对车间职工教育工作检查考核标准

下面是小编为大家整理的对车间职工教育工作检查考核标准,供大家参考。

对车间职工教育工作检查考核标准

　为全面规范车间、工区职教管理工作，激活车间自主培训热情，营造良好学习氛围，打牢车间、工区培训管理，实现培训工作的制度化、规范化，真正提升全段干部职工队伍素质，建设一支过硬队伍。结合我段实际特制订本标准。

　一、考核周期

　1.职教科每月采取平推检查或组织车间互检的方式，对各车间职教工作进行检查。

　2.职教科每季汇总，进行车间职教工作季度综合考评。

　二、考核项点

　1.假培训假考试问题，每件减 10-20 分； 2.职教工作受到上级检查通报，每件减 1-10 分； 3.车间班组培训任务不落实，每件减 2-5 分； 4.三新人员管理不到位，每件减 3-5 分； 5.持证上岗方面问题，每件减 1-5 分； 6.职工培训考试方面问题，每件减 1-5 分； 7.骨干授课未按计划完成讲课任务，每件减 2-5 分； 8.基础管理资料不到位，每件减 1-5 分。

　三、考评方式

　1.在车间层面开展职工培教金杯奖考核评比。实行月检查、季累进评比。具体考评规定如下：

　⑴.车间基础工作检查结果，占评比分数的 40%；车间职工技能月抽考平均分数按 60%计入考评；

　⑵.获得首位的车间，月考核加 10 分（提级），对职教专职奖励 500 元，对车间主任、书记各奖励 300 元。评为末位的车间，月考核减 10 分（降级）。评为末位且考评总分在 75 分（不含 75分）以下，对车间职教专职列严重失职失责一件，车间主任、书记列一般失职失责一件。