施工项目工程部岗位职责,菁选3篇（全文完整）

施工项目工程部的岗位职责1　　（1）负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；　　（2）负责工程现场管理，协调各施工、监理下面是小编为大家整理的施工项目工程部岗位职责,菁选3篇（全文完整）,供大家参考。

施工项目工程部的岗位职责1

　　（1）负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；

　　（2）负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；

　　（3）负责所有工程项目招投标工作的安排；

　　（4）负责所有工程合同的拟定；

　　（5）负责所有项目工程进度款的审批；

　　（6）负责现场所有工程技术问题的解决或协调；

　　（7）负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；

　　（8）负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；

　　（9）负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；

　　（10）组织工程竣工验收、物业移交工作。

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的"内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

　　1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；

　　2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水*；

　　3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；

　　4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；

　　5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；

　　6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。