水平，各支行客户经理、客户部经理及包片行长、行长都在认真填写农户贷款业务经营管理手册，并依托手册开展农户贷款经营管理工作。做到下乡留痕，走访有根。

　　6、惠农通工程建设和惠农卡。9月末惠农通服务点90xxX个，乡镇覆盖率xxX00%，行政村覆盖率%，有效服务点679个。惠农通交易582382笔，服务点月点均业务量笔。新增有效惠农卡xxX4552张，完成4000张计划的%。

　　继续推进金穗“惠农通”工程建设工作。借助下乡入户时机，对各村布放的惠农通机具进行一次彻底巡检，保证设备维护到位、正常使用。清理惠农通无效网点，真正发挥电子网点作用，做好“惠农通”示范服务点建设工作。

　　7、涉农代理业务营销。完成xxX2项，完成6项计划的200%。（二）支持县域实体经济，农村产业金融业务有新突破大力拓展县域法人业务，做强法人目标客户发展。9月末县域法人贷款投放93xxXxxX0万元，其中：xxX支行投放黑龙江象屿农业物产有限公司（xxX）20000万元、华润新能源（xxX）风能有限公司27600万元，xxX支行喜鹤米业有限公司、中石油等xxXxxX520万元，xxX支行黑龙江祥龙国际贸易有限公司27280万元。（三）用心用情做好金融精准扶贫工作

　　9月末XXX农行精准扶贫贷款余额xxX9485万元。结合“一县一品”探索适合本地特点的扶贫措施，帮助建档立卡贫困户尽快脱贫致富。扶贫重点县贷款余额202969万元，比年初增加62xxX84万元。

　　三、当前经营管理存在的问题一是惠农通工程建设中，有许多低效甚至0交易的网点，托累了我行整个惠农通工程建设进度和质量。这些低效网点和0交易网点的形成，在很大程度上是因为地域偏远，村屯常住人口极少，平时几乎没有人家，只有在耕种时能回来人。在管理和业务的推进上，耗费了很大一块人财物力。同时信息进村入户工程调查工作进展缓慢，县支行客户经理人员少、管理半径长等因素制约了工作的开展。二是今年以来农户不良贷款核销较多，给我行的经营增加了成本。四、下一步重点工作及安排为保证做稳、做强、做实三农金融业务，下一步我行将重点做好以下工作：xxX、做好农户贷款回收和投放的准备工作。做好收官，保证年末余额占用守住业务经营成果。2、对已核销的不良贷款多策并举、多管齐下全力清收。建立台账、专人负责，本着对农行事业负责、对良心负责的态度清收不良贷款。决不能抱着一核了之的态度得过且过，对清收不力的仍然要追究相关人员责任。3、做好县域法人客户贷款投放。按县域支行一县一品方案，严格落实项目落地实施，有效增加资产业务规模。对xxX象屿生化2个亿的授信争取年末前用信，有效提升县域法人贷款规模，提升县域支行竞争力。

　　4、全力推进互联网金融服务三农“一号工程”工作。借助惠农通服务点的渠道优势，加大农银E管家终端商户上线数量和质量，扎实推进总行“一号工程”。线上线下联合，有效营销商户。做实惠农通服务点管理功能，有效做到提质增量。在xxX、xxX支行试点的基础上，其它支行也要加强学习，做好全面推广的准备。

　　5、全力以赴做好金融扶贫工作。全力以赴做好金融精准扶贫工作，加大对建档立卡贫困户和扶贫产业的支持力度，辐射带动贫困人口就业和脱贫致富，确保完成上级行下达的贫困县支行贷款增量和贫困人口拉动计划。

　　6、进一步加强“三农”创新工作。xxX支行创新贷款--政府风险补偿基金+农户，放款4万元，为全市此项业务开展带了好头，要继续巩固和扩大成果。各县（市）支行要发挥主观能动性，做好“政府增信”工作的协调推进工作。加强同市（县）财政、农业、银监政府等部门的汇报沟通，做好总行提出的“政府增信”项目试点推广工作。xxX的东极小镇项目，xxX的交通局桥梁改造、水利局居民引水项目要持续跟进。

　　7、加强客户经理的培训考核。xxX0月份要开展农贷客户经理培训，通过学习提高综合业务能力，掌握新知识。总省行新涉农信贷政策、制度不断更新，县支行从事农贷工作的人员也在更换，新人、新制度都面临着不可回避的学习，只有不断学习进步，才能跟上时代发展的需要。通过专业人员和专家讲授纪律处分准则和典型案例，进一步防范操作风险和道德风险。

　　8、认真学习十九大报告精神，加强纪检监察和反腐倡廉工作力度。落实党风廉政建设责任，聚焦监督执纪问责，严明党的各项纪律，保持对违规违纪和案件从严重处的高压态势，为全行经营与发展提供坚强的政治和纪律保障。一

　　是将全面从严治党、从严治行要求覆盖所有基层网点。推行党委、纪委及相关部门的责任清单制管理，进一步完善、明确“两个主体责任”；

　　进一步强化和完善纪委对党委落实主体责任的提醒制度，强化纪委监督责任。二是抓早抓小抓常、主动预防，多渠道开展案防警示教育。加大警示教育的频次和覆盖面。通过专项检查和警示教育大会，确保警示教育覆盖全体干部员工，使广大员工知敬畏、明底线、受警醒，真正起到追究一例、教育一片的效果。三是做好总行巡视整改工作。重点关注“四风”、违反中央“八项规定”的新形式和新表现，对标对表按时完成总行巡视整改工作要求。持续保持整治四风的震慑力，杜绝“四风”问题反弹。

　　三农金融部20xxX7年xxX0月xxX7日

篇十四：银行三农金融服务工作总结

P>　　银行服务三农经济工作总结

　　天山农村商业银行股份有限公司文件天银发〔20〕号关于上报天山农村商银行股份有限公司“三农”工作总结的报告银监局：20年8月16日，以原市联社、联社合并设立的天山农商银行率先开业，拉开了地方金融改革的序幕，吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来，依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。20年在上级监管部门的正确指导下，在总行党委及零售银行部的正确领导下，三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展，现将一年工作总结如下：一、“三农”机构设置及业务基本情况天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个，涵盖了除以外的各行政区域，主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式，支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动，尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植，鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业，取得了很高的经济附加值，为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济，明确市场定位，服务“三农”和中小微企业的宗旨，积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用，设立了针对农牧区服务的专业机构—三农信贷部，主要承接原乌市联社和联社的涉农业务。截止20年末，全行发放涉农贷款355,198.43万元，农林牧渔业148,037.54万元，农户贷款13201.61万元，农村企业及各类组织贷款194,831.49万元，城市企业及各类组织涉农贷款28,365.33万元。二、“三农”业务开展情况

　　三农信贷部自成立以来，为发挥其作用与优势，一是摸清目前的涉农业务的具体情况，一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表，准确掌握涉农贷款的增减变化；另一方面积极主动到基层支行，实地了解涉农贷款的基本情况，

　　与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握，利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会，对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流，学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等，为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展，与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流，结合业务开展情况，积极与村委会及当地政府联系，多次去实地调研，共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。20年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势，但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降，主要体现在支行、支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决，减少了信贷需求，而辖区内的长胜大队因征迁补偿，农户对生产生活中的资金需求得到了补充，减少了对贷款的依赖，以至于20年没有发放联保贷款。支行则是因为行政区域的调整撤村建居，撤并后的几个村处于新的规划实践中，各项建设尚处于起步阶段，风险把控和信贷需求的矛盾较为突出，致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖，周期长、规模小，贷款需求不大。其他几个区域的涉农贷款都有所增长，但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的特点。支行主要是合作社的自身需求和合作社担保的入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的增加。支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划，土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长，但总户数较上年有所下降，一方面是由于市场的需求增加，农户养殖的规模及成本成倍增加，导致贷款需求加大；另一方面是其好中选优，淘汰了一些信用相对较差的农户，使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后，农户转行经营运输

　　的需求增多，支行除了农户的日常增长外，发放给涉农企业吐鲁番丰农业公司2,800万元贷款资金，使地区的户均贷款达到5.5万元。

　　三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节，我行在贷后管理中虽做出了一定工作，但也存在一些不足。支行由于客户经理人员有限，管理的笔数较多且地域分散，涉及面广，不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访，虽制定了相关制度检查内容，但因人员少，审查量大，只能按季进行抽查。天山区支行20年出现的两笔不良，经与乌拉泊牧场沟通，由牧场将这两笔贷款还清。等支行的贷后管理由分管领导主抓，贷款到期前按周询问清收进度，由于贷款农户较多，无法实现全面按季检查，贷后管理主要侧重于欠息农户，支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况，督促客户经理上门做贷款检查，规避潜在风险，与各村领导均保持良好的关系，对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看，农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象，但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好，主要是领导比较重视，采取的措施得当，能第一时间掌握农户贷款的风险隐患，将其化解在萌芽状态，有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小，户数多，在贷款管理方面存在一定的困难，但同时也为提高地区经济发展，增加农牧户收入，做出了较大的贡献，为此，我行在今后的农户贷款管理中，既要在贷款发放过程中加强管理，同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作，结合本行的客户经理资，统筹安排，严格执行贷后管理制度，做好涉农贷款的贷后管理工作，使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。四、20年“三农”工作开展计划农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一，目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低，所以大多农户主要以联保贷款为主，这已不能满足农牧民多种经营的贷款需求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点，以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状，我部门多次与水区支行客

篇十五：银行三农金融服务工作总结

P>　　银行分行三农金融部年度工作总结

　　ⅩⅩ年，三农金融部在市行党委的正确领导下，在相关部室和本部职工的配合和支持下，认真贯彻落实省、市行工作会议和三农工作会议精神，充分发挥“五种意识”引领作用，围绕“稳发展、促转型、强基础、活机制、控风险、转作风”的18字工作原则，细分市场，找准定位，突出重点，加快了三农业务转型创新和结构调整步伐，延伸了农村现代金融支付渠道建设发展领域，提升了三农业务的市场竞争力、价值创造力和可持续发展能力。现将ⅩⅩ年“三农”业务有关情况报告如下：

　　一、“三农”业务总体情况〔一〕业务指标完成情况

　　截至ⅩⅩ年9月末，“三农”类主要经营计划执行情况较好，涉及省行综合绩效考核的四项指标“农户贷款发放、涉农贷款日均增量、惠农通有效服务点新增、千百工程客户增量”完成率均到达了120%以上，法人客户贷款增量完成率为96.78%。农户贷款增量、惠农卡增量和农户关注类贷款三项指标也已完成省行全年计划，但农户不良贷款余额控制指标完成不够理想，较省行任务有一定的差距。“三农”板块综合绩效考核在全省排名第二，较去年提升两位。

　　指标计划完成情况：截至9月末，农户贷款增量完成11,698万元，完成省行计划〔5000万元〕的233.96%；农户贷款日均增量8781万元，完成省行计划〔5000万元〕的175.62%；农户不良贷款余额4260万元，超出省行农户不良贷款余额控制计划1760万元；农户关注贷款余额10万元，完成省行农户关注贷款余额控制计划；农户贷款不良率6.83%，超出省行计划〔4%〕2.83个百分点；惠农卡有效

　　发卡43,884张，完成省行计划〔10000张〕的438.84%；涉农贷款月均余额增量47,495万元，完成省行计划〔33,000万元〕的143.92%；金穗惠农通工程有效服务点1413个，较年初新增211个，完成省行计划〔150个〕的140.67%；千百工程客户13户，较年初增加6户，完成省行计划省行计划〔7户〕的85.71%，但完成省行序时计划〔5户〕的120%；法人客户贷款余额61863万元，较年初下降11343万元，未完成省行全年计划。

　　ⅩⅩ年12月末“三农”业务计划指标完成情况表

　　序号

　　指标名称

　　单位实际完成省行计划完成率市行计划完成率

　　1农户贷款增量

　　万元

　　5000

　　2农户贷款日均增量

　　万元

　　5000

　　3农户不良贷款余额

　　万元

　　2500

　　4农户关注贷款余额5农户贷款不良率6惠农卡有效发卡

　　万元%张

　　104%10000

　　7涉农贷款月均增量

　　万元

　　8惠农通有效服务点新增户

　　9优质法人客户贷款净增万元

　　33000150

　　20000

　　〔二〕“三农”业务经营情况。1、法人客户贷款业务。截至9月末，县域法人客户31户，与年初持平，贷款余额〔含贴现，下同〕61,863万元，较年初减少11,343万元，未完成省行计划。其中优质法人客户31户，与年初持平，优质法人客户占比100%。风险分类情况。信贷资产按十二级分类划分，正常二级2户，信

　　用余额26,261万元；正常三级2户，信用余额2,250万元；正常四级27户，信用余额33,352万元。县域法人贷款不良率为零。

　　2、“三农”个人贷款业务。截至9月末，农户贷款余额62,339万元，较年初增加11,698万元，累计发放农户贷款55,701万元。不良贷款余额4,260万元，较年初增加2,295万元，较9月末控制额超1,760万元，不良率为6.83%，较年初增加2.95个百分点。关注类贷款余额10万元，较年初减少5万元。累计收回关注贷款3,796万元，累计收回不良贷款598万元。

　　产品结构：农户小额贷款10,941户，较年初增加414户，贷款余额47,818万元，较年初增加6,057万元，占比76.71%,较年初下降5.76个百分点；农村个人生产经营贷款624户，较年初增加250户，贷款余额14,521万元，较年初增加5,641万元，贷款余额占比23.29%，较年初上升了5.76个百分点。

　　风险分类：按照五级风险分类划分，正常类11,422户，贷款余额58,069万元，占比93.15%；关注类2户，贷款余额10万元，占比0.02%；次级类178户，贷款余额1,561万元，占比2.5%；可疑类282户，贷款余额1,313万元，占比2.11%；损失类407户，贷款余额1,386万元，占比2.22%。

　　3、新农保等涉农代理业务。一是“新农保”业务。新农保代理业务累计归集资金65,408万元，支付资金64,969万元，财政专户存款余额53,384万元，惠农卡存款余额15,873万元。二是“新农合”业务。已发放新农合医保IC卡42.5张，实现财政户资金余额7,499万元。三是其他代理业务。除“新农保”、“新农合”外，我行其他有效代理业务总数已达20项，较年初增加7项。累计发放惠农卡174万张，激

　　活率达100%，惠农卡存款余额23,253万元。4、金穗“惠农通”工程。截至9月末，金穗“惠农通”服务点数

　　量为1,450个，较年初增加63个，其中有效服务点1,428个，较年初增加211个。乡镇覆盖率108%，行政村覆盖率为96.63%。布放电子机具2,177部，其中：布放转账1,165部，布放农商通机具1,012部。点均交易笔数270笔，点均交易金额9.43万元，绑定账户沉淀资金396万元，实现手续费收入0.38万元。

　　5、信用风险及不良控制。截至9月末，全行三农不良贷款余额4,260万元，较年初增加2,295万元；三农贷款不良率3.43%，较全行贷款不良率高0.57个百分点。其中农户不良贷款余额4,206万元，较年初增加2,295万元，农户贷款不良率6.83%，高于全省农户不良率1.69个百分点。从各支行看，肇东支行和海伦支行不良贷款余额较年初增加较多，望奎、明水支行有小幅增加，北林、安达、兰西支行均有小幅下降。

篇十六：银行三农金融服务工作总结

P>　　银行三农服务主要做法总结范文收藏

　　银行三农服务主要做法总结范文

　　“植根沃土”扎根农村显成效上栗富民村镇银行作为XX县区土生土长的地方性法人银行，从20XX年成立以来，根植“乡村”这片沃土，践行“支农支小”定位，大力推行普惠金融，深耕农村成效凸显。累计发放农户贷款8605户，户均贷款余额9.65万元，20XX年度纳税800余万元，20XX年纳税将超过1000万元。现已逐步成长为XX县区乃至____地区一家灵活、高效且拥有良好社会声誉的农村金融机构。

　　金融服务进乡村，富民惠民“零距离”

　　全力推进整村建档，深耕农村“小贷市场”。

　　积极履行社会责任，惠及村民安居乐业

　　积极履行社会责任。上栗富民村镇银行参与到XX县区“百名代表精扶百名贫困户活动”，多次走访慰问帮扶对象，鼓励、引导、扶持其脱贫；针对贫困户设置绿色通道，特事特办，发放免担保、纯信用、低利率贷款，利息较普通贷款客户优惠近30%，扶持金山镇山田村村民邱昌旺等一批贫困户开展、扩大家

　　庭养殖，成功实现脱贫，盖起了新楼房……这是上栗富民村镇银行开展精准扶贫、履行社会责任的切实举措，以实际行动推动贫困户“摘帽”，被XX省人大常委会机关刊物《时代主人》（20XX年第10期）刊发。

　　凝心聚力有所作为，普惠金融频获点赞

　　20XX年6月25日，____电视台《晨光新视界》栏目报道

　　了“银行‘授人以渔’，帮老人替子还贷”的新闻。新闻一经

　　播出，引发了省、市、县多家电视台，“微上栗”、“掌上

　　____”等多家新媒体的自发宣传报道，纷纷为上栗富民村镇银

　　行的人性化催收、精准扶贫工作点赞。

篇十七：银行三农金融服务工作总结

P>　　xx银行xx分行

　　三农金融事业部制改革试点成效工作总结

　　2007年我行开始三农金融事业部制改革试点，2008年全面推开，2010年3月我行组建“三农”事业部制，借助总行、xx省分行关怀指导，以蓝海战略为统领，抢抓事业部制改革与地震灾后重建机遇，大胆创新，稳步推进，取得了较为明显的成效。截止2010年9月30日，全市县域支行分部各项存款余额xxx亿元，比年初增加xxx亿元，完成市分行全年任务127.5%；各项贷款余额xxx亿元，比年初增加xx亿元，县域行贷款余额占全市的49.6%；实现中间业务收入xxx万元，比去年同期增加xx万元；实现利润xxx万元。总结以上斐然成绩，我行主要从以下九个方面进行突破。

　　一、事业部管理体制（一）经营理念发生根本性转变。我行通过3年多事业部制改革工作，切实认识到县域资源的丰富性与市场空间的广阔性，深刻体会到定位蓝海市场是科学有效的破题方向，实施蓝海战略是县域农行持续经营与发展壮大的根本出路。（二）厘清事业部管理边界1、机构边界。按照省分行要求，以地域为界，将我市7个县支行所有机构、所有业务，纳入三农金融分部管理、核算范围，各县域支行成为三农金融分部的基本经营单元。2、业务边界。三农金融分部客户营销、维护与管理事权的划分，原则上以地域为界。注册地或居住地在县域的客户由三农金融分部管理，县域大型客户由城市板块提出直管客户名录，城

　　市大中型涉农客户由三农金融分部提出直管客户名录，跨越城乡的集团性大型客户、垂直管理的系统性客户由城市板块公司、机构等部门牵头营销与统一管理，三农金融分部负责上述各类客户的县域端的功能落地与客户关系维护。

　　3、职能边界。我行三农金融分部对xx县域机构的客户与业务行使管理职能，并协助相关专业部门办理县域支行网点改造、电子渠道建设、科技建设、人员培训等工作事项。

　　（三）我行借鉴先进的事业部制管理模式，对xx县域支行三农金融分部中后台管理中心，采取矩阵制的双线报告模式，中后台管理中心直接向分管行长与三农金融部总经理同时汇报工作情况。

　　二、资本管理（一）实行单独的资本管理。我行按照“总量平衡、单独配置、单独考核、自我约束”的原则，在一级法人体制下，对三农金融部实行单独的资本管理。单独确定三农金融分部经济资本限额，单独编制下达“三农”经济资本限额计划，计量、监测、评价、考核“三农”经济资本占用率与回报水平。按月计量，适时监测，对经济资本占用较高、非正常增加的行，及时分析增加原因，采取有效措施，降低经济资本占用比率。实现三农金融分部经济资本对“三农”与县域业务发展的刚性约束，实现“三农”业务总量、结构与速度的平衡协调发展，推动资本约束型、内涵式、可持续的增长方式转变。（二）开展经济资本管理培训辅导。2010年7月份，xx市分行计划财会部组织县域各支行行分管行长、会计科长进行经济资本管理培训，对经济资本管理的核心内容作详细讲解，提高全

　　行对加强经济资本管理的重要性认识，有力促进经济资本管理办法的贯彻落实。

　　三、资金管理(一)建立单独的资金平衡与运营机制。按照市场导向、差别管理的原则，在统一的资金清算体系、统一的IT系统的基础上，我行对三农金融分部所辖7个县域支行实行全额资金管理。根据“三农”业务发展现状与不同时期的工作重点，面向县域支行研究制定市场化、差别化、多元化资金转移价格制度。单独编制资金营运计划,单独计提法定存款准备金。合理确定“三农”信贷产品价格（利率），提高议价能力与风险定价水平，综合考虑“三农”业务成本支出、效益状况、风险补偿，根据市场竞争情况、贷款风险状况与客户综合回报水平，按产品类别进行贷款定价，努力提高“三农”贷款综合收益水平，实现“三农”业务健康可持续发展。（二）实行“收支两条线”管理。我行依据《中国农业银行股份有限公司xx分行人民币全额资金管理（试行）办法》，通过资产负债管理系统对全行所有资金来源与资金运用实行“收支两条线”管理，对不同种类的不同产品分别计价，从而实现了资金统一配置、业务经营统一引导、流动性风险与利率风险统一管理。四、信贷管理（一）xx分行设置三农信贷管理部。三农信贷管理部与信贷管理部实行“两块牌子、一套人马”，同时设立了三农信贷审查与管理岗，落实了岗位职责，承担县域三农信贷业务管理职责。（二）下沉重心、就近审批。xx分行加大县域支行独立审批人派驻力度，并在此基础上调整优化县域支行授权方案，以省分行信贷

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　　业务直管行、重点行、极重灾行、空心经支行为突破口，完善专项信贷制度，进一步下沉经营重心，减少审批流程，尽可能就近审批决策。设置了贷审会三农业务委员，由三农前台部门与中后台各大中心负责人与相关专业人员兼任，具体承担三农信贷业务审议工作。优化信贷审查审批人员考评模式，由对信贷质量的单一考评，转变为对信贷质量、业务规模、审批效率的综合考评。完善推行网上审批，确保县域网上作业覆盖率达到100%，切实提高运作效率与评审质量。

　　五、会计核算（一）建立完善了会计核算制度，实现了三农事业部财务单独核算。我行以单独核算规则为基础，以新核算与报告系统为平台，进一步完善事业部单独核算体系。规范财务报告编报流程，在2010年上半年实现了依托系统编制出完整的三农金融事业部财务报告，做到三农金融分部单独核算“一本账”，实现了汇总生成、并表核算，确立了县支行的会计核算主体地位，实现了三农县域财务核算由“台账记载”向“财务核算”转变，由“报表还原”向“直接生成”转变，实现了三农县域直接成本费用与资产单独核算，并直接生成分摊前三农金融部会计报表。以核算报告系统为依托，按照总行、省分行统一制定的分摊规则，将各级管理层应分摊损益全部分摊，对总行集中计提的减值准备归集到各县域支行，并生成三农金融部分摊后财务报告，定期编制三农金融部分摊前后报告，按季对县域支行经营与财务状况进行全面分析通报，为三农业务的持续、快速发展提供决策有用依据。（二）成立三农考核评价中心。三农考核评价中心承担贯彻实施“三农”金融事业分部绩效管理、经济资本管理、费用分配、资金管理、固定资产分配等管理制度与办法，编制“三农”业务综合经营计划，实施经济资本与信贷规模管理，制定县域固定资产配置计划，实

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