医院帮扶需求计划(17篇)

医院帮扶需求计划(17篇)医院帮扶需求计划  附件1:  XX医院关于XXX医院对口帮扶实施方案  在响应国务院深化公立医院改革,促进民营医院发展的号召下,根据《中共中央国务院关下面是小编为大家整理的医院帮扶需求计划(17篇),供大家参考。

医院帮扶需求计划(17篇)

篇一:医院帮扶需求计划

  附件1:

  XX医院关于XXX医院对口帮扶实施方案

  在响应国务院深化公立医院改革,促进民营医院发展的号召下,根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《国务院卫生事业发展“十二五”规划》、《国家卫生计生委关于深化城乡医院对口支援工作方案的通知》精神,加快建立适应社会主义市场经济体制要求的新型医疗卫生服务体系,更好地满足人民群众多种类、多层次、多样化的医疗服务需求,结合我院实际情况,特制定本方案。

  一、帮扶目的通过县人民医院的技术力量提升我院技术水平,为人民群众提供更安全、方便、有效、优质、价廉的医疗服务.二、帮扶时间:3年2015年11月1日—2018年10月31日三、工作内容和方式(一)建立临床诊疗指导培训与管理模式。申请定期组织内科、外科、麻醉科、妇产科、中医科等临床科室专家指导我院管理工作和业务工作;开展专家坐诊、教学查房、疑难病例会诊、专题讲座、技术培训、手术示教、死亡病例讨论等专业指导活动。

  (二)指导开展重点特色科室建设、核心制度建立、医疗安全防范等医教、医务管理运行规范培训活动。

  (三)开展检验、医学影像等医技科室支援互助活动。(四)建立临床急诊急救培训、援助机制.(五)建立临床医务人员继续教育培训网络。(六)建立双向转诊绿色通道.(七)建立后勤行政资源共享、协作互惠帮扶机制。

篇二:医院帮扶需求计划

  医生帮扶乡镇卫生院工作计划

  医生帮扶乡镇卫生院工作计划时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家整理的医生帮扶乡镇卫生院工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。医生帮扶乡镇卫生院工作计划1一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

  虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

  5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  三、转变护理观念,提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写

  随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

  六、护理各项指标完成目标1.基础护理合格率100%.2.急救物品完好率达100%.3.护理文件书写合格率≥90%4.护理人员“三基考核合格率达100%.5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%.6.常规器械消毒灭菌合格率100%.7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.医生帮扶乡镇卫生院工作计划2为了认真做好20xx年社区卫生服务工作,给社区居民提供高效优质的公共卫生服务,根据中心全科团队实际工作情况,现制定20xx年全科团队工作计划如下:一、加强全科团队的行政管理,提高工作效率20xx年,中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律,树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识,发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累,乐于奉献的精神,努力提高工作效率,提高社区居民的满意率。二、加强业务学习提高业务技能和服务水平深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习,形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围。继续中医适宜技术的培训,使每个全科医师都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病。

  三、提高公共卫生服务质量继续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点,积极主动按时开展上门随访,为重点人群进行健康体检、疾病咨询、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导。同时,为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档,及时完善和更新责任区内居民健康档案,并及时进行电子档案的建立。四、做好基本医疗服务在做好门诊基本医疗工作的基础上,加强康复病区的建设。并根据社区居民的需要,本着合理、方便、互助、合作的原则,开展家庭病床服务,严格执行医疗技术操作规范,努力减少医疗差错和医疗纠纷的发生。五、开展健康教育,普及卫生防病知识全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外,要按照中心健康教育科的统一安排,在本责任区内开展健康教育讲座和公众咨询活动,每月至少一次,内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等,提高区居民的卫生防病知识知晓率。医生帮扶乡镇卫生院工作计划3一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。二、临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量:严格按《xx省病历书写规范》(20xx年修订版),对

  住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出

  评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素:依据xx市医院xx年9月编写的《合理使用

  抗菌药物的管理办法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。

  ①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。3、防患医疗差错、事故及纠纷:①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。三、门诊部1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《xx省病历书写规范》(xx年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。四、医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。具体待定。五、科研工作1、有计划、有针对性组织1—2个科研课题,并为此创造条件而努力。2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。3、结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业、项目,如:各

  科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。六、教学工作为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为

  今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人事部卫科教[xx]号文件中《继续医学教育规定》(试行)及xx省卫生厅、人事厅闽卫科教[xx号文件中《xx省继续医学教育学分管理实施细则》,负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。医生帮扶乡镇卫生院工作计划4

  以《中华人民共和国传染病防治法》和《学校卫生工作条例》的要求为指导,根据学校实际情况,全面贯彻和落实以促进学生素质全面、健康发展为目标,努力做好学校的卫生工作,创建洁净美好的校园环境,进一步增强学生的保健意识,不断提高学生的自我管理和自我保护能力,抓好常见病、传染病、流行性疾病的预防工作,保障师生的身心健康。

  一、建立健全各种规章制度。按照健康教育的要求,制定各种工作计划、制度,做到学期初有工作计划、期末有工作总结。按规章制度办事,使工作更加规范、系统。二、青春期健康教育青春期是人一生发育的一个急剧转变和突飞猛进的时期。人的身体各器官的发育逐渐成熟也都在这个时期。青春期对于人类的意义重大,因此加强青春期的教育对于人的.一生是很重要的。1、组织学生学习青春期的卫生知识。2、配合学生科、班主任,聘请胡忠医院妇产科、男性专科和口腔科专家来校给学生讲解青春期健康和口腔疾病的预防知识健康教育讲座,使学生解决青春期一些困惑,端正同学之间的正确交往,认识同学中交往过密的不利现象和口腔清洁的预防。三、培养学生的行为习惯加强对学生卫生知识的宣传教育,继续利用班会课、板报、宣传

  栏宣传常见病及传染病预防知识,促进师生身体健康和提高生活质量。1、加强预防视力不良的教育由于视力不良发病率很高,近几年有逐年增高的趋势,因此加强

  视力不良的教育很有必要。(1)学校应保证每天两次眼保健操时间。值日老师加强对眼保健操

  的检查,保证眼保健操的质量。(2)做到穴位准确,手法适当,达到效果。校医对眼保健操不定时

  检查,到各班及时指导,确保眼保健操质量。(3)班级对前排座位有一定要求,第一排座位距离黑板要求两米远,

  定期进行座位轮换。写字时注意左侧采光。2、加强对沙眼、龋齿、贫血、肥胖、肠道蠕虫病等进行相关的防

  治宣传教育。及时指导患有疾病的同学进行治疗。3、继续落实对学生因病缺课的检测以及学生因病缺课网络直报工

  作。对传染病做到早期发现、及时隔离治疗,环境消毒,并向上级有关部门通报疫情。继续搞好伤害检测的报告工作。

  每日上午课间操前各班将当天学生因病缺课和伤害检测情况报校医室,校医室汇总全校数据后于14时前上报广州市疾控中心。

  加强对传染病防治的宣传教育。根据传染病的好发季节进行预防宣传,提高学生对预防传染病的认识能力,养成良好的卫生习惯。并加强传染病的管理,切断传播途径,防止传染病的发生和流行。

  4、围绕各种卫生宣传日,发放各种宣传资料,普及艾滋病及预防传染性疾病防治知识。如爱牙日、世界艾滋病日等进行宣传,每次活动做好记录。

  5、注意宣传资料的整理、积累、装订、备查。四、利用健康教材对学生进行健康教育建立卫生宣传基地。根据学生的特点收集宣传资料、图片,进行宣传,更好的达到宣传目的。五、进行环境卫生、饮食卫生的监督检查。六、做好学生小伤、小病的简易治疗和一般现场急救处理病情严重及不能及时确诊的,及时向主管领导汇报,并按领导指

  示护送到医院诊治。七、保证校医室的整洁工作人员分工协作,文明热情为师生健康服务,认真做好校医室

  的各项工作。对于校医室的各种器材、药品的管理,严格按照要求进行,做到药品不浪费,购药帐目清楚,严把进药关口,保证全校师生的用药安全。

  八、不断加强业务学习,积极参加继续教育学习,不断提高业务能力,为学生健康努力工作。

篇三:医院帮扶需求计划

  医疗帮扶计划

  医疗帮扶计划

  篇一:医院帮扶计划

  某人民医院

  县乡医疗服务一体化帮扶计划(试行)

  为深化医药卫生体制改革,优化卫生资源,进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系,统筹城乡卫生事业协调发展,满足人民群众的医疗保健需求,解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,结合我院实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  按照“责权对等、统筹协调”的原则,建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制,优化区域医疗资源配置,引导医务人员合理流动,逐步提升基层医疗机构服务水平,达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。

  二、基本原则

  1.强化职责,落实功能。强化职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。

  2.循序渐进、积极稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点,先易后难,由浅入深,以点带面,平稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。

  三、联合体的卫生帮扶体系的组建

  组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系,形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。

  四、卫生帮扶举措

  1.工作要求:我院将安排中级以上职称医师,到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务,保证每周逢集日至少坐诊1天以上,组织开展三级医师查房1次以上。每年组织开展培训讲座6次以上,优先安

  排中医类医师;优先安排建设对口帮扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室,选派与之相关专业的医师。

  (二)培养一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶,通过传、帮、带作用,乡卫生院医生不断提升医疗水平。

  帮扶方式:专家团队巡诊、技术培训指导,定期免费接受卫生院医生到我院临床实践、三基培训,提升医疗服务技能。

  主要帮扶内容:某某卫生院――中医适宜技术开展,某乡卫生院――内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治,某乡卫生院――内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治,某乡卫生院――外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院――外科常见病的'诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院――内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院――内科常见病诊治,尤其是呼吸内科疾病的诊治。某乡卫生院――内科常见病,侧重心内科疾病的诊治,某乡卫生院――内科常见病的中西医结合治疗。

  进行教学查房、病例讨论、业务培训、科室管理指导等,卫生院选派相关人员跟班学习,提高实践技能。

  (三)建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制,做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与使用。

  服务方式:各单位开通双向转诊“绿色通道”,结合各自收治病种和病人治疗需要,提供双向转诊服务。在卫生院住院的患者,我院可为患者提供检验、检查,并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人提供优先的诊疗和住院服务。

  (四)搭建一体化信息服务平台。构建标准统一的医疗临床信息系统,实现病历、检验检查报告、影像等优先共享;通过建立影像、

  心电会诊及检验检查中心,帮助卫生院进行辅助诊断,提高诊断质量;通过多种方式,上级医院提供为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务,方便患者就医。

  篇二:医师下乡计划书

  医师下乡计划书

  医院科

  (支援医院:县人民医院科室:科)

  本人为做好对口支援工作,协助提升县人民医院医疗服务能力,现就在县人民医院下乡一年期间的工作作出如下计划方案。

  一、总体计划

  坚持以党的相关政策为指导,结合县人民医院科的特点,从自身实际情况出发,着力协助科室进行多发病、常见病的诊疗能力建设,帮助提升学科、医院关于病的医疗服务水平,切实满足人民群众基本医疗卫生服务需求。

  二、具体措施

  1.突出重点,提升能力。以帮扶学科医疗水平提升为重点,开展对口支援工作。依据帮扶科室疾病患者相对较多为着手点,结合我院特色项目,着力提升帮扶医院医务人员对上述方面的认知及了解,提升医院针对患者急危重症救治和常见病、多发病的规范诊疗水平。

  2.创新机制,丰富内涵。现今智慧型手机普遍运用,由此可帮助受援医院的医务工作者掌握并灵活运用“医脉通”“临床指南”等医疗APP,使诊疗活动紧贴目前的国际、国内形势,改革医疗信息获取模式模式,丰富对口支援内容。

  3.科研临床,两者兼顾。结合目前本人正在进行的科研项目,与受援医院形成良好的合作,开展样本收集工作,丰富科研内涵,开展科研交流。鼓励医护人员积极参与继续教育培训,提高医疗服务理念及技术水平。

  4.沟通桥梁,搭建平台。作为下乡人员,本人应充分做好患者转运、疑难病会诊工作,运用信息技术,增强对口帮扶效果。发动科室对帮扶医院在疑难病、科研、医疗服务等方面进行不间断远程协助,为逐步在支援医院与受援医院之间建立稳定的远程医疗服务合作关系做出一定的努力。

  篇三:个人帮扶计划

  联村联户为民富民个人帮扶计划帮扶对象:陈岁平帮联人:李文

  为了深入贯彻落实“联村联户、为民富民”政策,根据乡“联村联户、为民富民”工作的统一安排,我帮联的是十里乡元滩村村民陈岁平。为了切实为元滩村村民陈岁平解决实际困难、谋求福利、加快脱贫步伐,让陈岁平一家尽快富起来。现根据陈岁平家中实际情况,特制定此帮扶计划。

  一、家庭成员基本情况

  十里乡元滩村村民陈岁平,共有5口人,住房面积100平方米(全部为土木结构),耕地面积9亩,为坡耕地;家庭简单适用家用家具及生产用具基本齐全,劳力2人,家庭主要经济来源为农业生产经济收入,2014年家庭总收入8000元,人均纯收入1600元。

  户主陈岁平,男,48岁,小学文化程度,身体状况良好;妻子常转怀,小学文化程度,身体健康;大儿子陈小军,身体健康,广州铁道学院大专在读;女儿陈小仙,身体残疾,初中文化程度;二儿子陈小虎,陕西铁道学院大专在读。

  二、主要贫困原因

  1、家庭主要成员文化素质偏低,接受农业科技和新生事物的能力较弱;2、家庭劳动力少,无固定经济来源,缺少技术,主要靠传统农业种植,打零工维持生计;

  3、两个儿子上学花费较大,女儿身体残疾,家里负债多。三、帮扶计划

  近期帮扶计划(2015年)

  1、讲解农村合作医疗医疗费用补偿政策;赠送有关农村农业以及科技致富方面的图书资料。和乡镇干部一起打扫卫生,讲解垃圾分类的常识。

  2、给陈岁平家栽植优良核桃树60株,讲解经济林果树综合管理知识及病虫害防治方法。

  3、讲解有关经济林果综合管理实用技术,将陈岁平的核桃树高优换接成优良品种,并挂沾虫板。

  4、将陈岁平的有林地纳入腿根还林面积,以增加家庭收入。

  5、给陈岁平残疾的女儿提供药物帮助,观察其病情的发展情况。长期发展规划

  1、宣传2012年1号文件中,关于扶持、鼓励、引导农户投身农业经济发展的各种优惠、帮扶政策。

  2、提供劳务输出信息,帮助陈岁平本人外出务工,增加家庭收入。

  3、帮助其做好2亩经济林果树幼园管护,高优换接成优良品种,并使其获得收益。

  4、帮助其儿子完成学业,不定期与其交流,提供一次物

  质帮扶,为其家庭尽一份小小的心意。

  5、帮助陈岁平残疾女儿学习手工刺绣,树立生活信念,增加家庭收入。

篇四:医院帮扶需求计划

  2021医院帮扶工作计划范文

  发表时间:医院帮扶工作做了什么,工作内容注意事项有哪些,是不是可以写一个医院帮扶工作来记录,那么关于医院帮扶工作计划范文该怎么写呢?医院帮扶工作计划范文(一)为了进一步提高我县卫生服务人员专业技术水平,完善我县二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院的长效机制,制定计划如下:一、组织领导成立卫生技术人员下派卫生院领导小组,组织实施此项工作,成员如下:组长:****副组长:****成员:*******领导小组下设办公室在医疗服务中心,孔双红同志任主任,统筹协调下派卫生技术人员各项工作。二、下派卫生技术人员条件及服务时限根据受援卫生院的实际专业类别需求,下派具有副主任医师以上职称的临床专业技术人员,在乡镇卫生院累积帮扶时间为1年(其中

  包括内科、外科和妇产科医生)。三、工作计划(一)帮扶乡镇卫生院:根据主管局统一安排、布署,所帮扶卫生院为汴河卫生院。(二)具体帮扶方法:根据我院实际情况制定本方法。1、下派人员安排:由3名专业技术人员组成。2、定期或不定期进行帮扶,保证其余时间遇有急、危、重症及疑难杂症患者随叫随到,保证双向默认及时有效。3、根据实际情况,免费为帮扶卫生院培训急需卫生技术人员。四、帮扶目标:承担受援卫生院医疗和预防保健任务,开展临床医技教学培训,并参与卫生院管理等工作。(一)下派的卫生技术人员要深入了解基层、体验基层生活,直

  接参与乡镇卫生院的医疗卫生服务工作。通过门诊、病房的临床医疗和预防保健、方便群众就医,减轻病人负担,在实践中不断提高帮扶卫生院的业务技能。

  (二)以点带面,为帮扶卫生院培养一批业务骨干,提高整体水平。下派期间协助卫生院开展“三新”项目1-2项,提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水平,为农民群众提供就近、优质、便捷的医疗服务。

  *****人民医院医院帮扶工作计划范文(二)为深化医药卫生体制改革,优化卫生资源,进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系,统筹城乡卫生事业协调发展,满足人民群众的医疗保健需求,解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,结合我院实际,特制定本计划。一、指导思想按照“责权对等、统筹协调”的原则,建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制,优化区域医疗资源配置,引导医务人员合理流动,逐步提升基层医疗机构服务水平,达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。二、基本原则1.强化职责,落实功能。强化职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。2.循序渐进、积极稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点,先易后难,由浅入深,以点带面,平稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。三、联合体的卫生帮扶体系的组建

  组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系,形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。

  四、卫生帮扶举措1.工作要求:我院将安排中级以上职称医师,到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务,保证每周逢集日至少坐诊1天以上,组织开展三级医师查房1次以上。每年组织开展培训讲座6次以上,优先安排中医类医师;优先安排建设对口帮扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室,选派与之相关专业的医师。(二)培养一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶,通过传、帮、带作用,乡卫生院医生不断提升医疗水平。帮扶方式:专家团队巡诊、技术培训指导,定期免费接受卫生院医生到我院临床实践、三基培训,提升医疗服务技能。主要帮扶内容:某某卫生院——中医适宜技术开展,某乡卫生院——内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治,某乡卫生院——内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院——内科常见病诊治,尤其是呼吸内科疾病的诊治。某乡卫生院——内科常见病,侧重心内科疾病的

  诊治,某乡卫生院——内科常见病的中西医结合治疗。进行教学查房、病例讨论、业务培训、科室管理指导等,卫生院

  选派相关人员跟班学习,提高实践技能。(三)建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制,

  做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与使用。服务方式:各单位开通双向转诊“绿色通道”,结合各自收治病

  种和病人治疗需要,提供双向转诊服务。在卫生院住院的患者,我院可为患者提供检验、检查,并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人提供优先的诊疗和住院服务。

  (四)搭建一体化信息服务平台。构建标准统一的医疗临床信息系统,实现病历、检验检查报告、影像等优先共享;通过建立影像、心电会诊及检验检查中心,帮助卫生院进行辅助诊断,提高诊断质量;通过多种方式,上级医院提供为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务,方便患者就医。

  医院帮扶工作计划范文(三)开展党员干部与困难党员群众结对帮扶活动是广大党员干部学习实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性、更好地为困难群众办实事解难事的有效措施,是落实胡锦涛同志“群众利益无小事,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情,再小也要尽力去办”要求

  的实际行动。为推动这项工作深入进行,确保结对帮扶取得实效,根据上级有关要求,结合我院实际,现就全院开展党员干部与困难党员群众结对帮扶活动,制定如下方案:

  一、明确帮扶目标帮扶工作的目标为:确保帮扶的困难党员群众的基本生活得到保障;有子女上学的,不因贫困而辍学;有危重病人的,能得到及时医治;有劳动能力和就业愿望的家庭成员能实现再就业;每户帮扶对象年上门走访慰问不少于2次。二、确定帮扶对象帮扶对象以特困职工家庭及困难党员、城镇困难户为帮扶重点,突出有子女读高中、大学和双失业、双残疾家庭,突出家庭成员患重大疾病和无人赡养的孤寡老人、未成年孤儿。三、突出帮扶重点以科室部门或党员干部与帮扶对象结成“一帮一、几帮一”帮扶对子,从帮扶对象所面临的最困难、最迫切、最需要解决的突出问题入手,坚持“输血”与“造血”相结合,政策帮扶与资金帮扶相结合,创业扶持与就业援助相结合,思想疏导与技能培训相结合,因人因户制宜地开展结对帮扶活动,提高帮扶成效。着力在“四助”上

篇五:医院帮扶需求计划

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  医院对口帮扶工作方案

  休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作的实施意见为地一步巩固完善基层医药卫生体制综合改革,推进医疗服务县、乡、村一体化管理,促进卫生人力技术资源向基层合理流动,加大对基层医疗卫生机构的帮扶力度,提高基层医疗卫生服务能力,根据省政府办公厅皖政办[20__]61号、市卫生局[20__]268号文件精神的要求,制定如下实施方案:一、加强领导,建立长效的对口帮扶组织和机制(一)成立组织。成立休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作领导组:组长:宁卫华副组长:汪嘉驹汪兴铭成员:张-林可毕美兰(二)工作目标。建立对口帮扶长效工作机制,定地点、定时间、定人员、定项目进行对口帮扶,力争用3年时间,帮助我县乡镇卫生院培养一批业务技术骨干,提高基层医疗卫生机构对

  农村常见病、多发病的诊疗服务能力,提高基层医疗卫生机构管理水平,拓展基层医疗卫生机构服务功能,增强其服务能力,实现“轻病不出乡,小病在社区”的目标。

  二、扎实做好对口帮扶工作,力争取得成效。

  休宁县人民医院确定专人负责对口我县基层卫生院业务指导、理论培训和适宜技术的推广。

  (一)帮扶时限。对口帮扶时限为三年,即从20__年至20__年帮扶全县21个乡镇卫生院。

  (二)帮扶内容。县人民医院每年举办6期医疗理论知识和适宜技术讲座,每月不定期在确定的基层卫生机构进行业务指导,接受基层医务人员来我院进行进修学习。协助基层医疗卫生机构引进新技术、新项目,促进基层医疗机构管理更加规范,业务水平显著提高。

  (三)工作要求。作为深化医药卫生体制改革和实施县乡村一体化管理工作重要内容,建立“驻乡责任医生”团队帮扶制度是实现帮扶双方建立长效稳定业务协作机制的有力抓手,是巩固和完善基层医改的重要举措,休宁县人民医院将帮扶工作作为一项重要工作职责,选派业务骨干到我县基层卫生机构进行对口帮扶,精心、细致、扎实地将每项帮扶工作落实到位,为在三年内

  把我县建成能为百姓提供简单、方便、有效、廉价的'医疗服务体系而努力奋斗。

  20__年休宁县人民医院与乡镇卫生院

  对口帮扶安排表

  奉新县人民医院对口帮扶工作实施方案

  为贯切落实市卫生局“关于对全市十九个重点镇卫生院开展帮扶要作的通知”,按照县卫生局“关于做好两个重点中心卫生院帮扶工作的通知”有关要求,为了进一步促进农村卫事业发展,提高我县乡镇卫生院技术人员综合素质,现制定以下实施方案:

  一、组织领导

  成立我院对口帮扶工作领导小组,组织实施此项工作,成员如下:组长:__X

  成员:__XAAANNNZZZZ

  二、帮扶工作目标

  承担受援卫生院医疗和预防保健任务,开展临床医技教学培训,并参与卫生院管理等工作。针对受授卫生院实际情况,决定采取带、帮、扶的方法,全面提高卫生院卫生队伍的综合素质,促进卫生院管理水平进一步提高,医护人员医疗技术明显增强,群众看病就医更加方便、快捷。

  (一)下派的卫生技术人员要深入了解基层、体验基层生活,直接参与乡镇卫生院的医疗卫生服务工作。通过门诊、病房的临床医疗和预防保健、方便群众就医,减轻病人负担,在实践中不断提高帮扶卫生院的业务技能。

  (二)以点带面,为帮扶卫生院培养一批业务骨干,提高整体水平。下派期间协助卫生院开展适宜技术、新技术和新业务,并结合实际拓展服务范围,提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水平,为农民群众提供就近、优质、便捷的医疗

  服务。

  三、工作措施

  (一)、帮扶乡镇卫生院:根据卫生局统一安排、布署,所帮扶卫生院为__X卫生院。

  (二)、具体帮扶方法:根据受援医院实际情况制定本方法。

  1、下派人员安排:根据受援卫生院的实际专业类别需求,每年下派一名业务水平高、管理能力强的副主任医师或高年资主治医师以上的临床专业技术人员,在乡镇卫生院累积帮扶时间为1年

  2、定期或不定期进行帮扶,重点加强妇产科、新生儿科、中医科、防保科等科室的技术扶持,重点提高预防保健人员,特

  别是妇幼保健人员的适宜技术运用能力。加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。

  3、根据受援卫生院要求派技术骨干进行医疗、康复、护理、院感等相关知识讲座,帮助搞好医务人员的培训工作,不断提高临床实践水平和医疗救治能力。

  4、每年接收受援卫生院2名医务人员到我院接受免费进修培训。

  5、建立双向转诊制度,加强双向转诊管理,做到合理分流病人,合理利用医疗资源,满足广大人民群众的基本医疗需求,减轻人民群众医疗费用负担。

  6、根据卫生院的需求结合我院实际情况尽可能为受援卫生院提供一定数量适宜的设备。

  __X人民医院

  20__年7月19日

篇六:医院帮扶需求计划

  医院对口支援工作计划

  医院对口支援工作计划1。

  为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案。

  一、工作目标。

  提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村牧民常见病多发病和重大疾病医疗救治,使农村牧民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强市医院人才培训,提高市级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

  二、组织领导。

  成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。

  1、组长:x。

  副组长:x。成员:xx。

  2、领导小组职责。

  负责组织协调市级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口受援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排派出受援单位医务人员到支援单位进修学习等工。

  作。

  三、工作任务。1、领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。2、根据受援医院的实际和当地群众的需求,支援医院帮助受援医院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务

  ——11//66——

  人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排3名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。3、支援医院定期派高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。四、具体工作要求。1、经“万名医师支援农村卫生工程”领导小组商议,本年度将向支援单位申请:中医科、病理科、影像科、骨科的相关专家来我院进行工作指导。2、工作重点:。

  (1)请中医科专家来协助我院中医科完善医疗规范,提高专科业务水平,帮助我院医师开展多发病、常见病及部分疑难病例的诊治。

  (2)请病理科专家来协助我院病理科医师确诊常见病及部分疑难病例。

  (3)请影像科专家来协助我院影像科医师确诊常见病及部分疑难病例。

  (4)请骨科专家来协助我院骨科完善医疗规范,提高专科业务水平,帮助我院医师提升常见骨科病的诊疗技术及部分疑难病例的`诊治。

  (5)改进医院管理,帮助科主任、护士长等中层干部完善科室各项工作进度和技术操作规程。

  五、实施时间。

  本项目实施时间为20xx年。

  医院对口支援工作计划2

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  为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作计划。

  一、工作目标。

  提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强县医院人才培训,提高县级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

  二、组织领导。

  成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。

  1、组长:xxx。

  副组长:xxx。成员:xxxxxxxxxx。

  2、领导小组职责。

  负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口支援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。

  三、工作任务和要求。1、领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。2、根据受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援卫生院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。

  ——33//66——

  定期到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。

  3、工作要求。我院医务人员要服从安排,对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩,在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇,要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。4、我院对口支援柏鹤乡卫生院、孙陶镇卫生院,每所医院安排3名同志吃住在卫生院,累计工作时间不少于6个月。医院对口支援工作计划3

  我院与基层医院对口支援工作已经开展三年了,三年来,双方医院都取得了一定成效,为了进一步贯彻落实卫生部关于《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》和卫生部关于《深化城乡医院对口支援工作,进一步提高县级医院医疗服务能力的通知》精神,公立医院承担与基层乡城卫生院的对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制定本工作计划。

  一.指导思想。坚持和贯彻以农村为重点,以预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗求助工作,实施与基层对口医院的援助,对下级医院医疗卫生基础、设施建设规则,加快基层医院建设和应对突发公共卫生事件的能力。二.成立与基层对口支援管理小组、责任、分工,设立与基层医院对口支援联系办公室(科教科,专职人员(科教科栾颖)。三.制定《与基层医院对口支援管理制度》。四.修订《与基层医院对口支援管理实施方案》。五.建立对口支援单位:沈北新区财落医院、清水医院、中医院、新城子街社区卫生服务中心。

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  六建立对口支援协助基层医院建立健全各项工作制度、职责、流程,逐步提高对口医院的基础管理、医疗技术、管理水平、医务人员素质及综合服务能力,推进基层医院合作医疗建设,满足广大人民群众的基本需求。

  七支援内容。

  1、提供服务:按照“保基本、强基层、建机制”的要求,统一安排医务人员主动下基层服务支援,在当地卫生院为群众提供医疗服务或在组织巡回医疗时,作为必到服务点,也可根据基层医院需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。2、管理支援:我院设专门联系办公室设在科教科,有专人负责(科教科栾颖负责)

  ,帮助基层医院完善各项工作制度和业务管理规范,业务副院长、医务部、科教科、护理部、人事部负责人定期到基层医院进行指导医疗护理质量管理,逐步提高基层医院的业务水平和管理水平。

  3、人员进修:为基层医院提供免费进修,安排副主职称人员带教,确保基层医务人员的学习质量。4、培训人员:

  ①支援基层医院业务培训,特别要加强对常见病、多发病、传染病等重点疾病的防治工作指导,同时结合我院的临床特色,协助基层医院开设专科诊疗服务,开拓新业务,推广新技术。②受援基层医院医务人员免费到我院进修学习、培训。

  5、经费和物资支援:鉴于我院今年将搬迁新的门诊大楼,有很多简单医疗设备(心电监护仪等)

  和桌椅、治疗器械,经双方院领导协商,用于支援基层医院(财落医院、清水医院、新城子街卫生服务中心),另外,我院在力所能及的范围内,在人力资源和物资上给予重点支持,帮助对口基层医院建设。

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  医院对口支援工作计划4

  为了进一步贯彻落实《中共中心、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》及依照卫生部、财政部《20xx年中西部地区二级以上医疗机构对口支援乡、镇卫生院项目管理方案》精神,结合我院实际做出以下工作计划。

  一、每个月一次排出医疗队下乡到乡镇苏木卫生院或地形偏僻的嘎查村卫生室。提供诊疗技术、器械、药品等等方面的支援。二、为前进镇卫生院根据当地情况免费培训专业技术职员。三、乡镇卫生院如有急诊手术、急危重症会诊等等按需及时到达。四、帮助卫生院展开多病发、常见疾病的系统诊疗工作和建立健全各项工作制度、诊疗工作流程。进步卫生院的医疗服务水平及其质量。五、与前进镇卫生院、乌力吉木仁卫生院约定长时间支援协议,依照协议内容进行帮扶。

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篇七:医院帮扶需求计划

  某人民医院

  县乡医疗服务一体化帮扶计划(试行)

  为深化医药卫生体制改革,优化卫生资源,进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系,统筹城乡卫生事业协调发展,满足人民群众的医疗保健需求,解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,结合我院实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  按照“责权对等、统筹协调”的原则,建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制,优化区域医疗资源配置,引导医务人员合理流动,逐步提升基层医疗机构服务水平,达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。

  二、基本原则

  1.强化职责,落实功能。强化职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。

  2.循序渐进、积极稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点,先易后难,由浅入深,以点带面,平稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。

  三、联合体的卫生帮扶体系的组建

  组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系,形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。

  四、卫生帮扶举措

  1.工作要求:我院将安排中级以上职称医师,到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务,保证每周逢集日至少坐诊1天以上,组织开展三级医师查房1次以上。每年组织开展培训讲座6次以上,优先安

  排中医类医师;优先安排建设对口帮扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室,选派与之相关专业的医师。

  (二)培养一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶,通过传、帮、带作用,乡卫生院医生不断提升医疗水平。

  帮扶方式:专家团队巡诊、技术培训指导,定期免费接受卫生院

  医生到我院临床实践、三基培训,提升医疗服务技能。

  主要帮扶内容:某某卫生院——中医适宜技术开展,某乡卫生院——内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治,某乡卫生院——内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院——内科常见病诊治,尤其是呼吸内科疾病的诊治。某乡卫生院——内科常见病,侧重心内科疾病的诊治,某乡卫生院——内科常见病的中西医结合治疗。

  进行教学查房、病例讨论、业务培训、科室管理指导等,卫生院选派相关人员跟班学习,提高实践技能。

  (三)建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制,做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与使用。

  服务方式:各单位开通双向转诊“绿色通道”,结合各自收治病种和病人治疗需要,提供双向转诊服务。在卫生院住院的患者,我院可为患者提供检验、检查,并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人提供优先的诊疗和住院服务。

  (四)搭建一体化信息服务平台。构建标准统一的医疗临床信息系统,实现病历、检验检查报告、影像等优先共享;通过建立影像、

  心电会诊及检验检查中心,帮助卫生院进行辅助诊断,提高诊断质量;通过多种方式,上级医院提供为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务,方便患者就医。

篇八:医院帮扶需求计划

  一、存在的困难

  对口支援医院帮扶计划书

  1.虽然目前**科属于**泌尿外科,但仅有1名副主任医师,3名主治医师,3名住院医师,其中仅有2名医师通过三甲医院泌尿外科的培训。现病房收住患者中大部份为肝胆疾病患者,泌尿外科疾病患者相对较少。

  2.泌尿外科基础理论知识薄弱,即便对泌尿外科较常见的前列腺增生症、泌尿系结石的诊治也并非规范;泌尿系肿瘤病人较少。

  3.目前科室有前列腺电切镜2套,但均存在显像不清楚、转向不灵敏等操作问题;腹腔镜设备及操作器械1套,能知足大体泌尿外科腹腔镜手术。现无膀胱镜及输尿管镜设备,无法开展膀胱镜检查、输尿管镜检查及操作。

  4.抗生素应用不规范,I类切口的手术均利用抗生素,抗生素大体联用;

  5.既往肾、输尿管镜结石,肾囊肿手术均请外院专家来院手术;肾脏肿瘤、肾上腺肿瘤手术大体未开展。

  6.疑难病例讨论及科主任查房制度不规范、不健全。

  二、帮扶具体办法

  1.每一个月在科室进行学术讲座,对泌尿外科常见病的正规诊疗进行培训;

  2.每周安排上2天门诊,指导进行正规的泌尿外科门诊查体;

  3.与CT室、B超室等其他医技科室增强沟通、协作;

  4.每一个月对泌尿科相关抗生素的利用进行点评、培训与管理;

  5.增强泌尿外科手术技术的培训,踊跃参与泌尿外科手术,对于把握性较大的手术可以独立开展,对于复杂、难度较大的手术,邀请我院泌尿外科专家进行手术。

  6.病例讨论中,规范主管医师汇报病例、提出问题及其他医师有针对性地分析问题的能力;7.增强科室医务人员主动学习的能力,每2周安排一次专门的业务学习课,由本院医务人员查阅资料后引出主题,科室主任与我院专家进行点评与深切讨论;8.完善科主任查房制度,每周安排一次科主任查房,由各主管医师负责规范的病例汇报、体魄检查及得出初步诊断,主任按照病史、查体及现有的检查提出指导性意见;9.踊跃参与医院安排的下乡义诊。三、达到的目标1.切实提高外科医务人员的基础理论与业务能力;2.提高本科室医师处置门诊泌尿外科病人的能力;3.提高本科室医师对泌尿外科常见病、多发病的诊治能力及大体手术操作技术;4.I类切口的小手术尽可能避免利用抗生素,污染、清洁-污染手术要避免联合利用抗生素,且降低抗生素利用频率与时间;5.能独立开展一些发病率较高的泌尿外科III手术,如腹腔镜肾囊肿去顶减压术,经尿道膀胱肿瘤电切术等;6.规范化疑难病例讨论制度与主任查房制度;7.提高外科医务人员的主动学习能力与理论水平;

  8.提高全院医务人员与普通民众对泌尿外科疾病的熟悉。

篇九:医院帮扶需求计划

  2022年县医院对口帮扶年度计划

  为了进一步提高我县卫计局服务人员专业技术水平,完善我县二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院的长效机制,制定计划如下:

  一、___领导成立卫生技术人员下派卫生院领导小组,___实施此项工作,成员如下:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室在医疗服务中心,___同志任主任,统筹协调下派卫生技术人员各项工作。二、下派卫生技术人员条件及服务时限根据受援卫生院的实际专业类别需求,下派具有副主任医师以上职称的临床专业技术人员,在乡镇卫生院累积帮扶时间为___年(其中包括内科、外科和妇产科医生)。三、工作计划(一)帮扶乡镇卫生院。根据主管局统一安排、布署,所帮扶卫生院为___卫生院。(二)具体帮扶方法。根据我院实际情况制定本方法。1、下派人员安排。由___名专业技术人员组成。2、定期或不定期进行帮扶,保证其余时间遇有急、危、重症及疑难杂症患者随叫随到,保证双向默认及时有效。3、根据实际情况,免费为帮扶卫生院培训急需卫生技术人员。

  四、帮扶目标。承担受援卫生院医疗和预防保健任务,开展临床医技教学培训,并参与卫生院管理等工作。

  (一)下派的卫生技术人员要深入了解基层、体验基层生活,直接参与乡镇卫生院的医疗卫生服务工作。通过门诊、病房的临床医疗和预防保健、方便群众就医,减轻病人负担,在实践中不断提高帮扶卫生院的业务技能。

  (二)以点带面,为帮扶卫生院培养一批业务骨干,提高整体水平。下派期间协助卫生院开展“三新”项目___项,提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水平,为农民群众提供就近、优质、便捷的医疗服务。

  ___人民医院年月日对口帮扶年度为了进一步提高我县卫生服务人员专业技术水平,完善我县二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院的长效机制,制定计划如下:一、___领导成立卫生技术人员下派卫生院领导小组,___实施此项工作,成员如下:组长:___副组长:___成员:___

  领导小组下设办公室在医疗服务中心,孔双红同志任主任,统筹协调下派卫生技术人员各项工作。

  二、下派卫生技术人员条件及服务时限根据受援卫生院的实际专业类别需求,下派具有副主任医师以上职称的临床专业技术人员,在乡镇卫生院累积帮扶时间为___年(其中包括内科、外科和妇产科医生)。三、工作计划(一)帮扶乡镇卫生院:根据主管局统一安排、布署,所帮扶卫生院为汴河卫生院。(二)具体帮扶方法。根据我院实际情况制定本方法。1、下派人员安排。由___名专业技术人员组成。2、定期或不定期进行帮扶,保证其余时间遇有急、危、重症及疑难杂症患者随叫随到,保证双向默认及时有效。3、根据实际情况,免费为帮扶卫生院培训急需卫生技术人员。四、帮扶目标:承担受援卫生院医疗和预防保健任务,开展临床医技教学培训,并参与卫生院管理等工作。(一)下派的卫生技术人员要深入了解基层、体验基层生活,直接参与乡镇卫生院的医疗卫生服务工作。通过门诊、病房的临床医疗和预防保健、方便群众就医,减轻病人负担,在实践中不断提高帮扶卫生院的业务技能。(二)以点带面,为帮扶卫生院培养一批业务骨干,提高整体水平。下派期间协助卫生院开展“三新”项目___项,提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水平,为农民群众提供就近、优质、便捷的医疗服务。

  ___人民医院二___年___月十三日

  第三篇:___年医院对口帮扶年度计划专家对口帮扶工作计划为了进一步提高我乡卫生服务人员专业技术水平,响应上级主管部门对口支援乡镇卫生院的号召。郓城县人民医院的两位帮扶专家到位后特制定工作计划如下:一、___领导成立领导小组,___实施此项工作,成员如下:组长:刘瑞芳副组长:__常金刘瑞国成员:刘彩荣武祥峰李永强领导小组下设办公室在内科,王常金同志任主任,统筹协调下派卫生技术人员各项工作。二、工作计划(二)以点带面,为帮扶卫生院培养一批业务骨干,提高整体水平。提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水平,为农民群众提供就近、优质、便捷的医疗服务。黄集乡卫生院二___年___月二日

  第四篇:对口帮扶县医院发言尊敬的各位领导、同志们,你们好:

  今天是我们渴望已久的___医学院附属医院对口支援我县医院的正式挂牌日,这是我县卫生事业的一件大喜事。首先,我代表全县卫生战线的广大职工向自治区医学院附属医院的全体领导和同志们表示崇

  高的敬意和忠心的感谢,向光临指导的各位领导、同志和各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

  多年来,在全社会各方面的关心和支持下,在县医院领导和同志们的努力下,在为全县人民防病治病方面做出了一定贡献,取得了不可磨灭的成绩,特别是近几年来,县医院本着“以人为本、全面发展、与时俱进、优质办院”的方针,经受了非典的考验,增加了不少新设备,培养了一大批科室骨干带头人,想方设法和上级业务部门联系,送出去进修深造,以达到留住人才、培养人才、用上人才、发展人才、建设好医院的总体目标。今天,又得到___附院的对口支援,更使我县医院蓬筚生辉、发展有望,这是县医院的幸事,也是卫生系统的幸事和全县人民的大喜事。我相信,有上级业务部门的鼎力支持,有县医院全体职工的努力,有改革开放拼搏发展的大好时机,在不远的将来,我们的县医院一定能够在各方面更上一层楼,取得更新更大的成绩。祝全体在座领导和同志们身体健康、事业有成,万事如意。

  谢谢___年___月第五篇。医院对口帮扶工作总结医院对口帮扶工作总结___村是___最贫困的一个自然村,山大人稀,交通不便,信息闭塞,人民群众生产、生活条件恶劣。接西___发(___)55__文件通知,该村自___年___月份被确定为我院对口扶贫村以来,我院领导班子高度重视扶贫工作,认真贯彻“___大”全面建设小康社会的会议精神,切实履行“指导、帮助、督促、服务”职责,不断加大帮扶工作力度,积极为驻点村办好事、实事,通过和全村群众的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,乡村面貌明显改善,社会文

篇十:医院帮扶需求计划

  医院对口支援实施方案(多篇)

  第1篇:对口支援实施方案盐山县人民医院2013年对口支援实施方案各临床、医技科室:根据卫生部关于“加强城乡医院对口支援”工作相关文件精神,结合本地区实际情况,为做好城乡医院对口支援工作,特制定本实施方案。一、指导思想为了进一步规范我院对口支援管理工作,不断完善我院对口支援工作机制和制度,扎实开展对口支援,保证工作效果,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,满足群众医疗卫生服务需求。二、工作目标根据省市卫生行政部门下达的对口支援任务和我院协议支援医院情况,通过3-5年阶段性对口支援,使受援医院改善和加强管理。进行技术推广,使辖区群众就近得到较高水平的医疗服务,缓解群众看病就医困难,保障群众身体健康。不断完善医疗服务功能,协助进行重点专科建设,提高专科医疗服务能力,巩固等级医院的建设。三、对口支援主要工作内容和方式

  (一)人员派驻。医院选派业务能力强、素质高、品德好的高年资医务人员,在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,同时结合晋升职称人员到基层锻炼工作开展对口支援工作。

  (二)临床诊疗。派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作,承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务;开展临床教学和技术培训,提高基层医院的技术水平。

  (三)技术支援。与受援单位要确定具体的技术协作项目,重点帮助受援单位开展新技术、新业务,建设特色专科、重点专科,培养骨干人才和科室带头人。

  (四)进修培训。根据受援单位的实际需求和适宜技术推广情况,每年接收一定数量的受援单位人员到我院进修,时间不少于6个月。

  (五)管理输出。双方互派管理人员到对方医院管理岗位工作,提高双方单位医疗、护理、医技、管理人员能力,同时也加强双方沟通协调。核心工作主要是科学制定和完善医院发展规划、建立和完善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。

  (六)实物捐赠。医院根据自身实际,支援期内以实物或经费支持的方式,帮助受援医院改善硬件设施、设备配置,以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力,方便当地群众看病就医。

  (七)其他形式。除上述形式外,医院将根据自身优势对受援单位实行全方面的支援,不断积极探索对口支援的其他形式,不断创新,推进工作。

  四、工作管理(一)根据本院管理、医疗、护理等优势及对受援医院现状、发展方向和当地群众的医疗需求,制定对口支援工作方案和工作计划,双方签订对口支援协议,并列入医院年度工作计划和目标考核。(二)依据对口支援协议,对全院职工特别是参加对口支援人员进行相关政策法规培训,宣传对口帮扶工作意义,明确医院对口支援工作形式、任务、目标和要求。(三)加强对口支援专家工作组和派驻人员的管理,定期对工作开展情况进行监督检查,及时解决工作中出现的新情况和新问题。(四)对口帮扶工作列入医院工作绩效考核系列,定期进行考核。五、保障措施(一)医院成立对口支援工作领导小组,统一管理医院对口支援工作,定期研究指导对口支援工作,及时解决工作中出现的新情况和新问题,保障对口支援工作顺利有效开展。(二)对口支援人员根据受援医院的援助需求在协议中确定。(三)由驻点人员根据对口支援时间制定详细工作计划,适时开展工作,及时沟通,积极协调,确保年度工作目标完成。(四)制定培训和学术讲座、交流工作计划,做好通知、师资、会议接待等工作。接收进修人员,安排好进修人员学习、食

  宿工作。2(五)领导组制定考核目标和奖惩措施,明确专家工作组

  和派驻人员工作责任,落实工作任务,加强考核管理。支援工作结束时,受援单位对要专家工作组和派驻人员的工作情况进行全面考核,对支援工作做出客观评价。

  (六)要积极宣传和营造良好的舆论氛围,推动对口支援工作顺利有效开展;对帮扶工作中的典型事例、好人好事及时总结推广。

  (七)严格执行工作纪律,专家工作团、派驻人员不得收取受援单位的奖金、补贴等任何费用。对口支援期间,医院承担派驻人员的工资、奖金等各项福利待遇以及下乡补贴、交通费用等,不给受援单位增加经济负担。

  盐山县人民医院2013年1月第2篇:对口支援实施方案新乡市xx人民医院城乡医院对口支援工作实施方案各科室:按照国家卫生计生委和河南省卫生厅加强城市医师支援农村卫生工程和城乡对口支援管理工作的要求,以及市委党的群众路线教育实践活动领导小组指示精神,为进一步落实城乡医院对口支援管理工作,结合我院实际,制定本方案。

  一、项目目标提高县(乡)卫生院医疗服务能力和水平,加强农村常见病、多发病医疗救治,加强农村卫生人才培训,深入推进城市医师支援农村卫生工程,努力做到派出一队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才。在1年内,组织我院医师对口支援县(乡)卫生院,着力提升受援卫生院综合技术力量。二、实施原则(一)根据城乡医师对口支援管理工作要求,将对口支援工作与医务人员职称晋升相结合,凡需要晋升中级以上技术职称的医师,必须到农村卫生院服务一年。未完成下乡任务的医务人员不得聘任高一级职称。被选派的医师服务时间为一年。(二)支援医师承担农村地区常见病、多发病的医疗救治,帮助卫生院加强专科建设;帮助卫生院制定各项业务和行政管理规则制度,规范医疗行为,提高管理水平;派驻人员定期对受援卫生院卫生技术人员进行业务知识及技能培训,确实提高受援卫生院的业务水平。(三)按照本实施方案要求,认真准备,稳步推进。对实施过程中出现的新情况、新问题及时研究解决,让群众得到切实、优质的服务。三、组织结构根据城乡对口支援工作管理要求,成立我院城乡对口支援领导小组。

  组长:杨继辰副组长:何平吴斌成员:张守臣王立新王宝珠隋红四、工作范围与内容(一)工作范围根据省卫生厅、市卫生局要求,我院支援医院为(二)工作内容1、我院根据受援医院实际情况,派驻相关医务人员到受援医院开展工作,对口支援周期为1年,2014年4月1日前,支援医师必须派驻到位。派驻医师支援周期累计不得少于1个月。2、派驻医师条件:思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员提高诊疗工作水平。3、主要工作内容:承担农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,提高乡镇卫生院的技术水平;开展临床教学和技术2培训,通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式培训医务人员,提高基层医务人员业务素质;对医院的管理工作提出建议;充分发挥中医药特色与优势,提高受援医院服务水平。五、保障与管理(一)医务科负责工作开展组织协调工作,医务科、人事科、经管办、市场部负责具体考核工作。(二)派出医师不得收取受援医院的任何补贴和奖金。派出

  医师在受援单位服务周期内工作业绩突出的,在晋升职称时作为优先条件之一。

  (三)严格执行城乡对口支援工作制度,支援工作结束时,医院根据受援医院对派驻医师的工作考核情况,作为年终考核和职称晋升考评的重要内容,对派驻期间违纪的人员,予以严肃处理,并将处理结果上报卫生局医政科。

  (四)对派驻期间,表现突出的人员,医院将予以表彰,树立先进典型。

  2014年3月24日第3篇:医院对口支援工作实施计划方案WORD格式整理xxx医院对口支援工作实施方案(2016-2020年)依据安徽省《关于印发加强三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案的通知》(卫医秘﹝2016﹞172号)和《关于做好安徽省2016—2020年三级医院对口支援县级医院的通知》﹝卫医秘﹝2016﹞386号﹞,为进一步改进对口支援工作举措,提高工作实效,结合我院实际,制定本方案。一、指导思想按照“保基本、强基层、建机制”的原则,帮助受援医院加强医疗管理,提升医疗服务能力,提高医疗技术水平,为群众提供优质的医疗服务,努力构建分工协作机制和分级医疗体系。

  二、工作目标通过开展对口支援,以人才、技术、专科建设为核心,以“解决一项医疗急需、突破一个薄弱环节、带出一支技术团队、新增一个服务项目”为目标,遵照受援医院确定的对口支援需求,帮助其提高县域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力与处置能力。同时,支援医院和受援医院建立分工协作机制和转诊机制。三、健全领导组织专业知识分享WORD格式整理成立对口支援工作领导小组,加强领导与协调。下设办公室,赵锋任主任(兼)。四、工作安排(一)动员阶段(2016年8月)。我院成立对口支援工作领导小组;与受援医院商定对口支援有关具体事宜,签署书面协议。召开对口支援专题会议,部署工作任务,明确职责分工,制定对口支援实施计划;从全院选拔业务骨干组建对口支援专家小组。(二)实施阶段(2016年-2020年)。按照对口支援协议与工作计划,按步骤、按节点,扎实推进对口支援工作。(三)总结评估。每季度末,对支援工作进度及存在问题定期总结、评估、反馈。积极向有关部门汇报工作进展。五、对口支援方式(一)搭建院科二级交流平台。与受援医院建立院、科两级

  对接平台,畅通沟通渠道。建立科室业务交流群,加强业务探讨,促进双方学习与交流。

  (二)免费接收人员学习。对于受援医院申请来院短期学习、进修或参观的,免收学习费用,优先给予安排,在食宿方面提供便利。为每家受援医院培训至少3名骨干医师或其他医学专业技术人员;对于进修培训考核合格的,颁发进修合格证书或学分证明。

  (三)专家巡讲指导。按照受援医院需求,我院定期组织副专业知识分享WORD格式整理高以上医院管理、院感、临床、医技等专家进行现场指导,以专题座谈会、手术示教、PPT授课、现场示教等多种方式,帮助受援医院提高医疗质量。支援医院定期派出医疗队,集中解决疑难疾病和复杂手术;定期开展巡回义诊,为当地居民提供“家门口”的日常诊疗服务。(四)务实双向转诊合作。建立双向转诊绿色通道和协调机制,接收受援医院疑难、危重病人转诊;对于患者可下转到受援医院继续治疗的,我院继续提供全程诊疗服务指导和咨询。(五)积极开展远程医疗服务。支援医院与受援医院建立远程医疗服务关系,通过远程医疗服务提高医疗服务水平和可及性。支援医院要积极开展远程会诊、远程查房、远程病理及医学影像诊断、远程继续教育等活动,不断提升医疗技术水平。

  (六)人员驻点帮扶。根据受援医院需求,选派医院管理人员、医务人员,采取“组团式”支援方式,向每家受援医院驻点帮扶;开展门诊坐诊、手术示教、教学查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、教学讲座、科室管理等工作,切实帮助提高医疗技术。

  1.选拔条件:每批在全院选拔工作满6年以上的临床医务人员、管理人员约10人。

  2.支援时间:每批驻点帮扶时间不少于6个月。3.工作待遇:对口支援期间工作,工资、奖金待遇保持不变。专业知识分享WORD格式整理同时,每月每人给予食宿交通补助费4000元。4.奖惩措施:(1)与职称晋升、聘用挂钩。经受援医院和支援医院共同鉴定对口支援工作合格的,颁发《对口支援工作先进个人证书》,作为职称晋升、聘用材料。凡未按要求完成对口支援工作任务的,一律不准出具对口支援工作经历证明。(2)对口支援工作考核合格的,在年度评先评优中优先考虑。(3)对口支援月考核得分低于80分的,视为考核不合格,从食宿交通补助中扣除1000元;医院视情况另行选派人员。(4)每批对口支援工作考核合格的,在考核结果公布的当月,支援人员所在科室的临床科室主任或护士长绩效加0.2分。对口支援工作考核不合格的,在考核结果公布的当月,支援人员所在科室的临床科室主任

  绩效减0.2分。(七)提高受援医院管理水平。帮助受援医院和科室完善各

  项管理规章制度,加强医院和科室内部管理,提高受援医院管理法制化、科学化、规范化水平。可由派驻人员担任受援科室业务主任,探索建立紧密型业务管理协作机制。

  六、考核方式(一)现场检查。由受援医院或支援医院相关部门按照《亳州市人民医院对口支援驻点人员月考核表》,对支援人员有关工作记录、台账、签到表等进行现场检查,检查结果运用到每月考核。专业知识分享WORD格式整理(二)在岗抽查。受援医院和支援医院负责驻点人员在岗抽查,抽查结果归入人员每月考核;其中支援医院每月至少组织3次电话在岗抽查。(三)支援工作鉴定。每批支援周期至少为6个月,支援周期结束后,由受援医院和支援医院共同负责驻点支援工作鉴定。经共同鉴定合格的,颁发《对口支援工作先进个人证书》,七、工作要求(一)严格落实,全力保障按照我院与受援医院制定的对口支援计划与时间节点,全力推进,狠抓落实。全院各科室要高度重视对口支援工作,主动配

  合,积极参与,保障工作顺利开展。(二)加强考核,确保实效严格支援人员工作考核,将从门诊量、手术台次、授课讲座

  等方面进行考核,将考核结果与奖惩措施、职称晋升挂钩;同时将对口支援考核结果运用到临床科室负责人或护士长绩效考核。医务部、护理部、院感科、质控中心、宣传科等有关部门,要相互配合,每月上报有关对口支援信息至对口支援办公室。对照对口支援计划和年度考评标准,每季度认真开展支援工作考核和评估,查找不足,认真整改并积极报告有关单位和部门。

  (三)定期总结,表彰奖励对口支援周期结束后,要开展对口支援总结评估工作,对工专业知识分享WORD格式整理作中表现优秀的人员,给予表彰奖励。在职称晋升、岗位聘用、提拔任用、评优评先时,要优先考虑。专业知识分享第4篇:某医院对口支援工作实施方案xxx医院对口支援工作实施方案(2016-2020年)依据安徽省《关于印发加强三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案的通知》(卫医秘﹝2016﹞172号)和《关于做好安徽省2016—2020年三级医院对口支援县级医院的通知》﹝卫医

  秘﹝2016﹞386号﹞,为进一步改进对口支援工作举措,提高工作实效,结合我院实际,制定本方案。一、指导思想按照“保基本、强基层、建机制”的原则,帮助受援医院加强医疗管理,提升医疗服务能力,提高医疗技术水平,为群众提供优质的医疗服务,努力构建分工协作机制和分级医疗体系。二、工作目标通过开展对口支援,以人才、技术、专科建设为核心,以“解决一项医疗急需、突破一个薄弱环节、带出一支技术团队、新增一个服务项目”为目标,遵照受援医院确定的对口支援需求,帮助其提高县域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力与处置能力。同时,支援医院和受援医院建立分工协作机制和转诊机制。三、健全领导组织成立对口支援工作领导小组,加强领导与协调。下设办公室,赵锋任主任(兼)。四、工作安排(一)动员阶段(2016年8月)。我院成立对口支援工作领导小组;与受援医院商定对口支援有关具体事宜,签署书面协议。召开对口支援专题会议,部署工作任务,明确职责分工,制定对口支援实施计划;从全院选拔业务骨干组建对口支援专家小组。(二)实施阶段(2016年-2020年)。按照对口支援协议与工作计划,按步骤、按节点,扎实推进对口支援工作。(三)总结评估。每季度末,对支援工作进度及存在问题定期总结、评估、反馈。积极向有关部门汇报工作进展。五、对口支援方式(一)搭建院科二级交流平台。与受援医院建立院、科两级对接平台,畅通沟通渠道。建立科室业务交流群,加强业务探讨,促进双方学习与交流。(二)免

  费接收人员学习。对于受援医院申请来院短期学习、进修或参观的,免收学习费用,优先给予安排,在食宿方面提供便利。为每家受援医院培训至少3名骨干医师或其他医学专业技术人员;对于进修培训考核合格的,颁发进修合格证书或学分证明。(三)专家巡讲指导。按照受援医院需求,我院定期组织副高以上医院管理、院感、临床、医技等专家进行现场指导,以专题座谈会、手术示教、PPT授课、现场示教等多种方式,帮助受援医院提高医疗质量。支援医院定期派出医疗队,集中解决疑难疾病和复杂手术;定期开展巡回义诊,为当地居民提供“家门口”的日常诊疗服务。(四)务实双向转诊合作。建立双向转诊绿色通道和协调机制,接收受援医院疑难、危重病人转诊;对于患者可下转到受援医院继续治疗的,我院继续提供全程诊疗服务指导和咨询。(五)积极开展远程医疗服务。支援医院与受援医院建立远程医疗服务关系,通过远程医疗服务提高医疗服务水平和可及性。支援医院要积极开展远程会诊、远程查房、远程病理及医学影像诊断、远程继续教育等活动,不断提升医疗技术水平。(六)人员驻点帮扶。根据受援医院需求,选派医院管理人员、医务人员,采取“组团式”支援方式,向每家受援医院驻点帮扶;开展门诊坐诊、手术示教、教学查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、教学讲座、科室管理等工作,切实帮助提高医疗技术。1.选拔条件:每批在全院选拔工作满6年以上的临床医务人员、管理人员约10人。2.支援时间:每批驻点帮扶时间不少于6个月。3.工作待遇:对口

  支援期间工作,工资、奖金待遇保持不变。同时,每月每人给予食宿交通补助费4000元。4.奖惩措施:(1)与职称晋升、聘用挂钩。经受援医院和支援医院共同鉴定对口支援工作合格的,颁发《对口支援工作先进个人证书》,作为职称晋升、聘用材料。凡未按要求完成对口支援工作任务的,一律不准出具对口支援工作经历证明。(2)对口支援工作考核合格的,在年度评先评优中优先考虑。(3)对口支援月考核得分低于80分的,视为考核不合格,从食宿交通补助中扣除1000元;医院视情况另行选派人员。(4)每批对口支援工作考核合格的,在考核结果公布的当月,支援人员所在科室的临床科室主任或护士长绩效加0.2分。对口支援工作考核不合格的,在考核结果公布的当月,支援人员所在科室的临床科室主任绩效减0.2分。(七)提高受援医院管理水平。帮助受援医院和科室完善各项管理规章制度,加强医院和科室内部管理,提高受援医院管理法制化、科学化、规范化水平。可由派驻人员担任受援科室业务主任,探索建立紧密型业务管理协作机制。六、考核方式(一)现场检查。由受援医院或支援医院相关部门按照《亳州市人民医院对口支援驻点人员月考核表》,对支援人员有关工作记录、台账、签到表等进行现场检查,检查结果运用到每月考核。(二)在岗抽查。受援医院和支援医院负责驻点人员在岗抽查,抽查结果归入人员每月考核;其中支援医院每月至少组织3次电话在岗抽查。(三)支援工作鉴定。每批支援周期至少为6个月,支援周期结束后,由受援医院和支援医

  院共同负责驻点支援工作鉴定。经共同鉴定合格的,颁发《对口支援工作先进个人证书》,七、工作要求(一)严格落实,全力保障按照我院与受援医院制定的对口支援计划与时间节点,全力推进,狠抓落实。全院各科室要高度重视对口支援工作,主动配合,积极参与,保障工作顺利开展。(二)加强考核,确保实效严格支援人员工作考核,将从门诊量、手术台次、授课讲座等方面进行考核,将考核结果与奖惩措施、职称晋升挂钩;同时将对口支援考核结果运用到临床科室负责人或护士长绩效考核。医务部、护理部、院感科、质控中心、宣传科等有关部门,要相互配合,每月上报有关对口支援信息至对口支援办公室。对照对口支援计划和年度考评标准,每季度认真开展支援工作考核和评估,查找不足,认真整改并积极报告有关单位和部门。(三)定期总结,表彰奖励对口支援周期结束后,要开展对口支援总结评估工作,对工作中表现优秀的人员,给予表彰奖励。在职称晋升、岗位聘用、提拔任用、评优评先时,要优先考虑。

  第5篇:医院对口支援XXX人民医院2014年对口支援乡镇卫生院项目实施方案为进一步提高兴安盟地区苏木乡镇卫生院队伍的整体素质和服务水平,优化城乡医疗卫生资源配置,加快建立对口支援的长效机制,根据自治区卫生厅和盟卫生局的部署,按照盟卫生局《关于印发兴安盟2014年二级以上医疗机构对口支援苏木乡镇

  卫生院项目实施方案的通知》的安排,结合我院实际,制定此实施方案。

  一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕提高全民健康水平,促进旗县苏木乡镇卫生院建设,进一步加强和规范对口支援管理工作,提升苏木乡镇卫生院服务能力和水平,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展。二、组织领导(一)成立“2014年对口支援苏木乡镇卫生院工作”项目领导小组,负责项目的组织、协调、监督和管理工作。组长:周振波副组长:李志杰组员:戴志杰赵汉平于勤周涛蒋

  卉哈斯巴根丁建魁司艳华张静下设办公室,办公室设在医务科,具体负责对口支援工作的日常管理及业务指导工作。主任:蒋卉成员:艾英峰姜宏泉杨明金专职人员:杨明金(二)签订支援协议。我院在对受援医院进行考察和调研的基础上,与受援医院共同讨论协商并签订支援项目协议书,提出具体工作任务,明确双方的职责与义务。三、支援目标总目标:通过积极开展对口支援苏木乡镇卫生院工作,提高苏木乡镇卫生院管理能力和服务能力,增强受援单位自我发展能

  力,使农牧民就近获得安全、有效、方便的医疗卫生服务。具体目标:(一)人员培训:下派人员定期对XXX卫生院和XXX额尔

  格图镇中心卫生院人员进行管理和业务培训,全年不少于10次。免费接收受援每个卫生院至少各2名医师到我院进修学习,进修学习时间不少于半年。

  (二)提供服务:帮助苏木乡镇卫生院开展常见病、多发病诊治及培训受援单位卫生人员掌握合理用药知识;帮助卫生院做好基本公共卫生服务等各项工作。

  (三)医疗管理:帮助受援卫生院建立健全各项管理制度和诊疗制度,完善各项诊疗操作常规,全面提高诊疗服务质量和卫生院管理水平;开展技术培训、健康教育;组织查房会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座等。

  (四)设备支持:医院将积极向受援卫生院赠送相应的支持设备,提高受援卫生院的硬件建设水平。

  四、支援项目内容及时间(一)项目内容医院组建两个医疗队,每个医疗队由3人组成,负责指导两家卫生院掌握合理用药知识、开展基本公共服务、管理制度建设和人才队伍建设。医疗队员支援工作期间,计算为支农时间,每批支援队员原则上轮换时间不得少于6个月。

  (二)项目执行时间医院于2014年3月20日前完成组建医疗队任务,并将人员名单报盟卫生局。于2014年4月1日前将人员派驻到受援卫生院开展工作,2014年12月31日前完成支援项目评估总结工作。五、项目实施(一)依据上级方案要求,结合我院和受援卫生院实际,制定具体《实施方案》。同时选派抽调医疗队人员,根据受援卫生院的需求,明确本年度具体工作目标和任务。

篇十一:医院帮扶需求计划

P>  帮扶工作计划四篇

  帮扶工作计划篇1

  为深化医药卫生体制改革,优化卫生资源,进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系,统筹城乡卫生事业协调发展,满足人民群众的医疗保健需求,解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,结合我院实际,特制定本计划。

  一、指导思想按照“责权对等、统筹协调”的原则,建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制,优化区域医疗资源配置,引导医务人员合理流动,逐步提升基层医疗机构服务水平,达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。二、基本原则1.强化职责,落实功能。强化职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。

  2.循序渐进、积极稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点,先易后难,由浅入深,以点带面,平稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。

  三、联合体的卫生帮扶体系的组建

  组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系,形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。

  四、卫生帮扶举措

  1.工作要求:我院将安排中级以上职称医师,到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务,保证每周逢集日至少坐诊x天以上,组织开展三级医师查房x次以上。每年组织开展培训讲座x次以上,优先安排中医类医师;优先安排建设对口帮扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室,选派与之相关专业的医师。

  (二)培养一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶,通过传、帮、带作用,乡卫生院医生不断提升医疗水平。帮扶方式:专家团队巡诊、技术培训指导,定期免费接受卫生院医生到我院临床实践、三基培训,提升医疗服务技能。

  主要帮扶内容:某某卫生院——中医适宜技术开展,某乡卫生院——内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治,某乡卫生院——内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院

  ——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院——内科常见病诊治,尤其是呼吸内科疾病的诊治。某乡卫生院——内科常见病,侧重心内科疾病的诊治,某乡卫生院——内科常见病的中西医结合治疗。

  进行教学查房、病例讨论、业务培训、科室管理指导等,卫生院选派相关人员跟班学习,提高实践技能。

  (三)建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制,做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与使用。

  服务方式:各单位开通双向转诊“绿色通道”,结合各自收治病种和病人治疗需要,提供双向转诊服务。在卫生院住院的患者,我院可为患者提供检验、检查,并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人提供优先的诊疗和住院服务。

  (四)搭建一体化信息服务平台。构建标准统一的医疗临床信息系统,实现病历、检验检查报告、影像等优先共享;通过建立影像、心电会诊及检验检查中心,帮助卫生院进行辅助诊断,提高诊断质量;通过多种方式,上级医院提供为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务,方便患者就医。

  帮扶工作计划篇2

  为优化我校师资队伍,充分发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进学校教师快速、健康成长,打造教师交流平台,促进教师互相学习氛围形成,帮助其他教师提高业务能力,尽快胜任教学工作,实现学校教育教学工作的高效、持续、健康发展,特实行新老教师互帮互学、互相帮扶的方法,确定以熟带生、以优促新、互学共进的帮扶制度。

  一、帮扶对象:

  参加工作一至二年的教师、第一次担任中学教学工作的教师以及第一次担任班主任工作的教师必须参加帮扶计划。参加工作不足三年的教师自愿参加帮扶计划。

  二、帮扶形式:

  采取“共同研究,互相帮助”的形式,互帮互学、取长补短、互相帮扶。

  三、帮扶目标

  青年教师在老教师的帮助下了解新课改对教育教学管理的要求,初步熟悉任教学科的教育教学常规,基本能够按照新的理念进行教育教学活动,具体体现在以下几个方面:

  (1)能够制定学科教学计划,钻研教材、备课。

  A、不同的课型的一般课堂教学结构。

  B、课堂教学中重点难点的突破方式。C、板书设计及教学媒体应用。D、作业量、作业批改、课外辅导等教学环节的具体操作。E、逐步形成自己独特的课堂教学模式。(2)能够开展高效的课堂教学。A、教师主导、学生主动和活泼积极的课堂氛围有机结合。B、教学资料及教学用具的充分准备。C、师生双边、多边活动有序进行。D、学生创新能力、自主学习能力的培养。E、现代教育技术熟练运用。(3)初步了解说课、评课。(4)能够进行自我总结、反思和评价。2、活动要求新教师要积极主动地加强学习,要善于动脑、勤于动口、细心观察不断积累。每周要听指导教师至少1节示范课。

  指导教师每两周要指导新教师上一节实践课。指导教师每周至少听结对教师

  1节随堂课,课下认真做好指导。

  四、帮扶双方职责:

  (一)指导教师职责

  1.全面关心被指导教师的发展,带思想、带作风、带业务。以自身的良好素质去影响、引导有待提高的教师发扬爱岗敬业精神,热爱教育教学工作。

  2、全面跟踪被指导教师的课堂。结合学校听课制度,每周完成至少1节,课后及时交换意见,对在教学中出现的问题和不足要及时地提出,并督促改进。

  3、指导教师要帮助有待提高的教师制定好切实可行的教学工作计划,指导、辅导他们上好汇报课和各类公开课。并及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,协助他们寻找良好的解决方法,不断提高教学教育水平。

  4、指导教师做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、批改作业、学科辅导等。

  帮扶工作计划篇3

  自从最初在__社区开展社会劳动就业保障工作到现在,已经过去了五个年头,现如今,为深入扎实的开展好这项意义重大的工作,大力向广大社区居民进行宣传服务,为需要就业的人群提供服务,结合社区实际情况,制定20__年社区就业保障工作计划。

  一、认真学习十八大会议精神,以此为指导做好社区就业和再就业工作。加强就业培训,增强就业能力。通过大力开展失业人员的技能和创业培训增加他们的就业能力。今年我们社区就业再就业的工作目标是完成镇下发的就业再就业180人次,并努力超额完成。

  二、我社区20__年劳务输出工作目标

  1、完成富余劳动力输出150人,输出370人次、又组织输出32人、转移就业人次76人。

  2、输出培训人次360人次。我社区将百分百完成镇下发的输出转移任务做好劳动力输出转移工作。

  三、拓宽就业渠道加大就业力度。多方联系就业单位千方百计为无业、下岗失业人员提供推荐就业服务,一方面从就业局及时了解就业信息,另一方面对辖区内用工单位经常进行沟通和联系,及时了解他们的.用工信息、空岗情况,并建立长期有效的联系机制和渠道,为下岗、失业人员尽可能就近安排工作,创造

  便利条件;对社区内经常需求家政服务的用户,我们尽量推荐有工作经验的、素质高的家政人员,达到用户的满意。

  四、鼓励自主创业宣传优惠政策。对有条件的失业人员我们鼓励他们自主创业,将再就业的各项优惠政策、优惠条件、就业信息、社会保障规定宣传材料送到没人家中,同时了解她们的要求、愿望,解答她们的咨询问题。在及时向他们宣传各项优惠政策的同时,推荐他们参加县、镇组织的创业培训,并为他们创业提供便利。

  五、加强规范化管理工作、贯彻全心全意为人民服务的宗旨、关心失业人员的生活、帮助再就业对象解决生活中实际困难、进一步做好失业人员再就业工作。

  六、认真调查、摸清失业人员就业信息、做到情况清楚、信息及时全部输入电脑、并分类建立档案、使工作高效,目的性强。

  七、认真做好失业人员再就业求职工作,为失业求职人员提供信息、引线搭桥、灵活多样就业,经常走访、了解家庭情况,对特殊困难家庭要尽量帮助他们,对较困难失业人员暂时无力解决的,要给予适当的救济。

  八、及时了解社保新政策,做好宣传工作,并完善管理系统。做好城镇居民医疗保险和城镇居民养老保险的参保登记,信息采

  集和证卡申领工作。做好灵活就业人员社保补贴申请和《再就业优惠证》的办理工作。

  在新的一年里要不断总结经验,不断提高服务质量,着力探索和追求创新机制,紧紧围绕创建充分就业和谐社区的目标,落实措施,完善各项工作,把劳动就业保障工作做到实处。

  帮扶工作计划篇4

  一、指导思想

  进一步强化帮扶效果,切实发挥省优质幼儿园的示范带动作用,引导优质幼儿教育资源向农村地区辐射与拓展,以改善民生、促进教育公平为宗旨,以提高农村幼儿教育质量为目标,通过城乡结对帮扶工作,提高我市相对薄弱幼儿园的办园水平和保教质量,促进全市幼儿教育健康、持续、均衡发展。

  二、主要内容

  采取形式多样的帮扶活动,如开展教学观摩、业务培训、送教下乡、师徒结对,捐赠等,促进《幼儿园教育指导纲要(试行)》在农村乡镇幼儿园的贯彻落实,提高农村幼儿教育水平。同时,以农村幼儿教师艰苦的工作、生活条件和朴素的作风影响城市幼儿教师,达到相互促进,共同提高的目的。

  三、具体目标

  1、改善办园条件。

  依据市级优质园的办园标准督促并要求农村幼儿园不断提高硬件设施的投入,备齐备足幼儿生活学习所需的设施、设备和物品,改善幼儿园硬件设施条件。

  2、提高管理水平。

  城区幼儿园通过派遣骨干人员深入乡镇幼儿园指导、交流,或请农村幼儿园园长到城区幼儿园观摩学习等方式,帮助乡镇幼儿园全面了解省优质园的管理体系和管理方法,建立健全各项规章制度,促进乡镇幼儿园各项工作的科学化、制度化和规范化建设、全面提高其管理水平。

  3、提升教师队伍素质。

  城区幼儿园为乡镇幼儿园教师提供观摩、听课、说课、跟班学习的机会,同时,积极组织“送教下乡”活动,通过优秀骨干教师深入乡镇幼儿园举办讲座、开设示范课、交流教研信息等形式提高农村幼儿园教师的队伍素质。

  4、提高幼儿综合素质。

  发挥各自优势,通过互赠书画、参观等形式,加强城乡幼儿相互学习交流。

  四、工作措施

  1、幼儿教育城乡结对帮扶工作,要以示范园为龙头,以各项交流互助活动为载体,充分发挥专业引领作用,提供专业支持,提高帮扶工作的实效性和科学性。

  2、结对幼儿园要结合实际,进一步细化活动内容、目标、方法、步骤、人员安排、措施要求,完成结对帮扶工作目标。

  3、结对帮扶幼儿园要建立专门的帮扶档案,各类帮扶活动要有计划、有措施、有记录、有总结,分别建档立卷,规范管理,努力提高帮扶活动的实效性。

  五、效果检测被帮扶幼儿园:1、配齐配足工作人员,严格按《纲要》精神实施活动,禁止小学化倾向。2、教师优课率达30%,合格率达100%。3、有专题研究的方案、计划,有每次研讨过程的详实资料。4、家长工作有计划、有丰富多彩的活动、有总结,资料健全。5、特色建设有方案、有过程、有成效,资料齐全。6、每学年有教师论文在省、市级以上发表或获奖。

  帮扶幼儿园:1、每个月有专人到被帮扶单位看教师一日活动的组织情况。2、不定期送教到帮扶单位,每学期送教不低于10课时。3、接受帮扶单位老师的跟班学习,做好跟班学习老师的后勤服务工作。4、每学期根据被帮扶单位的具体要求组织两次专题讲座。5、帮扶工作有计划、有方案、有详细的过程资料。6、捆绑式考核。

篇十二:医院帮扶需求计划

P>  界首市中医院对口帮扶医共体单位工作实施方案

  为提高中医院医共体成员单位卫生水平和服务能力,使其能更好地服务辖区的人民群众,根据《根据《省人民政府办公厅关于全面推进县域医疗联合体建设的意见》(皖政办〔2017〕57号)文件要求,结合我院实际,特制订我院对口帮扶医共体成员单位工作实施方案。

  一、工作目标增强医共体成员单位医疗服务能力,使医共体成员单位医疗管理、医疗服务、预防保健等水平全面提高。努力实现“资源共享、共同发展、造福百姓”的目标。二、工作任务加强医共体成员单位建设。以提升医疗服务能力,提高医疗服务水平,规医疗服务行为为重点,在基础管理、诊疗、技术、医疗服务、护理工作等方面实行全方位支援、指导与帮扶。指导医共体成员单位严格执行各项核心制度、基本规、诊疗常规,切实加强基础管理,提高医疗质量,确保医疗安全。(一)派驻业务骨干。根据[(皖政办〔2017〕57号)]文件的时间安排,结合医共体的工作需要,为更好地推动医共体发展,经界首中医院医共体理事会研究决定各医共体成员单位任命2名医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、具备一定指导带教能力的经验丰富的主治与以上医师任命为下派副院长进驻医共体成员单位参与帮助、指导临床医疗、护理等业务工作,通过临

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  床诊疗示、教学查房、病案讨论、手术示教、举办讲座等形式,重点帮助医共体成员单位建设一批特色专科,培养一批骨干人才和科室带头人。

  (二)适宜技术推广。除派驻医师外,我院将组织相关专业人员定期到医共体成员单位进行业务培训,帮助其规相关诊疗与操作,根据医共体成员单位的实际,在技术准入许可的围,按照实际需求,推广适宜技术,提高适宜技术的应用能力和水平,如徒手心肺复、平产接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺术、清创换药术、病历书写规等。业务培训以医共体成员单位常见病、多发病、慢性病的诊治与相关诊疗规等。

  (三)基本医疗。①我院重点帮助卫生院加强农村常见病、多发病的处置和急诊抢救能力的提高等,改善农村医疗卫生服务条件与能力;②采取“走出去、请进来”的方法,对乡镇卫生院的、外、妇、儿专业技术人员进行短期培训或长期培训,提高卫生院卫技人员业务水平。③定期选派技术骨干到卫生院协助开展业务带教活动和短期培训,重点加强“三基”、中毒、急症抢救和常见病、多发病与国家配置基本设备操作应用的培训,提高卫生院业务人员整体水平;④每季度开展学术讲座或举办各种业务培训班,安排受援单位的业务骨干进修,开展巡回医疗;⑤建立、健全乡村医生各项制度,强化对村卫生机构和乡村医生的管理;⑥我院将与受援卫生院建立双向转诊制度,减轻农民经济负担。

  (四)组织义诊。我院将组织各科医生定期到医共体成员单位进行义诊,在服务医共体成员单位辖区老百姓的同时提升医共体成员单位的口碑。

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  (五)疑难病人会诊与转诊。我院和医共体成员单位院签订《双向转诊协议》,对医共体成员单位疑难病例可通过微信群、群或进行会诊,对急危重病人转诊开通绿色通道。

  (六)人才培养。除派驻副院长外,我院将长期免费接收医共体成员单位医护人员到我院进修学习。

  (七)基础设施建设。我院根据本单位的具体情况和受援单位的实际需要,力所能与地帮助受援单位搞好基础设施建设,将适宜的医疗设备赠送给受援单位;协助受援单位做好环境建设规划,改变受援卫生院的院容院貌。(八)争取通过3年的帮扶,医共体成员单位能正确处理常见病、多发病、地方病的诊治,对疑难杂症进行识别、处理和转诊。逐步实现一般的常见病、多发病、地方病不出乡的医疗服务目标。

  三、管理与要求1、提高认识,加强领导。我院将“万名医生支援农村卫生工程”列入议

  事日程,切实加强领导,实行目标管理责任制度,使这项工作做到经常化、制度化。成立《界首市中医院对口帮扶医共体成员单位工作领导小组》,组长为桂华院长,副院长为王献芝,相关科室主任为成员,下设办公室,由王敬文任办公室主任,负责对口帮扶医共体成员单位的工作安排。

  2、细化方案,落实措施。我院与医共体成员单位就帮扶的具体事宜进行会商,根据医共体成员单位的现状和需求,针对其实际,明确支援目标、项目容,就支援方式、工作任务和要求以与保障措施等,签订协议书,明确双方职责、规双方行为、保证任务落实。

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  3、支援工作要与推动新型农村合作医疗制度相结合,提高新型农村合作医疗的保障水平,减轻农民的医疗费用负担,遏制农民“因病致贫、因病返贫”,使更多的农民得到实惠;提高农民参加新型农村合作医疗的积极性、参与率,提高农民群众的满意率;同时要有效遏制医疗费用不合理增长,提高农村医疗卫生服务利用率,提高药品合理使用率,纠正滥用抗生素、激素行为。

  4、我院严格执行对口帮扶服务制度,对在乡(镇)医疗机构服务累计达不到一年者,不聘用主治医师或晋升、聘用副主任医师,对卫生下乡工作中个人成绩突出者,优先晋升职务,优先聘任职务,优先选派进修;对没有到农村服务或服务时间达不到规定要求的,在专业技术职务晋升、聘任方面实行“一票否决”。

  5、我院对口帮扶所需的经费列入预算,给予保证。并建立考勤、培训、奖惩、考评鉴定、督导检查方面的工作制度,到农村工作的卫生技术人员工资、奖金由本单位发放,福利待遇不变,并按照《组织部、财政厅关于转发<扶贫开发办关于抽调下派干部生活补贴费用的通知>》文件精神,每人每月补助;在支援农村卫生活动中所需经费由我院给予补助。

  四、督导检查每个季度由专职副组长写出书面报告,提交院领导小组审核。就工作情况,存在问题与时提出处理意见与时解决。确保此项工作的顺利开展。五、表彰与奖励医院将对在对口帮扶工作中做出显著成绩的个人给予表彰和奖励。

  二0一八年二月二十二日

  4/4

篇十三:医院帮扶需求计划

P>  二工作目标通过开展对口支援以人才技术专科建设为核心决一项医疗急需突破一个薄弱环节带出一支技术团队新增一个服务项目为目标遵照受援医院确定的对口支援需求助其提高县域内常见病多发病部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力与处置能力

  xxx医院对口支援工作实施方案

  (2016-2020年)

  依据安徽省《关于印发加强三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案的通知》(卫医秘﹝2016﹞172号)和《关于做好安徽省2016—2020年三级医院对口支援县级医院的通知》﹝卫医秘﹝2016﹞386号﹞,为进一步改进对口支援工作举措,提高工作实效,结合我院实际,制定本方案。

  一、指导思想

  按照“保基本、强基层、建机制”的原则,帮助受援医院加强医疗管理,提升医疗服务能力,提高医疗技术水平,为群众提供优质的医疗服务,努力构建分工协作机制和分级医疗体系。

  二、工作目标

  通过开展对口支援,以人才、技术、专科建设为核心,以“解决一项医疗急需、突破一个薄弱环节、带出一支技术团队、新增一个服务项目”为目标,遵照受援医院确定的对口支援需求,帮助其提高县域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力与处置能力。同时,支援医院和受援医院建立分工协作机制和转诊机制。

  三、健全领导组织

  成立对口支援工作领导小组,加强领导与协调。

  下设办公室,赵锋任主任(兼)。

  四、工作安排

  (一)动员阶段(2016年8月)。我院成立对口支援工作领导小组;与受援医院商定对口支援有关具体事宜,签署书面协议。召开对口支援专题会议,部署工作任务,明确职责分工,制定对口支援实施计划;从全院选拔业务骨干组建对口支援专家小组。

  (二)实施阶段(2016年-2020年)。按照对口支援协议与工作计划,按步骤、按节点,扎实推进对口支援工作。

  (三)总结评估。每季度末,对支援工作进度及存在问题定期总结、评估、反馈。积极向有关部门汇报工作进展。

  五、对口支援方式

  (一)搭建院科二级交流平台。与受援医院建立院、科两级对接平台,畅通沟通渠道。建立科室业务交流群,加强业务探讨,促进双方学习与交流。

  (二)免费接收人员学习。对于受援医院申请来院短期学习、进修或参观的,免收学习费用,优先给予安排,在食宿方面提供便利。为每家受援医院培训至少3名骨干医师或其他医学专业技术人员;对于进修培训考核合格的,颁发进修合格证书或学分证明。

  (三)专家巡讲指导。按照受援医院需求,我院定期组织副高以上医院管理、院感、临床、医技等专家进行现场指导,以专题座谈会、手术示教、PPT授课、现场示教等多种方式,帮助受援医院提高医疗质量。支援医院定期派出医疗队,集中解决疑难疾病和复杂手术;定期开展巡回义诊,为当地居民提供“家门口”的日常诊疗服务。

  (四)务实双向转诊合作。建立双向转诊绿色通道和协调机制,接收受援医院疑难、危重病人转诊;对于患者可下转到受援医院继续治疗的,我院继续提供全程诊疗服务指导和咨询。

  (五)积极开展远程医疗服务。支援医院与受援医院建立远程医疗服务关系,通过远程医疗服务提高医疗服务水平和可及性。支援医院要积极开展远程会诊、远程查房、远程病理及医学影像诊断、远程继续教育等活动,不断提升医疗技术水平。

  (六)人员驻点帮扶。根据受援医院需求,选派医院管理人员、医务人员,采取“组团式”支援方式,向每家受援医院驻点帮扶;开展门诊坐诊、手术示教、教学查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、教学讲座、科室管理等工作,切实帮助提高医疗技术。

  1.选拔条件:每批在全院选拔工作满6年以上的临床医务人员、管理人员约10人。

  2.支援时间:每批驻点帮扶时间不少于6个月。

  3.工作待遇:对口支援期间工作,工资、奖金待遇保持不变。同时,每月每人给予食宿交通补助费4000元。

  4.奖惩措施:(1)与职称晋升、聘用挂钩。经受援医院和支援医院共同鉴定对口支援工作合格的,颁发《对口支援工作先进个人证书》,作为职称晋升、聘用材料。凡未按要求完成对口支援工作任务的,一律不准出具对口支援工作经历证明。(2)对口支援工作考核合格的,在年度评先评优中优先考虑。(3)对口支援月考核得分低于80分的,视为考核不合格,从食宿交通补助中扣除1000元;医院视情况另行选派人员。(4)每批对口支援工作考核合格的,在考核结果公布的当月,支援人员所在科室的临床科室主任或护士长绩效加0.2分。对口支援工作考核不合格的,在考核结果公布的当月,支援人员所在科室的临床科室主任绩效减0.2分。

  (七)提高受援医院管理水平。帮助受援医院和科室完善各项管理规章制度,加强医院和科室内部管理,提高受援医院管理法制化、科学化、规范化水平。可由派驻人员担任受援科室业务主任,探索建立紧密型业务管理协作机制。

  六、考核方式

  (一)现场检查。由受援医院或支援医院相关部门按照《亳州市人民医院对口支援驻点人员月考核表》,对支援人员有关工作记录、台账、签到表等进行现场检查,检查结果运用到每月考

  核。

  (二)在岗抽查。受援医院和支援医院负责驻点人员在岗抽查,抽查结果归入人员每月考核;其中支援医院每月至少组织3次电话在岗抽查。

  (三)支援工作鉴定。每批支援周期至少为6个月,支援周期结束后,由受援医院和支援医院共同负责驻点支援工作鉴定。经共同鉴定合格的,颁发《对口支援工作先进个人证书》,

  七、工作要求

  (一)严格落实,全力保障

  按照我院与受援医院制定的对口支援计划与时间节点,全力推进,狠抓落实。全院各科室要高度重视对口支援工作,主动配合,积极参与,保障工作顺利开展。

  (二)加强考核,确保实效

  严格支援人员工作考核,将从门诊量、手术台次、授课讲座等方面进行考核,将考核结果与奖惩措施、职称晋升挂钩;同时将对口支援考核结果运用到临床科室负责人或护士长绩效考核。医务部、护理部、院感科、质控中心、宣传科等有关部门,要相互配合,每月上报有关对口支援信息至对口支援办公室。对照对口支援计划和年度考评标准,每季度认真开展支援工作考核和评估,查找不足,认真整改并积极报告有关单位和部门。

  (三)定期总结,表彰奖励

  ....

  可编辑对口支援周期结束后,要开展对口支援总结评估工作,对工

  作中表现优秀的人员,给予表彰奖励。在职称晋升、岗位聘用、提拔任用、评优评先时,要优先考虑。

篇十四:医院帮扶需求计划

P>  医生一对一帮扶工作计划

  (最新版)

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  序言

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  医生一对一帮扶工作计划

  医生不仅要医治患者的病,更要医患者的心,让患者真正找到生活的意义和信心才是更重要的,医生是现代社会中不可缺少的一种职业,由于面向大众的治病需求,所以一直具有很大的市场需求。你是否在找正准备撰写“医生一对一帮扶工作计划”,下面本店铺收集了相关的素材,供大家写文参考!

  医生一对一帮扶工作计划1今年,在院的领导下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注重提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了一定的成绩,圆满完成了上级交给的各项工作任务。一、加强政治学习,坚定政治信念。科学发展观为行动指南,以十八届三中全会为牵引,认清形式、与时俱进,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织各种政治活动,做到:不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法,不断提高自身修养和政治理论水平,为做好临床工作奠定了思想基础。二、遵守规章制度,强化作风纪律作为一名医务工作者,本人平

  时注重强化作风纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高,坚持从小事做起、从我做起,持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为,坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象,做到工作之前有请示、完成工作有汇报,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力,做到坚持原则,按规章制度办事。

  三、强化业务学习,增强服务意识医学卫生是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我一方面加强理论学习,一方面从其他途径了解和学习医学知识,积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间医院个人工作计划范文,积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下,积极参与外科病人的诊治工作。在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案。参加了医院组织的三基考试并顺利过关,多次参加医院组织的心肺复苏考核并取得成绩。参加了腹腔镜学术会议,拓宽了视野。参加了医院组织的到沈阳军区陆军总医院急诊科为期1个月的短期培训,收获颇丰,熟悉了急诊科的工作流程、人员配置以及各类急性病的抢救拮施和流程,认识并熟练操作了新的急诊设备。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的

  临床经验,增强了自己的服务意识。四、崇尚新技术,发展新业务在外科_主任的领导下,积极尝试

  新的腹腔镜技术,三孔法腹腔镜下胆囊切除术、眼科取异物石术、腹腔镜下胆总管探查术等等,了解了经十二指肠镜乳头切开取石术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。金无足赤,人无完人。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。

  医生一对一帮扶工作计划2一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。1、认真学习,深入贯彻“__大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造

篇十五:医院帮扶需求计划

P>  医院对口支援工作实施方案计划

  医院对口支援即经济发达或实力较强的一方对经济不发达或实力较弱的一方实施援助的一种政策性行为。以下是由整理关于医院对口支援工作计划的内容,希望大家喜欢!

  临漳县医院20XX年对口支援卫生院工作方案为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案。一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强县医院人才培训,提高县级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。1.组长:李志芬院长副组长:张祥琪、张化堂、吕谦成员:陈红军、袁艳峰、刘峰、刘金昌、王俊英袁艳峰同志兼任办公室主任。2.领导小组职责

  负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口支援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。

  三、工作任务和要求1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援卫生院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。定期到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。3.工作要求。我院医务人员要服从安排,对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩,在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇,要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。

  4.我院对口支援柏鹤乡卫生院、孙陶镇卫生院,每所医院安排3名同志吃住在卫生院,累计工作时间不少于6个月。

  四、实施时间本项目实施时间为20XX年。20xx年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的“”精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定20xx年度妇幼保健院工作计划。一、工作计划(一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。(二)大力引进人才,补充后备力量。(三)加强妇科设施管理。(四)提升新生儿监护水平。(五)完成化验室检验设备的更新及增设二、工作目标

  (一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。(三)加快医院信息化建设。(四)提高妇幼卫生工作质量管理。(五)改善医院内部环境。(六)加强职工队伍建设。三、具体要求(一)临床医疗工作1、开展新技术、新项目。2、抓好“三基三严”培训和质量监控,确保医疗质量安全。3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。(二)妇幼保健工作:1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。4、开展妇幼保健新业务。(三)行政管理工作:1、搞好医院文化建设。2、做好专业技术人才的培养和引进。3、加强行风建设和医德教育。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理,保障后勤供应。

  2、逐步改善医院环境。3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。4、加强安全管理,维护医院安全。四、主要措施(一)行政管理1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜(!)实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制。3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。6、继续抓好计划生育工作。(二)业务管理1、妇幼保健:认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。(1)保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。(2)继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。

  (3)采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平。

  (4)第二季度对妇产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进一步完善工作措施。

  (5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。

篇十六:医院帮扶需求计划

P>  医院(yīyuàn)帮扶方案(fāngàn)

  医院(yīyuàn)帮扶方案(fāngàn)帮扶(bānɡfú)方案非常感谢市卫生局将医大一院做为我院的帮扶支援单位,通过贵院四年长期稳定的帮扶,我院护理管理、护理队伍建设、临床护理效劳技能、专科护理、护理教学与科研、护理文化等护理效劳质量和管理水平都将得到不断提高,特别是优质护理效劳工作的开展,将改变护理工作模式,提高护理人员业务素质,强化临床护理及专科护理技术,提高护理效劳质量,为人民群众提供平安、优质、满意的护理效劳。五月二十四日,同贵院签署了优质护理效劳对口帮扶协议书,帮扶协议中的十项内容都是我院急需改良与需要的,希望能得到帮助,我们也将尽协议中要求的义务。现将我院方案制定如下:一、我院今年年底将搬迁,因而优质护理效劳示范病房工作只是处于准备阶段,希望在此项工作中能够得到:1、相关规章制度、工作制度、流程、细化分级护理、根底护理及专科护理效劳等的建立与健全。2、培训:希望专家来我院对全院护理人员进行专题讲座,内容是关于优质护理效劳内涵及如何开展此项工作方面的知识。3、现场指导:新楼建设完成后,请专家能够给予现场指导示范病房的建设与重点科室的设施与布局的设置。4、选派护士长及技术骨

  干到贵院接受培训与进修学习。二、继续教育:鼓励我院全体护理人员参加继续教育培训工程

  的学习,贵院组织一、二类学分讲座,我们会积极参加,并感谢给与的优惠。三、专题讲座:1、预防护理风险教育

  2、急诊急救方面技术培训:如心肺复苏技术、心肺监护等。3、疾病护理,教学查房。四、专业培训、进修学习

  1、短期培训:护士长到相关科室参观学习。2、进修学习:〔1〕选派手术室技术骨干进修学习手术室管理与技术配合。〔2〕我院在新楼建成后,开设ICU病房,希望能给与长期的进修学习。〔3〕专业护士培训:根据医院开设的医疗工程,选送人员进修学习。〔4〕120护士培训。(5)产科护士培训。〔6〕供给室护士培训五、希望在新楼建成后,在科室设置上、流程上给与指导,新技术上给予支持。设备上〔贵院淘汰的先进设备〕给予帮助。六、时间安排:具体时间听从贵院安排,或临时电话沟通。方案很多,希望得到实施。护理部2022-05-29扩展阅读:县中医院帮扶方案临沭县中医医院帮扶大兴镇中心卫生院工作方案为促进全县中医事业持续、、协调、稳定开展,根据上级文件精神,结合我院实际,决定对大兴镇中心卫生院进行帮扶,方案如下:

  一、时间:2022年5月1日2022年5月1日二、帮扶专家进医院时间:周二张明金周五尹浩三、中医科帮扶建设方案:通过帮扶,使中医科能够用中医药解决常见病、多发病,能够熟练掌握应用针灸、推拿、拔罐等中医适宜技术。

  四、中药房帮扶建设方案:对中药房建设进行指导,协助购置不锈钢中药橱一个,使其具备中医药效劳能力。

  五、培养中医临床人才:进基层中医药专家以提升卫生院的中医临床诊疗水平为工作重点,对临床医师进行中医理论培养和临床技术指导。对于具有执业资质的中医大夫胡矩成、卢怀江重点培养,由中医药专家对其进行传、帮、带,时机成熟也可到中医院进行临床进修。一年后,使其中医药效劳能力得到明显提升,能独立开展中医诊疗活动。

  六、开展中医药适宜技术推广效劳:积极开展中医药适宜技术推广培训工作,指导卫生院积极应用针灸、推拿、拔罐、敷贴、中药熏蒸等中医药适宜技术为群众效劳。在一年内,完成大兴镇中心卫生院的全部生技术人员和乡村医生中医药适宜技术培训工作,使大兴镇卫生院至少有2人掌握不少于10项的中医药适宜技术,使每个村卫生室至少有1人掌握不少于4项中医药适宜技术。

  七、开展中医药科普知识宣传:在农村进行多种形式的中医药预防传染病、养生保健科普宣传,引导居民建立健康生活方式。运用中医药养生保健理论方法,对居民进行健康教育,指导居民特别是老年人、妇女、亚健康等重点人群开展养生保健。每季度开展1次中医药健康知识讲座。

  临沭县中医医院二一一年五月一日

  内容总结

  (1)三、专题讲座:1、预防护理风险教育2、急诊急救方面技术培训:如心肺复苏技术、心肺监护等

  (2)四、专业培训、进修学习1、短期培训:护士长到相关科室参观学习

  (3)〔6〕供给室护士培训五、希望在新楼建成后,在科室设置上、流程上给与指导,新技术上

  给予支持

篇十七:医院帮扶需求计划

P>  中医院对口帮扶医共体单位工作推行规划方案

  界首市中医院对口帮扶医共体单位工作推行方案

  为提升中医院医共体成员单位卫生水平和效劳能力,使其能更好地效劳辖区的人民公众,依照?依照?安徽省人民政府办公厅关于全面推进县域医疗结合体建设的建议?〔皖政办〔2021〕57号〕文件要求,结合我院实质,特拟订我院对口帮扶医共体成员单位工作推行方案。

  一、工作目标加强医共体成员单位医疗效劳能力,使医共体成员单位医疗管理、医疗服务、预防保健等水平全面提升。努力实现“资源共享、共同睁开、造福百姓〞的目标。二、工作任务

  加强医共体成员单位建设。以提升医疗效劳能力,提升医疗效劳水平,标准医疗效劳行为为重点,在基础管理、诊疗、技术、医疗效劳、护理工作等方面推行全方向支援、指导与帮扶。指导医共体成员单位严格执行各项核心制度、根本标准、诊疗老例,的确加强基础管理,提升医疗质量,保证医疗安全。

  〔一〕派驻业务骨干。依照[〔皖政办〔2021〕57号〕]文件的时间安排,结合医共体的工作需要,为更好地推进医共体睁开,经界首中医院医共体理事会研究决定各医共体成员单位任命2名医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、具备必然指导带教能力的经验丰富的主治及以上医师任命为下派副院进步驻医共体成员单位参加帮助、指导临床医疗、护理等业务工作,经过临

  中医院对口帮扶医共体单位工作推行规划方案

  床诊疗示范、授课查房、病案谈论、手术示教、举办讲座等形式,重点帮助医共体成员单位建设一批特色专科,培养一批骨干人才和科室带头人。

  〔二〕合适技术推行。除派驻医师外,我院将组织相关专业人员如期到医共体成员单位进行业务培训,帮助其标准相关诊疗及操作,依照医共体成员单位的实质,在技术准入同意的范围内,依照实质需求,推行合适技术,提高合适技术的应用能力和水平,如徒手心肺复苏、平产接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺术、清创换药术、病历书写标准等。业务培训以医共体成员单位常有病、多发病、慢性病的诊治及相关诊疗标准等。

  〔三〕根本医疗。①我院重点帮助卫生院加强农村常有病、多发病的办理和急诊抢救能力的提升等,改进农村医疗卫见效劳条件及能力;②采用“走出去、请进来〞的方法,对乡镇卫生院的内、外、妇、儿专业技术人员进行短期培训或长远培训,提升卫生院卫技人员业务水平。③如期选派技术骨干到卫生院协助睁开业务带教活动和短期培训,重点加强“三基〞、中毒、急症抢救和常有病、多发病及国家配置根本设施操作应用的培训,提升卫生院业务人员整体水平;④每季度睁开学术讲座或举办各种业务培训班,安排受援单位的业务骨干进修,睁开巡回医疗;⑤建立、健全农村医生各项制度,加强对村卫活力构和农村医生的管理;⑥我院将与受援卫生院建立双向转诊制度,减少农民经济负担。

  〔四〕组织义诊。我院将组织各科医生如期到医共体成员单位进行义诊,在效劳医共体成员单位辖区老百姓的同时提升医共体成员单位的口碑。

  中医院对口帮扶医共体单位工作推行规划方案

  〔五〕疑难病人会诊及转诊。我院和医共体成员单位院签订?双向转诊协议?,对医共体成员单位疑难病例可经过微信群、QQ群或进行会诊,对急危重病人转诊开通绿色通道。

  〔六〕人才培养。除派驻副院长外,我院将长远免费接收医共体成员单位医护人员到我院进修学习。

  〔七〕基础设施建设。我院依照本单位的详尽情况和受援单位的实质需要,力所能及地帮助受援单位搞好基础设施建设,将合适的医疗设施赠予给受援单位;协助受援单位做好环境建设规划,改变受援卫生院的院容院貌。

  〔八〕争取经过3年的帮扶,医共体成员单位能正确办理常有病、多发病、地方病的诊治,对疑难杂症进行鉴别、办理和转诊。渐渐实现一般的常有病、多发病、地方病不出乡的医疗效劳目标。

  三、管理与要求1、提升认识,加强领导。我院将“万名医生支援农村卫生工程〞列入议事日程,的确加强领导,推行目标管理责任制度,使这项工作做到经常化、制度化。建立?界首市中医院对口帮扶医共体成员单位工作领导小组?,组长为张桂华院长,副院长为王献芝,相关科室主任为成员,下设办公室,由王敬文任办公室主任,负责对口帮扶医共体成员单位的工作安排。2、细化方案,落实措施。我院与医共体成员单位就帮扶的详尽事宜进行会商,依照医共体成员单位的现状和需求,针对其实质,明确支援目标、项目内容,就支援方式、工作任务和要求以及保障措施等,签订协议书,明确双方职责、标准双方行为、保证任务落实。

  中医院对口帮扶医共体单位工作推行规划方案

  3、支援工作要与推进新式农村合作医疗制度相结合,提升新式农村合作医疗的保障水平,减少农民的医疗花销负担,截止农民“因病致贫、因病返贫〞,使更多的农民获取优惠;提升农民参加新式农村合作医疗的积极性、参加率,提升农民公众的满意率;同时要有效截止医疗花销不合理增添,提高农村医疗卫见效劳利用率,提升药品合理使用率,纠正滥用抗生素、激素行为。

  4、我院严格执行对口帮扶效劳制度,对在乡〔镇〕医疗机构效劳苦计达不到一年者,不聘任主治医师或晋升、聘任副主任医师,对卫生下乡工作中个人成绩突出者,优先晋升职务,优先聘任职务,优先选派进修;对没有到农村效劳或效劳时间达不到规定要求的,在专业技术职务晋升、聘任方面实行“一票反对〞。

  5、我院对口帮扶所需的经费列入估量,恩赐保证。并建立考勤、培训、奖惩、考评判断、督导检查方面的工作制度,到农村工作的卫生技术人员工资、奖金由本单位发放,福利待遇不变,并依照?组织部、财政厅关于转发<扶贫开发办关于抽调下派干部生活补助花销的通知>?文件精神,每人每个月补助;在支援农村卫生活动中所需经费由我院恩赐补助。

  四、督导检查每个季度由专职副组长写第一版面报告,提交院领导小组审察。就工作情况,存在问题及时提出办理建议及时解决。保证此项工作的顺利睁开。五、表彰与奖励医院将对在对口帮扶工作中做出显然成绩的个人恩赐表彰和奖励。

  二0一八年二月二十二日

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