企业文化活动策划流程（15篇）企业文化活动策划流程 企业文化活动策划方案（3篇） 企业文化活动策划方案一一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司下面是小编为大家整理的企业文化活动策划流程（15篇）,供大家参考。
篇一：企业文化活动策划流程
企业文化活动策划方案（3篇）
企业文化活动策划方案一一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文
化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。（一）、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。企业文化
的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
（二）、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。（三）、版面规划及基本内容1、刊首：1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）2、资讯2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的。报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）
3、企业文化3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的），为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）4、员工天地4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）5、健康广角6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。6、员工随笔7）、提倡员工的原创稿件，话题不限（涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等），只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可（每期3—4篇）（四）、出版周期：1个月，每月的
2、原创诗歌、散文，一经征用，每篇30元，图片每张5元；3、新闻稿件、其他原创作品等，每100字10元稿费，不足100字部分忽略不计，每篇文章封顶稿费100元。（七）、工作职责1、行政部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。2、销售部：负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。3、公司各部门：负有积极配合的义务。（八）、期刊的发行1、发行方式：免费发行2、发行对象：1）公司内部2）恒远3）恒亚客户3、发行范围：公司各部门传阅，会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。4、发行量：初期暂定100份。（九）、投稿方式1、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿；2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式；3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。二、员工生日宴会活动策划方案（一）、活动主题：“公司与你一起成长”（二）、活动目的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和发展。（三）、活动时间：2022年每月15日
（四）、活动地点：行政楼一楼KTV（五）、活动对象：寿星们（以身份证日期为准）（六）、活动周期：每月一次（七）、活动程序安排1、准备工作：准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买1）、由行政部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事领导写上祝福语并签名；2）、由行政部邀请寿星员工参加活动；3）、由采购部负责采购生日宴会所用物品；4）、由行政部做好现场布臵工作；2、活动内容安排1）、主持人开场；2）、领导讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福；3）、赠送有领导、同事签名的生日贺卡；4）、寿星代表发表生日感言；5）、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕；6）、自由活动（唱歌、跳舞）；7）、合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；8）、生日会结束。（七）、经费预算：合计3085元三、元旦晚会策划方案（一）、晚会主题：“狂欢元旦，喜迎新春”（二）、晚会目的：通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。（三）、晚会对象：公司全体员工（四）、晚会主办方：（五）、晚会内容及形式1、形式不限：可单人或团组表演均可，节目类型包括独唱、独舞、民族舞
蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。
2、具体节目编排由行政部负责，所有节目需提前彩排，经行政部审查后，合格的节目方可在晚会上表演，节目演出次序由行政部安排。
篇二：企业文化活动策划流程
公司企业文化活动策划方案5篇
公司企业文化活动策划方案篇1一、晚会概述_公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现_公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。二、整体情况1、晚会主题名称(暂定)“难忘光辉20_，展望并进20_”“_大捷送春礼，_龙腾贺新年”2、联欢会会目标：迎接新年，团结并进新一年。3、晚会时间(暂定)：20_年_月_日4、地点(暂定)：激情岁月三、筹备组人员组长：副组长：负责人：四、分工明细
1、联欢会总指挥：工作：负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批准与审核。2、联欢会主要负责人：工作：活动具体事项安排、调度3、节目主持人：工作：主持联欢会节目4、文案：工作：_负责制作联欢会节目串词文字。_负责联欢会开场演讲稿制作，以及_联欢会贺词，整理成文。_负责_联欢会开场演讲稿制作，以及_联欢会贺词，整理成为。_负责联欢会朗诵词、主持词的制作。5、设计：工作：_配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号。6、节目征集：工作：负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。7、节目音响师：工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。8、联欢会录影：9、礼仪：抽奖环节送奖品10、联欢会工作人员：
_负责奖品的发放和道具的管理_负责联欢会现场布置(气球，桌签、拉花等)11、车辆人员：肖岩工作：联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送，12、传达。餐饮：工作：负责联系联欢会会场会餐五、工作流程联欢会工作：_月_日-_月_日，共分三个阶段第一阶段：物料准备(_月_日——_月_日)背景墙——_月_日最终确定样品，_日之前制作完毕。节目单——具体制作时间视节目为定，不得晚于_月_日。桌签——_月_日之前制作完毕。抽奖号——_月_日之前制作完毕。主持人服装、演员服装——_月_日之前联系租赁，_月_日必须到位。会场装饰物品(气球、拉花、倒星、节目道具、酒水)要在_月_日之前确定数量，_月_-_日分批次订购完成。奖品：_月_日沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类，_月_日采购，_月_日到位。
舞蹈歌曲伴奏带及光盘：视节目申报而定，但_月_日，将主持人节目串词整理出一稿。
领导讲话稿：_月_日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于_月_日之前确定，并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于_月_日向各单位各部门传达。
第三阶段：联欢会当日活动流程活动内容7：30——工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员跟随会场并随时根据情况出发。8：00——调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行;主持人服装、台词准备到位，演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。8：30——所有道具物料都应摆放完毕。9：00——联欢会正式开幕领导祝词：由马总和温总来致联欢会开幕词;跳舞：开场舞1个，中间穿插2个舞曲。游戏：安排3个游戏节目，由参会人员自愿参加;抽奖：穿插抽奖，奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖，特等奖1名，奖品为元左右物品;一等奖2名，奖品为元左右物品;二等奖5名，奖品为元左右物品;三等奖5名，奖品为元左右物品;其他参会人
员均可获得纪念奖，每人元左右物品。参与表演人员赠送小礼品。会餐：所有公司人员进行午餐。12：00——联欢会结束13：00——会餐公司企业文化活动策划方案篇2一、活动目的为了活跃公司氛围，增进团队凝聚力，提升员工之间的亲密度，
同时也为了感谢各位员工为公司发展所做出的努力和贡献，特此开展CBI20_年度秋游活动。
二、参与对象公司全体在职员工(详见附件一)三、策划实施部门公司人事行政部四、活动安排1、活动时间：20_年10月26日(星期六)2、活动目的地：苏州阳澄湖-莲花岛-清华苑蟹庄3、行程安排五、预算附件一：公司人员名单
附件二：清华苑蟹庄菜单附件三：游戏安排及奖品安排一、车上游戏1、脑筋急转弯方法：集体参加，主持人出题目，然后集体抢答，答对者，给予奖励。奖品安排：购买20张刮刮乐，答对题目者获得一张奖券。2、猜字游戏方法：集体游戏，选出一人做为猜题者，用眼罩蒙住眼睛，然后由任何一位同事进行出题，题目公示，让所有人知道，除了猜题者，然后由大家给予猜题者提示，猜题者进行猜题。奖品安排：购买几包小薯片，猜对题目者给予一包进行奖励。3、拍七令(快抵达时)方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍一下手，下一个人继续报数，有出现报错者需要进行真心话大冒险。二、户外游戏
1、折报纸方法：三人一组，每轮游戏三组同时进行，每组发一张报纸，全组人必须站在报纸上，抢答问题。主持人提问，三组举手抢答，获得答题权的组答题，未抢答到或答题错误者报纸对折，坚持到最后，三人仍能站在一张报纸上的一组获胜。奖品安排：游戏玩2轮，购买两盒巧克力，用做奖品。公司企业文化活动策划方案篇3一、活动主题：20_相约云台山，和春天有个约会。二、活动目的：为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。三、活动宗旨：1、加强团队凝聚力与团队协作能力;2、加强团队的组织性与纪律性;3、激发职员参与公司各项活动的热情4、休闲娱乐，缓解工作疲劳;
四、活动项目：相约云台山，两日游五、活动时间：20_年4月13日六、参与范围：全体职员工七、主办部门：行政人事部八、协办单位：河南康辉旅行社九：活动安排：1、在郑州驶往云台山的两个钟头的路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌等;2、就地组织全体参与的娱乐活动，包括文艺节目表演十：活动流程：1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持，全体同仁积极互动;2、首先到达云台山景区后跟随导游游览美丽的湖光山色，欣赏青山夹着碧绿宁静的江水，仿佛沉静在美的画中，全身心的放松，感
篇三：企业文化活动策划流程
企业文化活动策划方案范文1为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于____年____月____日开展一次企业文化知识竞赛活动。为保障活动顺利进行，现编制以下方案。一、活动组织机构(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田(二)竞赛主持人：智郝(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等(四)竞赛仲裁委员会成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。三、比赛时间暂定____年____月____日四、比赛地点
五楼会议室五、竞赛内容《企业文化手册》相关知识以及银丰公司概况知识。六、整体活动实施流程(一)____月____日前出题、并下发通知于各党支部(二)____月____日——____月____日训练工作人员、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各党支部上《报参赛报名表》(三)____月____日下午1点开始“银丰首届企业文化知识竞赛”(四).知识竞赛具体流程：1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队;2、领导致辞;3、竞赛开始;(中间穿插观众答题)4、竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖;5、领导与参赛选手合影。七、竞赛规则第一轮：初露锋芒(个人必答题)
本轮规则：个人必答题每题10分，共39道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。
第二轮：当机立断(小组抢答题)
抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。
第三轮：精诚合作(小组风险题)
风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题，每队有一次选题机会(可不选)，分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。
一决雌雄(附加题)：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、
超时、违规对方胜出。观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。每轮比赛
间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。
八、奖项设置设团队一等奖、二等奖、三等奖各一名，设优秀个人奖一名，对获奖团队和个人颁发证书和奖品。九、经费预算十、其他各个支部代表队需组织一个五人以上的助威团。
企业文化活动策划方案范文2一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一
次元旦活动。三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。3、更好的促进企业经济发展。4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认
同感。四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法
等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等七、晚会筹备部门第一组：节目策划组负责部门：人力资源部任务：a、____月____日完成节目筛选工作;b、____月____日编辑出节目单报礼仪组存备;c、____月____日之前准备好主持人的形象设计及台词;
企业文化活动策划方案范文3为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案。如下：第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺
篇四：企业文化活动策划流程
方案一：公司企业文化活动方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通,因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下:第一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体,因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富,打造完美的团队.第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署,给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余,能够开心放松，士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则，结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00—10：00。周六、周日全天（9：00—22:00）（录像厅除外）。第四、策划内容(一）知识型开办阅读室科学是第一生产力,时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010:00.周六、周日全天。每两个小时一档.阅读室设有管理员，管理方案见（最后）（二）温馨型开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。(三）娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌.羽毛球另设一室(如有场地），没有可设室外.（四）新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管.实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。录像厅每日放1-2部片子.实行收费,一人/一场1元.会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。（五）温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）方案二：公司企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围.三、参与对象公司全体员工.四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求）；c)企业公关策划与规范；编制视觉系统（vi）企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是
让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心.可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观.
b)企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;
c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；
d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动,招聘活动等）
e)栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地—每次活动时的照片、董事长信箱等）；
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建
立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。企业文化活动计划，内容包括:a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等）,同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时.充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励.c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。e)在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动:表格略
方案三：宣传公司企业文化活动策划方案一、目的为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办gy青年论坛20xx青春在这里闪光活动。二、主题紧紧围绕公司至诚、立信、尚学、创新的核心价值观,突出反映以人为本、安全生产的理念,结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。1.安全生产与公司发展；2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3.从安全无界限谈如何提高自身安全意识；4.从以人为本的角度谈安全生产的重要性;5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；6.对卓越品质、高尚品格、一流品牌愿景的描述和理解；7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；8.感念与公司共同成长的心路历程分享;9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；10.公司愿景,我们的责任与使命；11.如何看待成长与公司发展之间的关系;12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13.降低成本，从我做起；14.我为公司发展献计策。三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际,文学性和科学性相结合，自由抒发建议；2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；3.参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年x月
x日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收.六、评审及表彰办法1.评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。2.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织
奖1名。
3.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登.
篇五：企业文化活动策划流程
企业文化活动策划方案
一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业
的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、全年活动计划表
月份活动主题
活动目的
活动内容
特色亮点
费用预算
组织实施
一月
新年新气象，丰富员工体育活
我们迈着矫健动，增强员工身体
的身姿迎接新素质，提高公司的
的一年
凝聚力，向心力
二月
万物复苏，播丰富员工生活，为
种希望
生活环境的改善
三月
播下自己的一份力量
未1羽毛球比赛2乒乓球比赛
公益活动-植树等
启强健体魄
播种希望，改善环境
动场地费+奖励（共计1500元）
树苗+交通费（共计4000元）
1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动计划书4联系车辆和活动相关事宜5提前告知各位参加人员相关
信息6组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩
序和人员的安全7做好费用控制1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动计划书4联系车辆和活动相关事宜5提前告知各位参加人员相关
信息
6组织安排好活动当天的线
路、餐饮，确保整个活动的秩
序和人员的安全
7做好费用控制
1确定活动时间和地点
2统计参与活动人员
3编写活动计划书
四月
踏足青山绿水、追寻春的
气息
丰富员工生活，增强团队凝聚力
1可组织外出郊游2可拓展训练，增强
协作能力
轻松、愉快、回归自然
景区门票+餐饮+娱乐+交通费用
（共计35000元）
4联系车辆和活动相关事宜5提前告知各位参加人员相关
信息6组织安排好活动当天的线
路、餐饮，确保整个活动的秩
序和人员的安全
7做好费用控制
五月
激情五月、闪亮青春
弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活跃团队的创
1趣味体育“协力奋进”，如5名运动员绑住相邻的腿，向
集趣味性、娱乐性、拓展性为一体，主要
游戏用具：绳子、跳绳、哨子+场地租
用+礼品+餐饮
1确定活动时间2统计参与活动人数3编写活动计划书
意思想，增强团队着目标奋勇冲刺，活是趣味体育活
的凝聚力和战斗动充分展示团队团动，强健身体
力，促使团队更好结协作、勇争第一的又团结同事
的投入到今年的
风貌。
“大战役”中。
2跳绳接力
3拔河比赛
16月22日是中国
六月
六月天孩儿脸
捐款捐物、贡献力量，以实际行动宣扬慈善精神、鼓励更多的人参与到
公益活动当中
儿童慈善活动日，公司可与慈善基金会一起关爱儿童，助学
兴教2向特困儿童捐赠书籍和学习用品
用爱心深入触动每一个参与者与观者的内
心
3义教活动
（共计7400元）
4租赁活动场地5购买活动相关物品6提前告知各位参加人员相关
信息7组织安排好活动当天的流
程、活动环节8确保整个活动的秩序和人员
的安全9处理活动结束后的相关事宜1与基金会沟通确定活动开展
时间2编写活动计划书，确定活动
具体形式3召开募捐动员大会，宣传活
动主题4启动募捐活动，义教报名5统计好款项和物品，交给基
4关爱留守儿童
金会相关部门保整个活动的秩序9处理活动结束后的相关事宜
拿起相机，捕捉同事
的动人瞬间，埋头工
关爱身边的同事，作时、专注倾听时、
从点滴开始记录，默默不语时、哈哈大公司就是可爱
增强员工之间的笑时、无间打盹时、的、可亲的、七月捕“风”捉“影”
沟通协作能力，使大口吃饭吃，充分展美满甜蜜的大
工作氛围更加融现你对身边同事的
家庭
洽和睦
关爱，然后把照片贴
在员工墙上，让大家
分享每时每刻
员工墙+装饰+奖励（共计1900元）
1确定活动时间
2编写活动计划书
3告知公司所有员工活动主
题、形式、交稿地点和截止时
间
4
对搜集到的照片进行甄选
5对甄选出的照片进行编辑发
布
6对优胜作品进行奖励
1选择合适的主题影片
将企业的理念通
2确定活动时间
过类似主题的电
一起看电影,
3统计参与活动人数
影传递给员工，促
八月
一起活动，一起快乐
进高效沟通，不管讨论的内容是关于是哪方面的，只
要沟通交流就能
1结伴看电影活动2看完电影，大家
对电影各执己见，展开讨论。
增进同事感情，创造和谐气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建
每人一张电影票+餐饮
（共计9000元）
4购买电影票5提前告知各位参加人员相关
信息6组织安排好活动当天的流
程、活动环节
互相了解就能更
设。
7确保整个活动的秩序和人员
好地合作
的安全
8处理活动结束后的相关事宜
丰富员工文化生1鼓励自编自演反给广大员工提
九月
我秀故我在·有才你就
来
活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，发现企业内部具有才艺的员
映自身特点和精神风貌的原创节目2歌舞表演（卡拉OK
比赛）
供一个施展才艺的平台，展现时代员工的精神风貌，营
工
3乐器表演
造公司和谐文
场地费+餐饮（共计9000元）（若我司新厂区大会议条件允许，则省
去场地费）
1确定活动时间2编写活动计划书3向公司所有员工征集节目4对报名人员进行甄选或安排
节目的编排5选出合适的人员或节目上报
1提高公司员工
我是生活艺术的艺术感知
十月
家
2丰富员工的文
化艺术生活
4绝活表演
化氛围
参加工艺美术厂的展览活动
感受为芜湖传统手艺，致力于满足社会和大众的文化艺术精神需求的社会公共机构和非营利组
织。
交通费用（共计1000元）
集团公司6协助才艺表演者的后勤工作
如服装、道具等7处理活动结束后的相关事宜1与工艺美术厂沟通确定活动
开展时间2编写活动计划书，确定活动
具体形式3提前告知参与人员相关事宜4联系车辆和前往活动地点的
路线5与工艺美术厂协调参观时段6组织安排好当天活动的各项
篇六：企业文化活动策划流程
关于企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案篇1
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，
是企业在经营实践中形成的一种基本精神和分散力，包括企业的战略
愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观
念和行为准则。
二、方案宗旨：
提高团队的分散力和战斗力，推动团队建设。
增添员工满足度与归属感，激发员工的工作主动性和热忱。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队气氛。
三、参加对象公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣扬外，将每年9月定为企业文化重点
宣扬月。
五、本公司企业文化的内容
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财宝成长。
经营理念：以人为本
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六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》表达，内容包括：a〕员工日常行为规范；b〕服务行为规范〔包括内部和外部的服务要求〕；c〕企业公关策划与规范；方案编制视觉系统〔VI〕企业识别系统手册，内容包括：a〕环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深化人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、表达企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b〕企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣扬；c〕在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展现：比方统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d〕对外沟通活动策划时，需表达公司的文化精神，并在活动中适合的时候进行讲解〔如对外公关活动，营销活动，线下沟通活动，聘请活动等〕e〕栏目宣扬〔设立员工墙〕：制作企业文化宣扬栏，宣扬栏分布不同的主题板块〔近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地—每次活动时的照片、董事长信箱等〕；
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建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a〕管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣扬的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b〕员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念，能认同企业价值观和阅历理念，并与之共同成长和进展。企业文化活动打算，内容包括：a〕一起活动，一起欢乐。丰富员工文体生活，增添企业分散力，展现团队组织力量，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动〔比方打羽毛球、打篮球等〕，同时，可支配摄影，将活动的聘请放在员工宣扬栏内。b〕进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开头记录，增添员工之间的沟通协作力量，使工作气氛更加融洽和谐。拿起相机，捕获同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、悄悄不语时。充分呈现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家共享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司全部员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行嘉奖。c〕在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增添团队分散力。d〕在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增添公司员工的内部分散力，提升公司的综合竞争力。对公司整体工作业绩进行
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总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的`主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。
e〕在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的共享各种专业技能或管理心
得或学习心得或者好的文章共享，好的书籍推举都可以〔比方励志小故事等〕，这样有助于形成学习型组织的文化气氛。
9月是公司企业文化重点宣扬月，特支配以下活动：时间活动形式活动方案9月第一周竞赛形式举办关于理财类的征文大赛，评比一、二、三等奖进行表彰嘉奖，并全公司商量学习。9月其次周运动会形式租借场地进行羽毛球，或踢毽子等体育运动的竞赛，可以加强团队的分散力。9月第三周培训会议由公司管理层向全公司员工培训公司的企业精神、核心价值观等理念，使员工更有归属感。9月第四周户外活动、拓展训练因接近国庆节和中秋节，可进行户外活动或拓展训练，加强团队的协作度和默契度，激发员工的工作热忱。企业文化活动策划方案篇2“我与招证共成长”之企业文化演讲竞赛为深化领悟证券企业文化之精髓，弘扬招证人先进的模范精神，调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的主动性，为了把营业部的
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每一位员工都紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调全都，为实现目标而努力奋斗，特开展本次“我与招证共成长”企业文化演讲竞赛活动。通过竞赛活动，展现招证人的拼搏面貌，宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化气氛！
一、活动主题“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念，开创一个具有分散力、向心力和约束力的先进集体。二、演讲内容紧紧围绕证券企业文化核心理念，深化挖掘招证文化之精髓。参考内容：三、活动支配：本次演讲竞赛分三个阶段：第一阶段：〔11月18日〕宣扬发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行，动员组员参加，确定演讲人选名单。其次阶段：〔11月19日—11月21日〕演讲预备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单〔每团队至少2人参赛，团队长也可参赛〕，各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲预备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。第三阶段：〔11月22日下午〕竞赛阶段。四、竞赛时间及地点：
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11月22日下午15：30—16：30，营业部会议室。五、竞赛要求〔1〕本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参加，营业部全体员工均可自由报名参加〔每个团队至少2人参赛，团队长也可参赛〕，活动场地设在营业部会议室。〔2〕各团队长需高度重视，充分熟悉开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义，要把组织演讲的过程，作为宣扬、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程，切实组织好各自队员参赛，确保活动顺当开展。〔3〕演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义绽开，突出我行企业文化核心理念在营业部的详细表达。〔4〕演讲要真实感人，具有剧烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清楚、核心理念表达清晰明确。〔5〕参赛选手预先抽签确定竞赛挨次。六、评分方法〔一〕本次演讲竞赛邀请〔待定〕担当评委，采纳人评分制，根据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间掌握等方面量化评分。〔二〕评分实行100分制，，评委当场评分，取平均分〔取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位〕为选手的最终得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行，各占分值30分、25分、10分、10分、15
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分、10分：1、演讲内容〔35分〕观点正确鲜亮，主题深刻集中，角度新奇得当，材料典型充分，
联系实际针对性强，规律严谨，劝说力强。2、演讲技巧〔40分〕〔1〕语言表达〔20分〕：一般话标准，吐字清晰精确；语言
生动形象，能精确、恰当地表情达意；语调、节奏富于改变，留意轻重缓急。
〔2〕神态表情〔10分〕：姿式、动作、手势、表情大方自然，擅长渲染气氛，增添表达效果。
〔3〕仪表形象〔10分〕：服饰大方得体，举止沉着端庄，精神饱满，看法亲切。
3、演讲效果〔15分〕有剧烈的煽动性、激励性和强大的劝说力、感召力。能充分调动现场听众的心情，在听众中产生剧烈的情感共鸣。4、时间掌握要求〔10分〕不脱稿扣5分，不娴熟扣3分；超时或少时扣3分〔时间限制为5—8分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止〕。5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。七、奖项设置【文化活动方案】本次演讲竞赛将现场评比出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。一等奖〔1名〕：价值100元的手机移动电源一个。
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二等奖〔1名〕：价值88元的手机移动电源一个。三等奖〔1名〕：价值88元的手机移动电源一个。八、留意事项：11月22日上午9：00，各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，确定竞赛出场挨次，并交待竞赛规章和留意事项。企业文化活动策划方案篇3一、公司期刊策划方案为了全面展现公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推动公司品牌建设，增添企业的核心竞争力，特制订本方案。〔一〕、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和将来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不行能仅仅停留在口头传播的形式上，它必需以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工渐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化气氛，提高员工分散力；同时让公司员工共同参加，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣扬公司形象。
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3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣扬了企业。通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣扬的一个有效途径。
〔二〕、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。2、对内宣扬公司文化，展现公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。〔三〕、版面规划及基本内容1、刊首：1〕、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可依据公司的新举措〔政策〕或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用〔每期一篇〕2、资讯2〕、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大大事的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等〔每期多则新闻稿或图片新闻〕3、企业文化3〕、企业文化活动：对公司打算开展的企业文化活动进行报道宣扬〔包括已实施落实的和下月打算实施的〕，为公司每月过生日的员工刊登祝愿〔每期一篇〕4、员工天地4〕、向一线员工致敬：由于公司行业的特别性，应表达公司对
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一线员工的剧烈关心与敬重：由一线员工自由撰稿，内容可表达员工日常生活，投稿时需供应相应图片〔每期一则〕
5〕、团队风采：以图片展现为主，辅以简洁的文字说明，展现各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，快乐的工作这一主题〔每期多张图片〕
5、健康广角6〕、养生之路：注意有用性的养生学问介绍，尤其是食疗保健、运动等〔每期一篇〕。6、员工随笔7〕、提倡员工的原创稿件，话题不限〔涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等〕，只要是员工的亲身经受或感受且思想主动健康的即可〔每期3—4篇〕〔四〕、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版。〔五〕、稿源渠道1、充分的稿源是报纸的保证，主要由公司员工供稿、供应线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题；2、员工自觉投稿：提倡原创，文体、字数不限，投稿对象、投稿时间不限；3、约稿：主动与文笔良好的员工约稿；4、转载部分国内外经典名著片段；〔六〕、投稿激励1、行业动态、哲理性文章等转载的作品，不管题材、字数，
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一经征用，每篇10元；2、原创诗歌、散文，一经征用，每篇30元，图片每张5元；3、新闻稿件、其他原创作品等，每100字10元稿费，缺乏
100字部分忽视不计，每篇文章封顶稿费100元。〔七〕、工作职责1、行政部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、
文字编排等。2、销售部：负责项目动态营销活动等宣扬稿及图片的供应。3、公司各部门：负有主动协作的义务。〔八〕、期刊的发行1、发行方式：免费发行2、发行对象：1〕公司内部2〕恒远3〕恒亚客户3、发行范围：公司各部门传阅，会议室、接待室、B栋接待
房等惹眼位臵摆放。4、发行量：初期暂定100份。〔九〕、投稿方式1、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿；2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、姓名、
部门及联系方式；
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3、对于转载或非原创的稿件，一律应照实注明转载或整理字样，否则后果自负。
二、员工生日宴会活动策划方案〔一〕、活动主题：“公司与你一起成长”〔二〕、活动目的：为表达公司对员工的人性化管理和关心，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广阔员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和进展。〔三〕、活动时间：每月15日〔四〕、活动地点：行政楼一楼KTV〔五〕、活动对象：寿星们〔以身份证日期为准〕〔六〕、活动周期：每月一次〔七〕、活动程序支配1、预备工作：预备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购置1〕、由行政部统计当月生日员工名单，预备好生日贺卡，请同事领导写上祝愿语并签名；2〕、由行政部邀请寿星员工参与活动；3〕、由选购部负责选购生日宴会所用物品；4〕、由行政部做好现场布臵工作；2、活动内容支配1〕、主持人开场；2〕、领导讲话，感谢员工为公司做出的奉献，表达公司对员工
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的祝愿；3〕、赠送有领导、同事签名的生日贺卡；4〕、寿星代表发表生日感言；5〕、唱生日歌、许生日愿望、共享生日蛋糕；6〕、自由活动〔唱歌、跳舞〕；7〕、合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；8〕、生日会结束。〔七〕、经费预算：合计3085元三、元旦晚会策划方案〔一〕、晚会主题：“狂欢元旦，喜迎新春”〔二〕、晚会目的：通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生
活，提高分散力、增添团队精神、优化企业文化。〔三〕、晚会对象：公司全体员工〔四〕、晚会主办方：〔五〕、晚会内容及形式1、形式不限：可单人或团组表演均可，节目类型包括独唱、
独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等；节目题材力求表达新奇、活泼、生动、感人、美丽、发人深思等不同风格。
2、详细节目编排由行政部负责，全部节目需提前彩排，经行政部审查后，合格的节目方可在晚会上表演，节目演出次序由行政部支配。
3、节目来源：
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1〕、行政部出3—5个节目，形式不限2〕、每个部门至少编排一个节目3〕、员工自行组队参与。
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篇七：企业文化活动策划流程
企业文化活动方案
企业文化活动方案范文
第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的.充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00，规划方案《企业文化活动方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。第四、策划内容（一）知识型开办阅读室
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）
（二）温馨型开放歌厅、舞厅
（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）
篇八：企业文化活动策划流程
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永达公司企业文化活动方案策划
一、活动背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。
1.娱乐性活动
这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、"五月歌会"、"戏剧之春"、"班组之声"等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2.福利性活动
这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的"人情场"，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3.技术性活动
在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4.思想性活动
这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
二、活动的目的与宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
;.
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3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、建议活动项目
活动一：高管生日会活动二：跳蚤市场活动三：企业文化知识竞赛活动四：感恩小卡片活动五：拓展训练活动六：精彩之星歌咏比赛活动七：棋牌类比赛活动八：球类比赛活动九：电子竞技比赛活动十：精彩观点文章征集
四、活动参与人员
全体工作人员
五、主办部门
活动一：高管生日会
一、活动简介：公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管
的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。本次系列活动包含三个子活动活动一：“寿星大表白”--达到预热暖场的效果活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”活动三：“互动活动”
二、活动时间：每月20日18:30-21:30三、活动地点：公司食堂或永大酒店
;.
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四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员五、活动过程：活动一：“寿星大表白”
在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”
点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）1.抢椅子台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。2.拍七令
多人参加，从1-99报数，但有人数到含有"7"的数字或"7"的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。3.看看谁最笨
适合于圆桌排次，由主持人起头，由"1"开始报数，依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6"，到"7"时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到"14"、"17"也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称"明七暗七"，人数少可玩"明三暗三"等。4.歌词曲目大反串
用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。5.成语接龙根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。6.铁人三项
连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。六、活动经费及预算1.餐费：1000元/桌4桌合计4000元2.酒水：红酒4瓶300元3.物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元4.蛋糕（大号）：400元
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总预计：5000元
活动二：跳蚤市场
一、活动简介:活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提
供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。二、活动可能性分析:
1.一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。2.可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。3.这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。三、活动时间：每月第二个周五16:00-18:00四、活动地点：22楼培训室五、活动参与人员：集团公司员工六、活动过程：1.前期准备工作（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。）（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。2.活动期间（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区…）（2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行。3.活动后期（1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。（2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。
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七、活动经费及预算：活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。
活动三：企业文化知识竞赛
一、活动简介:为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动
性，打造一流工作团队。二、活动时间：待定三、活动地点：22层培训室四、活动参与人员：集团公司员工五、活动过程（1）活动要求：
1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。
2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。（2）活动过程与内容：1.活动总设计：
a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。b.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。2.活动前期：a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。c.主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。3.知识竞赛的全过程：a.各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。b.各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。c.比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分。d.决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。六、活动经费预算
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冠军：1名（奖金500元）亚军：2名（奖金各300元）季军：3名（奖金各100元）共计：1400元
活动四：感恩小卡片
一、活动介绍公司是我们第二个家，在这个大家庭中，我们相互帮助、共同努力，对于大家彼此的帮助你是否也想
说点什么？做点什么？公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中，共同为公司更好的发展而努力。二、活动时间：待定三、活动地点：集团公司办公区四、活动参与人员：集团公司全体员工五、活动流程1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片，发放到每个员工的手里。2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语，并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片，并将卡片数量报主办方。4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”，并给予奖励。5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献，感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。六、活动经费预算爱心大使奖励：500元
活动五：拓展训练
一、活动介绍个人的发展，依赖于一个强大的组织的成功，强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意
识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习，组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿，面对全球经济的竞争，如何才能齐聚团队的力量形成合力，在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力，从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力，拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的，团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。二、活动时间：周末三、活动地点：户外四、活动参与人员：集团公司员工
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五、活动流程（活动流程只供参考，建议按照户外拓展公司方案进行）08：30进入拓展基地08：40—09：30组建团队
选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。09：30--10：10万众一心——心灵苦旅
领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对"方法"的重新认识必要时的沉默-沉默理论10：20--11：20齐头并进——集体木鞋
当个体融入团队，这时团队才是一个整体，只有让团队的力量达到一致，共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋，一起往前走。看哪组的速度快。11:30--12:20午餐12:30--14:00午间休息14:00—15:10沟通无极限——驿站传书
队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。15：20--16：00争分夺秒——信任背投
员工轮番站在平台由高处跌落，余队员在平台前面排成两列，队列和平台形成一个合适角度，这些队员向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体，不能弯曲。听到教练喊：“倒”之后，要相信自己的队员向后倒。
16：10—16：50成长三步曲—蜘蛛网假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了，你们必须从蜘
蛛网中钻过去(不能绕过去，也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是，蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸，蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中，任何人一旦碰到蜘蛛网，不论轻重，蜘蛛都会立刻被惊醒，并扑过来咬人，结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外，每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下，让先做完游戏的小组做监护员，观察其他小组能游戏情况。17：00--17：30超越自我——逃生墙
不用任何工具一整队人在30分钟内，全部翻过4.2米的逃生墙。
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17：30活动点评根据团队PK项目的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团
队中存在的不足等方面进行点评！让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。六、活动经费预算（请以拓展公司报价为准）
活动六：精彩之星歌咏比赛
一、活动介绍：围绕公司“激情高效”的企业精神，本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则，公司计划开展
大规模的文艺活动——歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式，将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。二、活动时间：每天下班后选拔赛，周末决赛三、活动地点：22层培训室四、活动参与人员：集团公司全体员工五、活动流程：1.活动前期准备（1）以员工自愿报名为主，不限制参赛人数，每人限报1首歌曲。（2）歌曲种类不限，音乐伴奏形式不限，均需自备，曲目时长为3-6分钟为宜。（3）下班后，在公司22层培训室进行海选，入围决赛的节目数量为10个。（4）参赛服装请员工自备。（5）主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏，并进行演唱排序。2.海选活动期间（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。（3）主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。3.决赛活动期间（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。（3）按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。
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（4）入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”，每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星！六、活动经费预算：奖金2100元：精彩之星1名（奖金500元）一等奖2名（奖金600元），二等奖3名（奖金600元），三等奖4名（奖金400元）证书100元：10张总决赛现场布置：500元共计：2700元
活动七：棋牌类比赛
一、活动介绍：棋牌运动在我国有着深厚的群众基础，是既健康又高尚的文化娱乐活动，为丰富公司员工的精神文化
生活，不断提员工素质，增强机关凝聚力、向心力。公司将开展棋牌类活动。为公司棋牌爱好者提供一个交流展示的舞台。二、活动时间：待定三、活动地点：22楼培训室四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：（一）比赛项目设置
扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）（二）报名工作（自愿报名参加）
报名时间：待定报名地点：主办方报名联系人：咨询电话：报名方式：员工可以个人名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。（三）比赛类型及规则扑克牌比赛：斗地主根据参赛人数抽签决定，每三人为一组，每轮比赛每桌最长进行15分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。地主为一方，其余两家为另一方，双方对战，任意一方出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。每轮比赛结束后输的一方被淘汰，获胜的一方进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每三人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前三名进入决赛。1.发牌一副牌54张，一人17张，留3张做底牌，在确定地主之前玩家不能看底牌。2.叫牌
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叫牌按出牌的顺序轮流进行，每人只能叫一次。叫牌时可以叫“1分”，“2分”，“3分”，“不叫”。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌结束后所叫分值最大的玩家为地主；如果有玩家叫“3分”则立即结束叫牌，该玩家为地主；如果都不叫，则重新发牌，重新叫牌。3.第一个叫牌的玩家
发牌之前先翻出一张牌混在其余牌中间，一人17张，摸到那张事先翻过来的牌的人事先叫牌。4.出牌
将三张底牌交给地主，并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌，然后按逆时针顺序依次出牌，轮到跟牌时，选手可以选择“不出”或出比上一个选手大的牌。某一选手出完牌时本局结束。5.牌型
①炸弹：双王或四张同数值牌（如四个7），双王是最大的炸弹。②单牌：单个牌（如红桃5）。③对牌：数值相同的两张牌（如梅花4+方块4）。④三张牌：数值相同的三张牌（如三个J）。⑤三带一：数值相同的三张牌+一张单牌或一对牌（如：333+6或444+99）。⑥单顺：五张或更多的连续单牌（如：45678或78910JQK）。不包括2点和双王。⑦双顺：三对或更多的连续对牌（如：334455、7788991010JJ）。不包括2点和双王。⑧顺：二个或更多的连续三张牌（如：333444、555666777888）。不包括2点和双王。⑨机带翅膀：三顺＋同数量的单牌（或同数量的对牌）。如：444555+79或333444555+7799JJ⑩带二：四张牌＋两手牌（如：555＋3＋8或4444＋55＋77）注意：四带二不是炸弹6.牌型的大小炸双王是炸弹中最大的，可以打任意其他的牌，其他炸弹次之，但比其他牌都大。出炸弹时按牌的分值比大小。除炸弹外，其他牌必须要牌型相同且总张数相同才能比大小。单牌按分值比大小，依次是大王>小王>2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3，不分花色。对牌、三张牌都按分值比大小。顺牌按最大的一张牌的分值来比大小。飞机带翅膀和四带二按其中的三顺和四张部分来比，带的牌不影响大小。7.胜负判定任意一家出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。跳棋比赛根据参赛人数抽签决定，每二人为一组，每人负责一个对角，每轮比赛每桌最长进行20分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。，最先将己方所有棋子移动到对方三角区域的人获胜。获胜者进入下一轮
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比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每二人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前四名进入决赛。1.跳棋子数
每个选手角内有10颗棋子成正三角放置，两人共20颗棋子。2.下棋顺序由石头剪子布方式决定下棋顺序，双方轮流各走一步。3.下棋规则①走子：只能一步走，棋子可六个方向走动，每步只能达到相邻的空位上②跳子：可以连续跳③一子跳：隔一个棋子可以跳④空跳：像跷跷板一样，一个棋子在中间，两旁有相等的空位，就可以直接跳到对称位置上4.胜负判断
最先将自己方所有棋子移动到对方三角区域的选手获胜。（四）选手参赛须知
1.比赛时选手不许有任何的暗示和交流，观众也不得在比赛中有任何的提示和评论，不得悔棋（牌）。2.如果无意违规，则重新开局，该局比赛作废。如果选手恶意违规，可直接开除比赛，违规判断有裁判做出。3.设总裁判长一名，流动监督场内所有比赛；每个比赛小组设裁判员一名，监督本小组比赛，维持场内秩序，记录比赛结果。（五）比赛流程1.参赛人员签到。比赛当天18：00参赛人员进行签到，未签到者，由主办方工作人员进行联系，联系不到或未能按时参加比赛者，视为弃赛，直接淘汰出局。2.主板方工作人员宣读比赛规则及赛场纪律。3.比赛开始。当参赛人员签到并在其比赛位置就座后，应检查棋类及牌类是否缺少，如有缺少，应及时向工作人员反映，逾期不负责，18:30准时开始比赛。4.比赛结束。每场比赛结束后，淘汰者退场，胜出者第二天18：00以抽签方式进行下一轮比赛，直至选出每类棋（牌）的前六名优胜者。六、活动经费预算：奖金2800元：一等奖共2名（1000元），二等奖共4名（1200元），三等奖共6名（600元）扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）：200元共计：3000元
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活动八：球类比赛
一、活动介绍：羽毛球、乒乓球、篮球等球类比赛二、活动时间：待定三、活动地点：首钢体育场四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：1.羽毛球（员工自愿报名）（1）比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双。（2）比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；工作人员：裁判2人，记分1人；比赛规则：1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩；
2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球；3、3局2胜制；每局15分制，每赢1球记1分；4、若打到14平时，先得15分的为赢，不进行加球赛；5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）2.篮球参赛球队：按部门组队，每队3人上场比赛。比赛方式：1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟；中场休息10分钟。2、抽签分组，队伍抽签分组进行比赛，若参赛队伍为奇数，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛；3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰；4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第二轮的三个球队实行单局循环赛；5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场次相同情况下，则以每队在第二轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军；（综合得分=总的得分－总的输分）工作人员：裁判2人，记分1人；
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奖项设置：共800元；冠军奖：现金500元，亚军奖300元；3.乒乓球（比赛人员根据报名来产生）比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；工作人员：裁判1人，记分1人；比赛规则：1、3局2胜制；每局7分制，每赢1球记1分；；
2、若打到6平时，先得7分的为赢，不进行加球赛；3、双方轮流进行发球；4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。奖项设置：男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）六、活动经费预算：羽毛球比赛经费:900元篮球比赛经费:800元乒乓球比赛经费:900元场地使用费：800元总费用3400元
活动九：电子竞技比赛
一、活动介绍：CS、星际争霸、英雄联盟、跑跑卡丁车、魔兽争霸、红警等电子竞技类比赛。电子竞技大赛作为一
项集竞技、科技、娱乐、时尚于一体的新兴体育项目。比赛项目有：魔兽争霸、CF、DOTA、实况足球、连连看。其中连连看是本次划活动的一大亮点，它旨在调动女生参与绿色娱乐的积极性，采用此游戏突显员工在企业文化生活中的作用。二、活动时间：待定三、活动地点：22层办公区四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：（一）报名阶段：1.报名时间：待定
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2.报名地点：主办方3.报名办法：各部门人员以个人或部门为单位报名到主办方工作人员处。4比赛项目：魔兽争霸、DOTA、CF、连连看（二）海选阶段:1.海选采用淘汰制度,考虑到选手人数问题。2.开赛前，各位选手需到比赛场地进行签到，并有10分钟的时间熟悉机器（也可自带鼠标、键盘、手柄）。3.比赛开始10分钟后仍未到场者，视为自动弃权。在比赛过程中，若出现意外情况或比赛双方发生分歧，由该场裁判判定，不服从裁判者视为弃权。4.比赛结束后，由裁判上报比赛结果，办公室统计结果后进行复赛的分组和场地分配。（三）复赛：（主办方安排时间）1.复赛的分组和场地分配将于复赛前2天公布。规则同初赛，赛制改为：单淘汰赛——决出各项目的四强进入决赛2.复赛间期，观众可进行冠军竞猜活动。各参赛队（选手）可到现场拉票，也可各自组织拉拉队在活动期间及到现场加油。人气最高的选手可获得“最佳人气奖”。（四）决赛阶段：1.各部门协助主办方布置会场,使比赛设备齐全,使活动如期按计划进行。2.主办方维持会场秩序,使活动有秩序井然进行。3.参赛选手当场决出胜负，并颁发奖金和证书。（五）活动后期1.对活动中相关物品以及资料进行统一整理，做好保管。2.各部门对活动举办情况进行全面透彻的分析总结，主办方作最终整体总结。通过总结，认清成败所在，并总结经验，为下次活动的更加成功奠定基础。六、活动经费预算：4项活动都取前三名奖金设置：一等奖共4名（1200元）、二等奖共4名（800元）、三等奖共4名（400元）共计：2400元
活动十：精彩观点美文征集
一、活动介绍：定期由精彩报编委会拟定一个主题，集团员工均可投稿，编委会评选出的优秀作品将在精彩报上刊登，
并有奖金送出
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二、活动时间：每月精彩报发布下月主题，每月25日前接受投稿三、活动地点：集团公司四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：（一）征稿要求1.字数不得少于800字，题目自拟，文体不限。2.文章内容可以涉及员工的生活工作中存在的各种问题。大家可以从身边的实际案例或自己的亲身经历着手，畅谈自己的认识、感受和体会。3.要求视角独特、内容健康。4.严禁抄袭。（二）前期工作：
将活动安排以书面通知形式发给全体员工，并通知各部门负责人做好活动的宣传动员工作。（三）中期工作：1.督促各员工完成稿件写作。2.创新管理规划中心负责评审稿件。（四）后期工作：
最终评定优秀作品一篇，刊登到精彩报上。六、活动经费预算：200元/月
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篇九：企业文化活动策划流程
公司企业文化活动策划方
Preparedon22November2020
友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动策划方案
一、活动简介
为公司，巩固过去一段时期公司在提高专业和方面取得的成果，培养青年人对
企业
责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司《人才培养发展管理办法》精神，特举办“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下个或几个方面为题开展活动。
1?人才培养与公司发展；
2?就工作中的某些环节，我们怎样做好爱岗敬业；
3.从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识；
4.从“诚信为本”的角度谈营销的重要性；
5?发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；6?对“卓越品质、高尚品格、一流品牌"公司愿景的描述；
7?做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；8.感念十年与公司共同成长的心路历程；9?我是公司的一员，我的青春同样精彩；10.公司愿景，我们的责任与使命；11?如何看待个人成长与公司发展之间的关系；12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；13?我为公司发展献计策。
本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头，以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。四、参赛对象公司35岁以下员工五、征文比赛参赛要求1?征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；
2.征裁不限，字数应不少于1000字；3?参赛作品分别由各部门秘书汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年9月9曰前将稿件及其电子版交至公司客服部，逾期将不再接收。六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。
2?对于作品评审公司将在9月18曰的总裁办公会议上进行讨论，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
9月下旬，在征文比赛的基础上，将组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
篇十：企业文化活动策划流程
企业文化策划方案5篇
企业文化，是企业综合实力的表达，是一个企业文明程度的反映，也是学问形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。下面我给大家带来企业文化策划方案5篇，盼望大家喜爱!
企业文化策划方案1一、指导思想为激发创新力，提高员工分散力，完成企业的创新进展规划目标，探究出一条贴合实际情景的企业文化建设思路，经讨论确定，以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识和调动员工热忱与活力，来营造企业整体文化气氛，提升企业整体形象。二、建设原则1、以人为本的原则把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过全体员工的进取参加，发挥制造精神，企业文化才能健康进展。员工不仅仅是企业的主体，更是企业的仆人，经过调动员工的进取性和制造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃进展的有机统一。2、讲求实效的原则契合企业当前实际情景，贴合企业定位，一切从实际动身，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。
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三、规划目标1、企业理念建立具有特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等)，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在详细行动中进行实践。2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和汲取先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素养。3、形象标准全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。4、行为识别主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣扬、教育、培训;另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。四、详细措施1、创立良好的企业文化环境企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播的核心价值观，引导员工自觉规范言行，采纳文化展板、电子显示屏等形式，创立员工照片墙，呈现员工风采，凸显优秀员工事迹等。
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2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体，全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动
1—4月份定位“创新月”，主要开展专业技能类、学习类、学问类活动，促进员工学习进取，扎实技术基本功，激发员工开拓创新，为生产营造良好的上进协作气氛。包括“技能学问竞赛”、“辩论竞赛”、“平安生产竞赛”等活动。
5—8月份定位“活力月”，主要开展体育竞技类活动，激发员工活力，增添员工的分散力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球竞赛”、“篮球竞赛”等活动。
9—12月份定位“服务月”，主要开展评比类和培训类活动，增添员工服务意识，凸显员工优秀品质，树立服务典范标杆。包括“最美工作照”评比、员工拓展培训等活动。
3、福利不是简洁发放，争取给人以触动依据工会慰问制度，慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”，丰富慰问金、节日礼品的发放形式，给员工送去真正的关心与暖和。结合节日组织贴合节日特点的活动，例如三八妇女节开展关爱女性学问讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节春游登高等节日活动。将文化外化于形的方式，让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解良好企业文化的熏陶，将价值理念内化于心，达成思想共识，使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”
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的视觉文化，在潜移默化中提升了企业品牌形象，进一步增添了企业文化的穿透力和影响力。
企业文化策划方案2秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，依据公司如今的进展速度和进展阶段，特拟制20__年度的企业文化建设打算。人事科必将根据打算和时间实施详细内容，并联合各个相关同事和部门，以到达最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深化人心。一、目标坚持宣扬公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增添企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，公司的进展作为工作的动身点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建设。二、工作重点1、宣扬公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、企业文化建设。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。4、员工团队建设活动组织策划。三、基本活动对象公司全体员工。
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四、详细措施1、端正熟悉，重视企业文化建设。企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”因此，要端正熟悉，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。2、企业文化建设活动详细打算详情请看附件《20__年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。3、详细实施指导思想(1)把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须主动协作公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣扬本部门，提高其内部分散力，适应公司进展的需要。(2)《广东星星风采》每月一期，凡公司员工均需主动投稿，稿件形式不限，宣扬内容以20__年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登根据《稿酬管理制度》发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推举并通过各种途径提高稿件质量和数量。(3)建议每月制作宣扬海报，张贴在公司宣扬栏上。由人事科负责，内容以企业文化、企业进展新动向，当月宣扬为重点。(4)各项外部活动，统一公司形象，宣扬以及参与人员服装等。(5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增加企业
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文化标语宣扬牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。(6)做好专题宣扬活动。协作各部门各系统依据各自的需要做
篇十一：企业文化活动策划流程
P> .企业文化活动筹划方案
一、活动背景及目的春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已降临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。二、活动主题：交流友谊合作共进三、活动日期：20**年4月29日14：30
四、活动地点：明威保安广场五、总负责：集团总部六、活动内容众志成城、齐心协力1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)2、用心接力(男队10人、女队10人)
将所有员工分成假设干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，冲动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开场的口哨后，冲动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。假设传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开场接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。男女搭配、干活不累1、跳绳比赛一男一女组成伙伴(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。2、
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羽毛球男女自由结合选出10组男女伙伴参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进展比赛。选出前2名。3、踢毽子3男3女穿插站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。七、物品及经费准备1、拔河比赛用的中心红绳、口哨2、牙签三盒，钥匙一个3、跳绳2条4、羽毛球牌2副、羽毛球5个5、毽子5个一、背景企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建立。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种安康、旺盛的团队气氛。三、参与对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本六、企业文化的系统建立方案：编制"企业行为标准手册"表达，内容包括：a)员工日常行为标准;b)效劳行为标准(包括内部和外部的效劳要求);
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c)企业公关筹划与标准;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环
境文化：文化环境建立俗称"文化落地工程〞、"文化上墙工程〞、"文化视觉化工程〞，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、表达企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进展宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比方统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动筹划时，需表达公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进展讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期开展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建立中的领导和示范作用，要建立企业文化建立同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌
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输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经历理念，能认同企业价值观和经历理念，并与之共同成长和开展。企业文化活动方案,内容包括：a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进展些体育工程的活动(比方打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)进展捕"风〞捉"影〞的活动，关爱身边的同事，从点滴开场记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作气氛更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进展甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进展编辑发布，并对优胜作品进展奖励。c)在每年9月进展公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对**年公司整体工作业绩进展总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者
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好的文章分享，好的书籍推荐都可以(比方励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化气氛。一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20**年7月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各部室，生产车间员工(四)活开工程：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战方案，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员平安顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放"小地毯〞，后面的队员不断地把身后的"小地毯〞传给第一个队员，共同踩着"小地毯〞前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏"穿越火线〞。游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数比照赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进展穿越。训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无
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论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮助吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时完毕。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
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篇十二：企业文化活动策划流程
P> 公司文化活动策划方案年末了，大家都为公司的活动烦恼，尤其是文化公司。以下是学习啦整理的公司文化活动策划方案，欢迎阅读!篇1一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介一活动时间：二活动地点：三参赛对象：四活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。1、突出重围比赛赛距：30米需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放小地毯，后面的队员不断地把身后的小地毯传给第一个队员，共同踩着小地毯前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏穿越火线。游戏规则：1参赛队队员在起点线外准备。2比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增1
加每触地一次加15秒。3全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助已经提前跑至终点的队员不可以协助，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。篇2一、活动目的
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企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题安全、团结、和谐、发展三、活动时间20年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30四、活动内容
1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅注意安全。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成不用时请将梯子横放。要求：根据材料，以企业安全为主题作文，题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及200元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，和谐是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕和谐为主题做演讲。演讲结束后企业全体员
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工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。3)篮球比赛
要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。比赛共分为4节，每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。
参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。4)拔河比赛
要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的体现，讲究了力往一处使的重要性。要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。
奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。
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5)趣味竞技趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目;杯水马龙人数：每组8名队员道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个比赛方式：四组同时进行比赛竞赛规则：a各队派出8名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为装水工，其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置时间规定：3分钟评判标准：以器皿杯刻度至底为准。参赛对象：全体员工，自由报名。奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。成功爆破人数：每组5名队员道具：气球200个比赛方式：两组同时进行比赛
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竞赛规则：每组队员自行分配角色任务嘴巴、小手、屁股、大手、大脚：嘴巴负责吹气球，手不得接触气球，小手负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，大手和大脚两名队员负责抬起屁股的双手双脚去撞破气球，屁股队员用屁股撞破地上的气球。
时间规定：3分钟评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。参赛对象：全体员工，自由报名。奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。五、时间节点6月20日
1)征文：9:00~11:002)演讲：13:00~15:003)篮球比赛：15:30~17:306月21日4)拔河比赛：9:00~10:305)衔纸杯传水杯水马龙：13:30~15:006)合力吹气球成功爆破：15:30~16:30六、活动人员及基本预算主持人2人行政部评判人员6人拔河比赛裁判2人篮球比赛裁判2人趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元
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活动编导费用400元其他200元篇3一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。3、更好的促进企业经济发展。4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：20年9月12日晚上6:309:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作一节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
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2、节目形式不限歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作报至人力资源部。4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。斟酌待定!二活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等
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七、晚会筹备部门第一组：节目策划组负责部门：人力资源部任务：a、9月10日完成节目筛选工作;b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;第二组：礼仪组任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。第三组：道具设备组任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。b、DV相机的落实，组织正常拍摄工作员工有备可自行提供。第四组：后勤机动组任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置b、专人看管现场物资、电器等器材。c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视情况可随时启用机动组。
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3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。
七、活动内容1、主持人讲解中秋节的的了解。2、公司董事长致辞祝福3、各个部门申报的节目表演4、游戏1全体员工一起唱一首歌，活跃气氛2我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰可向本部门申援，最后剩一名选手胜出。3猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。4赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。5由董事长给员工颁发表演所获奖项。6主持人宣布活动结束，并致辞祝福。7活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。八、活动经费及预算1、场地布置费用2、餐饮招待费用3、各种活动用品的购置费用4、劳务费用5、礼品费用
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6、中秋月饼礼盒购买费用九、应急预案及注意事项1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。篇4一、主办单位：***集团企管部二、活动主题：努力工作，快乐生活三、活动目的：为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作潜力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。四、活动组织：1、活动时间：20**年11月18日周日14:2、活动地点：办公楼一楼3、活动对象：集团总部所有人员五、活动流程：1、总经理致辞2、主持人介绍比赛项目流程：一项目一：你画我猜
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比赛规则：每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，能够描述资料，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间，并登记，统计出名次。
二项目二：螃蟹运球比赛规则：两人一组，应对面，将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜。三项目三：仙人指路这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼，由仙人B指引穿越荆棘!规则：一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。只能透过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线，越过路障。如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。四项目四：2人3足比赛规则：每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利。3、颁发奖品，合影留念。六、奖励细则1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。2、每项活动根据比赛成绩：
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1评选出1个优秀部门并颁发奖状;2每项活动第一名，奖品：笔记本一个。第二名，手套一副。3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。七、人员分工：活动主持：***评委：******奖品采购：***八、费用预算:共计：奖状1个*3元笔记本4个*8元手套4副*5元=55元
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篇十三：企业文化活动策划流程
P> 确定活动时间2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创33给广大员工提鼓励自编自演反映自身供一个施展才丰富员工文化生活增我秀故我强企业凝聚力展示团队组织能力发现企业就来内部具有才艺的员工舞表演精神风貌营绝活表演化氛围感受为时代地产生活艺术家参加时代美术馆的展览活念的认知与时代美术馆协调参观时段品牌注入鲜明交通费用协助才艺表2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创33演者的后勤工作如服装道具等处理活动结束后的相关事宜加深员工对时代地产生活艺术家品牌观我是生活艺十月编写活动计划书确定活动具体形式特点和精神风貌的原创节艺的平台展向公司所有员工征集节目2编写活动计划书每人一张电影购买电影票票食品共计提前告知各位参加人员相关信息1000元左右组织安排好活动当天的流程活动环节篇3企业文化活动方案（共3篇）
第1篇：企业文化活动方案年度企业文化活动方案2021年企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部【篇2：2021年企业文化活动方案】2021年企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨：1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门项目部
五、全年活动计划表1选择合适的主题影片将企业的理念通过类似主题的电影传递给员快乐生活，八月快乐学习，快乐工作工，促进高效沟通，不管讨论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作一起看电影,2确定活动时间增进同事感3统计参与活动人数1结伴看电影活动情，创造和谐2看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论。气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建7确保整个活动的秩序和人员的安全设。8处理活动结束后的相关事宜1确定活动时间给广大员工提1鼓励自编自演反映自身供一个施展才丰富员工文化生活，增我秀故我强企业凝聚力，展示团队组织能力，发现企业就来内部具有才艺的员工舞表演精神风貌，营3乐器表演造公司和谐文4绝活表演化氛围感受为时代地产生活艺术家参加时代美术馆的展览活念的认知2术家
提高公司员工的艺术感知3动品牌特性的，致力于满足社4联系车辆和前往活动地点的路线5与时代美术馆协调参观时段品牌注入鲜明交通费用3提前告知参与人员相关事宜目2歌现时代员工的5选出合适的人员或节目上报集团公司6协助才艺表演者的后勤工作如服装、道具等7处理活动结束后的相关事宜1加深员工对时代地产“生活艺术家”品牌观我是生活艺十月1与时代美术馆沟通确定活动开展时间2编写活动计划书，确定活动具体形式特点和精神风貌的原创节艺的平台，展4对报名人员进行甄选或安排节目的编排3向公司所有员工征集节目2编写活动计划书每人一张电影4购买电影票票+食品（共计5提前告知各位参加人员相关信息1000元左右）6组织安排好活动当天的流程、活动环节【篇3：年度企业文化建设计划及实施方案v1】年度企业文化建设计划及实施方案一、福麟企业文化建设计划实施的目的企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。福麟地产作为邢台地产行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于
公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设邢台新秀福麟地产，使之成为邢台受尊重地产开发商的保证之一。
在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。二、福麟企业文化建设实施的原则一）持续性原则企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此，福麟文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。二）一致性原则文化是企业的灵魂，福麟文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。三）系统性原则福麟文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、福麟网站、福麟月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。三、福麟文化建设中不同员工的角色定位一）高层领导高层领导是福麟文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对福麟价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是福麟文化充分发挥作用的根本动力。二）中层管理中层管理是福麟文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一责任人，在以身作则的基础上承担起福麟文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。
三）基层员工基层员工是福麟文化的具体实践者，应主动学习和领会付琳娜文化的内涵，认同福麟文化，融入福麟文化，通过自己的行为体现福麟文化。四、福麟文化建设实施的阶段性目标一）第一阶段（2021年3月至4月）：（一）行动计划1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣贯，强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成福麟文化理念的学习与培训，使全体员工熟知福麟的文化理念。2、建立福麟地产网站，使之符合福麟文化理念。3、3月底前由营销策划中心策划，行政计划中心牵头组织公司全员进行“福麟之星”评比活动（详见活动细则）。（二）行动计划注意事项：通过福麟地产文化理念的宣讲，全员做学习心得，使福麟地产的文化理念深入人心，以达到统一员工理念为目标。（三）责任人：第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。二）第二阶段（2021年5月至8月）：（一）行动计划：1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。2、积累福麟文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整和完善。4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则。5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享
会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。（二）责任人：第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。三）第三阶段（2021年9月至2021年3月）：（一）行动计划1、行政计划中心必须具备规范、有效的福麟文化管理的组织和能力。2、通过对公司企业文化宣贯，使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。3、各部门培养一名企业文化培训讲师，使新员工能够很快被优秀的文化所同化，并成为福麟文化坚定的信仰者和传播者。（二）责任人：第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。五、文化传播一）文化培训和交流（一）新员工的文化培训主要对象：新员工主要内容：《公司员工手册》、《文化故事集萃》主要方式：讲授（《公司员工手册》）自学（《文化故事集萃》）主要讲授人：文化培训讲师组织者：行政计划中心（二）主题交流活动交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。1、活动主题的确定1）问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理
问题，要分析问题来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。2）经验性活动：对公司表现出的优秀经验，可以提炼为公司内部学习标杆，根据经验典型性和类别，以及公司管理活动的主题和热点，确定活动主题。2、主题活动内容
第2篇：企业文化活动方案共享知识分享快乐永达公司企业文化活动方案策划一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。1.娱乐性活动这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、\”五月歌会\”、\”戏剧之春\”、\”班组之声\”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。2.福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，
在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的\”人情场\”，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3.技术性活动在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。4.思想性活动这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。二、活动的目的与宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、建议活动项目活动一：高管生日会活动二：跳蚤市场活动三：企业文化知识竞赛活动四：感恩小卡片活动五：拓展训练活动六：精彩之星歌咏比赛活动七：棋牌类比赛活动八：球类比赛活动九：电子竞技比赛活动十：精彩观点文章征集四、活动参与人员全体工作人员五、主办部门活动一：高管生日会一、活动简介：公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日
patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。
本次系列活动包含三个子活动活动一：“寿星大表白”--达到预热暖场的效果活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”活动三：“互动活动”二、活动时间：每月20日18:30-21:30卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐三、活动地点：公司食堂或永大酒店四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员五、活动过程：活动一：“寿星大表白”在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）1.抢椅子台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。2.拍七令多人参加，从1-99报数，但有人数到含有\”7\”的数字或\”7\”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。3.看看谁最笨适合于圆桌排次，由主持人起头，由\”1\”开始报数，依座次\”2\”、\”3\”、\”4\”、\”5\”、\”6\”，到\”7\”时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到\”14\”、\”17\”也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称\”明七暗七\”，人数少可玩\”明三暗三\”等。4.歌词曲目大反串用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。5.成语接龙
根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。6.铁人三项
连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。六、活动经费及预算
1.餐费：1000元/桌4桌合计4000元2.酒水：红酒4瓶300元3.物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐4.蛋糕（大号）：400元总预计：5000元活动二：跳蚤市场一、活动简介:活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。二、活动可能性分析:1.一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。2.可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。3.这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。三、活动时间：每月第二个周五16:00-18:00四、活动地点：22楼培训室五、活动参与人员：集团公司员工六、活动过程：1.前期准备工作（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。）（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。
（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。2.活动期间
（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区…）（2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。
（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行。3.活动后期
（1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐（2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。七、活动经费及预算：活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。活动三：企业文化知识竞赛一、活动简介:为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。二、活动时间：待定三、活动地点：22层培训室四、活动参与人员：集团公司员工五、活动过程（1）活动要求：1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。（2）活动过程与内容：1.活动总设计：a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。b.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。2.活动前期：a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。c.主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题
保密工作，做好活动的全面解释工作。3.知识竞赛的全过程：a.各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。b.
各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。c.比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第
三部分是风险题部分。d.决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识
分享快乐六、活动经费预算冠军：1名（奖金500元）亚军：2名（奖金各300元）季军：3名（奖金各100元）共计：1400元
活动四：感恩小卡片一、活动介绍公司是我们第二个家，在这个大家庭中，我们相互帮助、共同努力，对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么？做点什么？公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中，共同为公司更好的发展而努力。二、活动时间：待定三、活动地点：集团公司办公区四、活动参与人员：集团公司全体员工五、活动流程1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片，发放到每个员工的手里。2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语，并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片，并将卡片数量报主办方。4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”，并给予奖励。5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献，感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。六、活动经费预算爱心大使奖励：500元活动五：拓展训练一、活动介绍个人的发展，依赖于一个强大的组织的成功，强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习，组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿，面对全球经济的竞争，如何才能齐聚团队的力量形成合力，在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争
力，从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力，拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的，团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。二、活动时间：周末三、活动地点：户外卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识
分享快乐四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程（活动流程只供参考，建议按照户外拓展公司方案进行）08：30进入拓展基地08：40—09：30组建团队选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。09：30--10：10万众一心——心灵苦旅领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对\”方法\”的重新认识必要时的沉默-沉默理论10：20--11：20齐头并进——集体木鞋当个体融入团队，这时团队才是一个整体，只有让团队的力量达到一致，共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋，一起往前走。看哪组的速度快。11:30--12:20午餐12:30--14:00午间休息14:00—15:10沟通无极限——驿站传书队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。15：20--16：00争分夺秒——信任背投员工轮番站在平台由高处跌落，余队员在平台前面排成两列，队列和平台形成一个合适角度，这些队员向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体，不能弯曲。听到教练喊：“倒”之后，要相信自己的队员向后倒。16：10—16：50成长三步曲—蜘蛛网假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛
网封锁了，你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去，也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是，蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸，蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中，任何人一旦碰到蜘蛛网，不论轻重，蜘蛛都会立刻被惊醒，并扑过来咬人，结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外，每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下，让先做完游戏的小组做监护员，观察其他小组能游戏情况。17：00--17：30超越自我——逃生墙卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识
分享快乐不用任何工具一整队人在30分钟内，全部翻过4.2米的逃生墙。17：30活动点评根据团队PK项目的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评！让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。六、活动经费预算（请以拓展公司报价为准）活动六：精彩之星歌咏比赛一、活动介绍：围绕公司“激情高效”的企业精神，本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则，公司计划开展大规模的文艺活动——歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式，将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。二、活动时间：每天下班后选拔赛，周末决赛三、活动地点：22层培训室四、活动参与人员：集团公司全体员工五、活动流程：1.活动前期准备（1）以员工自愿报名为主，不限制参赛人数，每人限报1首歌曲。（2）歌曲种类不限，音乐伴奏形式不限，均需自备，曲目时长为3-6分钟为宜。（3）下班后，在公司22层培训室进行海选，入围决赛的节目数量为10个。（4）参赛服装请员工自备。（5）主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏，并进行演唱排序。2.海选活动期间（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，
并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。（3）主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。3.决赛活动期间
（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识
分享快乐（3）按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。（4）入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”，每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星！六、活动经费预算：奖金2100元：精彩之星1名（奖金500元）一等奖2名（奖金600元），二等奖3名（奖金600元），三等奖4名（奖金400元）证书100元：10张总决赛现场布置：500元共计：2700元活动七：棋牌类比赛一、活动介绍：棋牌运动在我国有着深厚的群众基础，是既健康又高尚的文化娱乐活动，为丰富公司员工的精神文化生活，不断提员工素质，增强机关凝聚力、向心力。公司将开展棋牌类活动。为公司棋牌爱好者提供一个交流展示的舞台。二、活动时间：待定三、活动地点：22楼培训室四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：（一）比赛项目设置扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）（二）报名工作（自愿报名参加）报名时间：待定报名地点：主办方报名联系人：咨询电话：报名方式：员工可以个人名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。（三）比赛类型及规则扑克牌比赛：斗地主根据参赛人数抽签决定，每三人为一组，每轮比赛每桌最长进行15分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。地主为一方，其余两家为另一方，双方对战，
任意一方出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。每轮比赛结束后输的一方被淘汰，获胜的一方进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每三人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前三名进入决赛。1.发牌
一副牌54张，一人17张，留3张做底牌，在确定地主之前玩家不能看底牌。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识
分享快乐2.叫牌叫牌按出牌的顺序轮流进行，每人只能叫一次。叫牌时可以叫“1分”，“2分”，“3分”，“不叫”。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌结束后所叫分值最大的玩家为地主；如果有玩家叫“3分”则立即结束叫牌，该玩家为地主；如果都不叫，则重新发牌，重新叫牌。3.第一个叫牌的玩家发牌之前先翻出一张牌混在其余牌中间，一人17张，摸到那张事先翻过来的牌的人事先叫牌。4.出牌将三张底牌交给地主，并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌，然后按逆时针顺序依次出牌，轮到跟牌时，选手可以选择“不出”或出比上一个选手大的牌。某一选手出完牌时本局结束。5.牌型①炸弹：双王或四张同数值牌（如四个7），双王是最大的炸弹。②单牌：单个牌（如红桃5）。③对牌：数值相同的两张牌（如梅花4+方块4）。④三张牌：数值相同的三张牌（如三个J）。⑤三带一：数值相同的三张牌+一张单牌或一对牌（如：333+6或444+99）。⑥单顺：五张或更多的连续单牌（如：45678或78910JQK）。不包括2点和双王。⑦双顺：三对或更多的连续对牌（如：334455、7788991010JJ）。不包括2点和双王。⑧顺：二个或更多的连续三张牌（如：333444、555666777888）。不包括2点和双王。
⑨机带翅膀：三顺＋同数量的单牌（或同数量的对牌）。如：444555+79或333444555+7799JJ⑩带二：四张牌＋两手牌（如：555＋3＋8或4444＋55＋77）注意：四带二不是炸弹6.牌型的大小
炸双王是炸弹中最大的，可以打任意其他的牌，其他炸弹次之，但比其他牌都大。出炸弹时按牌的分值比大小。除炸弹外，其他牌必须要牌型相同且总张数相同才能比大小。
单牌按分值比大小，依次是大王>小王>2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3，不分花色。
对牌、三张牌都按分值比大小。顺牌按最大的一张牌的分值来比大小。飞机带翅膀和四带二按其中的三顺和四张部分来比，带的牌不影响大小。7.胜负判定
任意一家出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。跳棋比赛
根据参赛人数抽签决定，每二人为一组，每人负责一个对角，每轮比赛每桌最长进行20分钟。每场卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识
分享快乐比赛只进行一局，采取淘汰制。，最先将己方所有棋子移动到对方三角区域的人获胜。获胜者进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每二人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前四名进入决赛。1.跳棋子数每个选手角内有10颗棋子成正三角放置，两人共20颗棋子。2.下棋顺序由石头剪子布方式决定下棋顺序，双方轮流各走一步。3.下棋规则①走子：只能一步走，棋子可六个方向走动，每步只能达到相邻的空位上②跳子：可以连续跳③一子跳：隔一个棋子可以跳④空跳：像跷跷板一样，一个棋子在中间，两旁有相等的空位，就可以直接跳到对称位置上4.胜负判断最先将自己方所有棋子移动到对方三角区域的选手获胜。（四）选手参赛须知1.比赛时选手不许有任何的暗示和交流，观众也不得在比赛中有任何的提示和评论，不得悔棋（牌）。2.如果无意违规，则重新开局，该局比赛作废。如
果选手恶意违规，可直接开除比赛，违规判断有裁判做出。3.设总裁判长一名，流动监督场内所有比赛；每个比赛小组设裁判员一名，
监督本小组比赛，维持场内秩序，记录比赛结果。（五）比赛流程1.参赛人员签到。比赛当天18：00参赛人员进行签到，未签到者，由主办方
工作人员进行联系，联系不到或未能按时参加比赛者，视为弃赛，直接淘汰出局。2.主板方工作人员宣读比赛规则及赛场纪律。
3.比赛开始。当参赛人员签到并在其比赛位置就座后，应检查棋类及牌类是否缺少，如有缺少，应及时向工作人员反映，逾期不负责，18:30准时开始比赛。
4.比赛结束。每场比赛结束后，淘汰者退场，胜出者第二天18：00以抽签方式进行下一轮比赛，直至选出每类棋（牌）的前六名优胜者。六、活动经费预算：
奖金2800元：一等奖共2名（1000元），二等奖共4名（1200元），三等奖共6名（600元）扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）：200元卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识
分享快乐共计：3000元活动八：球类比赛一、活动介绍：羽毛球、乒乓球、篮球等球类比赛二、活动时间：待定三、活动地点：首钢体育场四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：1.羽毛球（员工自愿报名）（1）比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双。（2）比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；工作人员：裁判2人，记分1人；比赛规则：1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩；2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球；3、3局2胜制；每局15分制，每赢1球记1分；4、若打到14平时，先得15分的为赢，不进行加球赛；5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。奖项设
置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）2.篮球参赛球队：按部门组队，每队3人上场比赛。比赛方式：1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟；中场休息10分钟。2、抽签分组，队伍抽签分组进行比赛，若参赛队伍为奇数，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛；3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰；4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第二轮的三个球队实行单局循环赛；5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场次相同情况下，则以每队在第二轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军；（综合得分=总的得分－总的输分）卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐工作人员：裁判2人，记分1人；奖项设置：共800元；冠军奖：现金500元，亚军奖300元；3.乒乓球（比赛人员根据报名来产生）比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；工作人员：裁判1人，记分1人；比赛规则：1、3局2胜制；每局7分制，每赢1球记1分；；2、若打到6平时，先得7分的为赢，不进行加球赛；3、双方轮流进行发球；4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。奖项设置：男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）六、活动经费预算：羽毛球比赛经费:900元篮球比赛经费:800元乒乓球比赛经费:900元场地使用费：800元总费用3400元活动九：电子竞技比赛一、活动介绍：CS、星际争霸、英雄联盟、跑跑卡丁车、魔兽争霸、红警等电子竞技类比赛。电子竞技大赛作为一项集竞技、科技、娱乐、时尚于一体的新兴体育项目。比赛
项目有：魔兽争霸、CF、DOTA、实况足球、连连看。其中连连看是本次划活动的一大亮点，它旨在调动女生参与绿色娱乐的积极性，采用此游戏突显员工在企业文化生活中的作用。二、活动时间：待定三、活动地点：22层办公区四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：（一）报名阶段：
卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐1.报名时间：待定2.报名地点：主办方3.报名办法：各部门人员以个人或部门为单位报名到主办方工作人员处。4比赛项目：魔兽争霸、DOTA、CF、连连看（二）海选阶段:1.海选采用淘汰制度,考虑到选手人数问题。2.开赛前，各位选手需到比赛场地进行签到，并有10分钟的时间熟悉机器（也可自带鼠标、键盘、手柄）。3.比赛开始10分钟后仍未到场者，视为自动弃权。在比赛过程中，若出现意外情况或比赛双方发生分歧，由该场裁判判定，不服从裁判者视为弃权。4.比赛结束后，由裁判上报比赛结果，办公室统计结果后进行复赛的分组和场地分配。（三）复赛：（主办方安排时间）1.复赛的分组和场地分配将于复赛前2天公布。规则同初赛，赛制改为：单淘汰赛——决出各项目的四强进入决赛2.复赛间期，观众可进行冠军竞猜活动。各参赛队（选手）可到现场拉票，也可各自组织拉拉队在活动期间及到现场加油。人气最高的选手可获得“最佳人气奖”。（四）决赛阶段：1.各部门协助主办方布置会场,使比赛设备齐全,使活动如期按计划进行。2.主办方维持会场秩序,使活动有秩序井然进行。3.参赛选手当场决出胜负，并颁发奖金和证书。（五）活动后期1.对活动中相关物品以及资料进行统一整理，做好保管。2.各部门对活动举办情况进行全面透彻的分析总结，主办方作最终整体总结。通过总结，认清成败所在，并总结经验，为下次活动的更加成功奠定基础。六、活动经费预算：4项活动都取前三名奖金设置：一等奖共4名（1200元）、二等奖共4名（800元）、三等奖共4名（400元）共计：2400元
活动十：精彩观点美文征集一、活动介绍：定期由精彩报编委会拟定一个主题，集团员工均可投稿，编委会评选出的优秀作品将在精彩报上刊登，卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐并有奖金送出二、活动时间：每月精彩报发布下月主题，每月25日前接受投稿三、活动地点：集团公司四、活动参与人员：集团公司员工五、活动流程：（一）征稿要求1.字数不得少于800字，题目自拟，文体不限。2.文章内容可以涉及员工的生活工作中存在的各种问题。大家可以从身边的实际案例或自己的亲身经历着手，畅谈自己的认识、感受和体会。3.要求视角独特、内容健康。4.严禁抄袭。（二）前期工作：将活动安排以书面通知形式发给全体员工，并通知各部门负责人做好活动的宣传动员工作。（三）中期工作：1.督促各员工完成稿件写作。2.创新管理规划中心负责评审稿件。（四）后期工作：最终评定优秀作品一篇，刊登到精彩报上。六、活动经费预算：200元/月卑微如蝼蚁、坚强似大象
第3篇：企业文化活动方案企业文化活动方案一、背景：企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、宗旨：1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、活动实施：由行政人事部
做出活动方案计划，各部门按照计划执行。负责人事前提报活动细案和预算。不在预算内的活动，另行提报活动签呈。四、活动计划（一）员工生日会
1、活动目的：体现公司“人本主义”，增加员工归属感；2、活动意义：关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个家，从而更情愿为公司的发展出力，献计献策。3、活动的原则：创意、节约而有意义。4、活动流程：每个月底统计本月生日人员名单，按人员计划具体活动，组织庆生聚餐活动。（二）每日锻炼1、活动目的：体现团队精神，增强员工体质。2、活动时间：每日下午下班前15分钟。3、活动项目：跳绳、跑步、打篮球、羽毛球、乒乓球、健身操4、活动流程：A、每周六由全体员工讨论，制定出下周的活动项目。B、根据活动项目要求，确定地点，并告知员工。C、在活动时间里到指定地点集合参与活动。D、所有员工均得参与，无故缺席可视为早退。（三）旅游1、活动目的：为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊2、活动的方式：爬山、漂流、观景、烧烤。3、活动流程：A、确定活动时间、地点，B、统计参与活动人员C、编写活动计划书D、提前告知参加人员相关活动信息及注意事项（四）年终会1、活动目的：为了加强员工的凌聚力，创造全体人员同乐气氛，表达公司对员工的关怀，慰劳员工一年来的辛苦工作。2、活动方式：晚会，聚餐3、活动流程：A、确定具体时间、地点、方式B、制定活动策划书，经总经理审批通过C、发布通知，告知活动的相关信息。D、由人事部及各部门主管配合，完成活动要求。五、工作要求１、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次
活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。２、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助人事行政部开展每次活动。
３、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励学习是成就事业的基石
公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。学习是成就事业的基石
篇十四：企业文化活动策划流程
P> WORD格式企业文化活动策划方案一、活动背景及目的
春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，
在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司
举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到
金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更
加美好和充实。
二、活动主题：
交流友谊合作共进
三、活动日期：20xx年4月29日14：30
四、活动地点：
明威保安广场五、总负责：
集团总部
六、活动内容
众志成城、齐心协力1、拔河比赛(各分公司抽出
10人、男女不限)
2、用心接力(男队10人、女队10人)
将所有员工分成若干组
(4组)，每组10名，另外再加一
名机动人员，每组站成一队，，保持双肩宽的距离当裁判喊
预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是
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做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在
第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，
由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥
匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。
男女搭配、干活不累
1、跳绳比赛一男一女组成搭档
(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数
多的取胜。选出前
2名。
2、羽毛球
男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球
组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前
2名。
3、踢毽子3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队
友，持续时间最长者获胜。选出前
2名。
七、物品及经费准备
1、拔河比赛用的中心红绳、口哨
2、牙签三盒，钥匙一个
3、跳绳2条
4、羽毛球牌
2副、羽毛球
5个
5、毽子5个
一、背景
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企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本
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六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：
a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见
摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙
上、会议室等醒目的地方张贴公司的
logo、体现企业文化的
UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、
企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传
;
c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需
体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)
栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布
不同的主题板块
(近期发展目标、质量方针、各类通告、优
秀人物、员工天地
-每次活动时的照片、董事长信箱等
);
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
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a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、
经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长
和发展。企业文化活动计划
,内容包括：
a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行
些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。
拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
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c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。
d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司
员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对XX年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的
书籍推荐都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。一、活动名称：
冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20xx年7月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各部室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并
15人、每队选出
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把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，
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一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
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爱撑人船者。，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能
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最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽忘容记就别是人忘先却前，对人自人己都的有指痛责苦和，谩都骂有，伤时疤间，是动良辄好去的揭止，痛便剂添，新学创会，忘旧却痕，新生伤活难才愈有合阳，忘记昨日的是非，光，才有欢乐。不许要只轻一易次放主弃动感，情就，能谁挽都回会遗心憾疼。；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感就情是不不是离游不戏弃，。谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的爱转你身的，人都，有舍旁不人得看伤不你懂；的伤情你深的。人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的人一在直旅都途在，？肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你这竟世不上多，；别感指情望就人那人么都一对块你，好心，里对一你直好装的着人你一其辈实子是也难不得会。遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇满到满你。之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福我起以平为淡爱。是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得
爱能人撑者船，。人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
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宽忘容记就别是人忘先却前，对人自人己都的有指痛责苦和，谩都骂有，伤时疤间，是动良辄好去的揭止，痛便剂添，新学创会，忘旧却痕，新生伤活难才愈有合阳，忘记昨日的是非，光，才有欢乐。
不许要只轻一易次放主弃动感，情就，能谁挽都回会遗心憾疼。；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感就情是不不是离游不戏弃，。谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的爱转你身的，人都，有舍旁不人得看伤不你懂；的伤情你深的。人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的人一在直旅都途在，？肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你这竟世不上多，；别感指情望就人那人么都一对块你，好心，里对一你直好装的着人你一其辈实子是也难不得会。遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇满到满你。之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福我起以平为淡爱。是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得
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篇十五：企业文化活动策划流程
P> 企业文化活动方案企业文化活动方案背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力包括企业的愿景社会责任客户满意经营理念经营宗旨发展战略奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则企业文化活动流程
【篇一：企业文化活动方案】
企业文化活动方案（框架）一、背景?企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨：?提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。?增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。?丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象?公司全体员工。四、组织和实施部门?公司人事行政部和各部门总监。五、时间?除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容?企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。?企业精神：激情、创新、致远、责任。?核心价值观：共享财富成长。?经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：?编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范；b)服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c)企业公关策划与规范；?编制视觉系统（vi）企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文
化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。b)企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e)栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地每次活动时的照片、董事长信箱等）；?建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。?企业文化活动计划,内容包括:a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充
分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对2012年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。e)在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。?9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:人事行政部2012-8-10
【篇二：企业文化活动方案】
活动策划案（一）一、计划1.目的：为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作环境下能够充分的放松，并提高员工的工作积极性，培养员工的协作能力与沟通能力，提高工作效率。2.活动需求可行性：3.活动目的：①．通过活动调动员工的积极性，放松并减轻工作压力。②．培养员工写作能力跟团队荣誉感。③．改善员工人际关系。提高物流中心人员和谐关系，可以施放工作中的压力，增加团队配合和沟通与合作，以良好的工作态度投入到工作中去。二、内容活动主题：物流中心大作战活动地点：室外、活动项目多可以做拓展训练活动时间：待定活动预算：按人员、地点、时间、设施、（待定）细化内容：
分组：分三组分别是验收组、保管组、复合组，（物流管理部人员平均分到每组）队长每组自己评选可毛遂自荐。活动小项：首先大家成一排双手放在身前，不准说话、不能用手势、口型、眼神、的情况下，按每个人的生日（身份证为准）从大到小正确的情况下站成一排。1、无敌风火轮：①项目类型：团队协作竞技性②道具要求：报纸、交代③场地要求：空旷场地④游戏时间：一组10分钟左右⑤详细游戏玩法：每组领用胶带和报纸制作一个可以容下团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全团队的人站到圆环上面边走边滚动圆环。⑥活动目的：本游戏主要为培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神。2、坐地起身①项目类型：团队合作行②道具要求：无③场地要求：空旷场地④游戏时间：20分钟左右⑤详细游戏玩法：要求三个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；在不用手撑地的情况下站起来；随后一次增加人数每日加1至3个人。⑥活动目的：主要目的明白大家合作的重要性。3、十人九足①项目类型：团队协作②道具要求：绳子或胶带③场地要求：空旷的场地④游戏时间：20分左右⑤详细游戏玩法：共三个队伍。每队6左右人,3男3女（看组人员决定）叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。⑥活动目的：项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及
协调能力。4、珠行万里①项目类型：团队合作②道具要求：乒乓球、球槽③场地要求：空旷的场地④游戏时间：30分钟左右⑤详细游戏玩法：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。⑥活动目的：感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。
【篇三：企业文化活动方案】
企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部
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