项目验收方案在项目完成后合法吗（12篇）

项目验收方案在项目完成后合法吗（12篇）项目验收方案在项目完成后合法吗　　项目验收方案（拟稿）　　验收目的　　验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维下面是小编为大家整理的项目验收方案在项目完成后合法吗（12篇）,供大家参考。

篇一：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案（拟稿）

　　验收目的

　　验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。

　　为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。

　　验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；

　　（二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（五）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；（六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产

　　权相关政策法规的要求；（七）经过建设方同意；（八）合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　验收方法

　　项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是：

　　运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　验收步骤

　　（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写

　　验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施

　　严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　验收流程

　　（一）初验1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、

　　总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方式：建设方组织人员进行初验。3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。

　　验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。

　　3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，建设方签字，通过验收。

　　验收依据

　　验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单。

　　具体依据如下：A、本项目采购合同的所有文件，尤其是项目需求部分；B、工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件

　　功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；C、确认的《系统运行情况报告》；D、确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况；

　　验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按CMMI和ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部

　　文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供系统源码，并签订保密协议。

　　开发技术文档：《数据字典、数据结构与流程》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；《需求分析说明书》、《详细设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功能说明》，以及其它要求的技术文档。

　　工程技术文档：《测试记录》、《测试报告》、《数据准备报告》《用户操作手册》《系统维护手册》《系统操作说明书》《培训计划》、《培训记录》、《故障情况记录表》《阶段验收方案》

　　其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　验收结论

　　验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。

　　1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关

　　单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及

　　结果等存在纠纷尚未解决的；（五）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；（六）项目经费使用情况审计发现问题的；（七）违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。3、项目验收结论的处理（一）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则

　　在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　相关说明。（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合

　　格的，重新申请验收。

　　项目交接

　　项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。

篇二：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　精选

　　项目验收方案

　　1.1验收目的

　　1.2验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　1.3验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看，产品的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成；

　　（二）需要相关使用科室主要负责人签字；（三）按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　1.4验收方法

　　运行产品，检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　1.5验收步骤

　　（一）编写验收计划

　　精选

　　（二）由杭州华尔科技有限公司在对产品进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。

　　（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　（四）项目验收的实施严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收。

　　（五）提交验收报告项目验收完毕，对产品做出全面的评价，得出结论性意见，不合格的

　　不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给

　　出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　1.6验收流程

　　（一）初验1、申请：产品后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、

　　精选

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，供应商根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由使用方组织验收。

　　验收工作由专家、使用方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，使用方签字，通过验收。

　　1.7验收依据

　　本产品采购合同的所有文件，尤其是产品需求部分；

　　1.8验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部

　　文档产品验收标准技术说明书

　　精选

　　使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号，并签订保密协议。其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　1.9验收结论

　　验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合标准、产品运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供产品等不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。

　　1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；（三）项目的内容、目标等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及

　　结果等存在纠纷尚未解决的；

　　精选

　　（五）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；（六）项目经费使用情况审计发现问题的；（七）违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由使用方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。3、项目验收结论的处理（一）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则

　　在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　相关说明。（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合

　　格的，重新申请验收。

　　1.10项目交接

　　项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！

篇三：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　工程项目竣工验收的有关法律、法规文件依据

　　《建设项目（工程）竣工验收办法》计建设[1990]215号四、竣工验收程序

　　１．根据建设项目（工程）的规模大小和复杂程度，整个建设项目（工程）的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目（工程），应先进行初验，然后进行全部建设项目（工程）的竣工验收。规模较小、较简单的项目（工程），可以一次进行全部项目（工程）的竣工验收。

　　２．建设项目（工程）在竣工验收之前，由建设单位组织施工、设计及使用等有关单位进行初验。初验前由施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，向建设单位提出交工报告。建设单位接到报告后，应及时组织初验。

　　３．建设项目（工程）全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目（工程）主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。五、竣工验收的组织

　　大中型和限额以上基本建设和技术改造项目（工程），由国家计委或由国家计委委托项目主管部门、地方政府部门组织验收。小型和限额以下基本建设和技术改造项目（工程），由项目（工程）主管部门或地方政府部门组织验收。

　　《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号二○○○年一月三十日

　　第十六条建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

　　建设工程竣工验收应当具备下列条件：（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格

　　第1页

　　文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的，方可交付使用。第十七条建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及

　　时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。《国家重大建设项目文件归档要求及档案整理规范》／T28—20023．1建设项目指建筑、安装等形成固定资产的活动中，按照一个总体设计进行施工，独立组成的，在经济上统一核算、行政上有独立组织形式、实行统一管理的单位。3．2单项工程指建设项目（3．1）中具有独立设计文件、可独立组织施工，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。3．3单位工程指具有独立设计文件、可独立组织施工．但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。4．1项目建设单位(业主、项目法人)负责组织、协调和指导勘察设计单位、施工单位和监理单位编制项目竣工文件和整理项目文件。5．2．2项目施工阶段项目实行总承包的，由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理，并提交总承包单位汇总；由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累其承包项目的全部文件；项目监理单位负责收集、积累项目监理文件。建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况，审核，签署竣工文件，并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。6．1竣工文件编制要求6．1．1项目施工及调试完成后，施工单位、监理单位应根据工程实际情况和行业规定、标准以及合同规定的要求编制项目竣工文件。

　　第2页

　　6．1．2竣工文件由施工单位负责编制，监理单位负责审核。《建筑工程施工质量验收统一标准》50300-2001３．０．３建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：１．建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。２．建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。３．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。４．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。５．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。６．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。７．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。８．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。９．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。１０．工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。４．０．２单位工程的划分应按下列原则确定：１．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。２．建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。５．０．４单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：１．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。２．质量控制资料应完整。３．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。４．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。５．观感质量验收应符合要求。６．０．４建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。《建筑安装工程质量检验评定标准》307

　　第3页

　　－、建筑工程：３．单位工程：（１）工业建筑物或构筑物的建筑工程是一个单位工程。例如，一幢厂房、车间或冷却塔的建筑工程。（２）民用建筑物或构筑物的建筑工程和安装工程是一个单位工程。例如，一幢办公楼，宿舍以及其中的管道、电气和通风〈空调〉工程等。二、安装工程：３．单位工程：（１）工业建筑物或构筑物的安装工程是一个单位工程。例如，一幢厂房、车间或冷却塔等的安装工程（其中包括管道和工业管道、电气、通风〈空调〉、通用机械设备安装、容器、自动化仪表安装工程和工业窑炉砌筑工程等）。（２）民用建筑物或构筑物的安装工程和建筑工程是一个单位工程。例如，一幢办公楼、宿舍以及其中的管道、电气和通风〈空调〉工程等。（３）厂区内，室外的给水、排水、热力、煤气管道安装；架空线路、电缆线路安装，龙门式起重机、固定式胶带输送机安装；拱顶罐、球形罐制作、安装；焦炉、高炉及热风炉砌筑等，均各是一个单位工程。《工业安装工程质量检验评定统一标准》ＧＢ５０２５２－９４３．１．１进行质量检验评定的工业安装工程应划分为分项工程、分部工程和单位工程。３．１．２分项工程应按台（套）、机组、类别、材质、用途、介质、系统、工序等进行划分，并应符合各专业分项工程划分的规定。３．１．３分部工程应按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等。３．１．４工业安装工程的分项工程、分部工程名称宜符合本标准附录Ａ的规定。３．１．５单位工程应按工业厂房、车间（工号）或区域进行划分，单

篇四：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案（拟稿)

　　1．1验收目的

　　验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项

　　目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。

　　为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳，必须进行项目验收。

　　1.2验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　１．3验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行1２个月后组织验收;

　　(二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；(三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求；（四）各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容；(五)系统建设和数据处理符合信息安全的要求;(六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产

　　权相关政策法规的要求;（七）经过建设方同意;（八）合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　1.4验收方法

　　项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高

　　度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收

　　工作至关重要,应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量,

　　建议采用的验收方法是:

　　致；

　　运行项目系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一

　　运行应用软件,实际操作,处理业务，检查是否与合同规定的一致,达到了

　　预期的目的。

　　1．5验收步骤

　　(一)编写验收计划(二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写

　　验收计划，提交建设方审定。（三)成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施

　　严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。(五)提交验收报告

　　项目验收完毕,对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。(六)召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　１.６验收流程

　　（一）初验１、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、

　　总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方式:建设方组织人员进行初验。３、供应商提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。

　　验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收,验收后提交验收报告。

　　3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,建设方签字,通过验收。

　　1.7验收依据

　　验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》,即功能清单。

　　具体依据如下:A、本项目采购合同的所有文件,尤其是项目需求部分;B、工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件

　　功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》;Ｃ、确认的《系统运行情况报告》；D、确认的《合同执行情况报告》,确认收到的终验提交文档资料情况;

　　１．8验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套:按ＣＭＭI和ＩSＯ９000系列标准要求,提供整个产品交付过程中产生

　　的全部文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料

　　系统验收后供货方需提供系统源码,并签订保密协议。开发技术文档:《数据字典、数据结构与流程》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；《需求分析说明书》、《详细设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功能说明》,以及其它要求的技术文档。

　　工程技术文档：《测试记录》、《测试报告》、《数据准备报告》《用户操作手册》《系统维护手册》《系统操作说明书》《培训计划》、《培训记录》、《故障情况记录表》《阶段验收方案》其他文档:按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　1.９验收结论

　　验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断,或目标任务完成不足８0％而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视为需要复议。

　　1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理:(一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；（二)所提供的验收材料不齐全或不真实的;（三)项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关

　　单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明,或项目实施过程及

　　结果等存在纠纷尚未解决的；(五)没有对系统或设备进行试运行,或者试运行不合格；(六)项目经费使用情况审计发现问题的;(七）违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由建设方根据验收意见和相关资料得出结论,并进行确认。3、项目验收结论的处理

　　（一）验收结论为验收合格的,则后可进行项目交接;如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。

　　（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行相关说明。

　　（三）验收结论为验收不合格的,则供应商必须限期整改，整改后试运行合格的，重新申请验收。

　　1.1０项目交接

　　项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。

篇五：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案（拟稿）

　　项目验收方案

　　1.1验收目的

　　1.2验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　1.3验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看，产品的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成；

　　（二）需要相关使用科室主要负责人签字；（三）按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　1.4验收方法

　　运行产品，检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　1.5验收步骤

　　（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对产品进行深入的需求分析的基础上编写

　　验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　页脚内容1

　　项目验收方案（拟稿）

　　（四）项目验收的实施严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收。

　　（五）提交验收报告项目验收完毕，对产品做出全面的评价，得出结论性意见，不合格的不

　　予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给

　　出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　1.6验收流程

　　（一）初验1、申请：产品后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，供应商根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由使用方组织验收。

　　页脚内容2

　　项目验收方案（拟稿）

　　1.7验收依据

　　本产品采购合同的所有文件，尤其是产品需求部分；

　　1.8验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部

　　文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号，并签订保密协议。

　　其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　1.9验收结论

　　1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：

　　页脚内容3

　　项目验收方案（拟稿）

　　（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；（三）项目的内容、目标等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及

　　结果等存在纠纷尚未解决的；（五）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；（六）项目经费使用情况审计发现问题的；（七）违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由使用方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。3、项目验收结论的处理（一）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则

　　在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　相关说明。（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合

　　格的，重新申请验收。

　　1.10项目交接

　　项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。

　　页脚内容4

篇六：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案

　　1.1验收目的

　　验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。

　　1.2验收对象

　　XX华尔科技。

　　1.3验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看,产品的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成；〔二需要相关使用科室主要负责人签字；〔三按照合同要求全部建成,并满足使用要求；〔四合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　1.4验收方法

　　运行产品,检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。

　　1.5验收步骤

　　〔一编写验收计划〔二由XX华尔科技在对产品进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。

　　1/5

　　〔三成立项目验收小组实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。〔四项目验收的实施严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收。〔五提交验收报告项目验收完毕,对产品做出全面的评价,得出结论性意见,不合格的不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。

　　1.6验收流程

　　〔一初验1、申请：产品后经测试和试运行合格,供应商根据合同、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方式：建设方组织人员进行初验。3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评审资料。〔二终验1、申请：初验合格后,供应商根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。

　　2/5

　　2、经过审核,材料齐全则由使用方组织验收。验收工作由专家、使用方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收,验收后提交验收报告。3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,使用方签字,通过验收。

　　1.7验收依据

　　本产品采购合同的所有文件,尤其是产品需求部分；

　　1.8验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求,提供整个产品交付过程中产生的全部

　　文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号,并签订保密协议。

　　其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　3/5

　　1.9验收结论

　　验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合标准、产品运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的,视为验收合格；由于提供产品等不详难以判断,或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视为需要复议。

　　1、项目凡具有下列情况之一的,按验收不合格处理：〔一未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；〔二所提供的验收材料不齐全或不真实的；〔三项目的内容、目标等已进行了较大调整,但未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题,尚未解决和作出说明,或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；〔五没有对系统或设备进行试运行,或者试运行不合格；〔六项目经费使用情况审计发现问题的；〔七违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由使用方根据验收意见和相关资料得出结论,并进行确认。3、项目验收结论的处理〔一验收结论为验收合格的,则后可进行项目交接；如有需补充问题,则在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的,则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　4/5

　　相关说明。（三）验收结论为验收不合格的,则供应商必须限期整改,整改后试运行合

　　格的,重新申请验收。

　　1.10项目交接

　　项目验收合格后,应办理项目交接手续,转入售后维护阶段。

　　5/5

篇七：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案

　　1.1验收目的

　　验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。

　　1。2验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　1。3验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看,产品的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成；

　　（二）需要相关使用科室主要负责人签字；（三）按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　1.4验收方法

　　运行产品，检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　1.5验收步骤

　　(一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对产品进行深入的需求分析的基础上编写

　　验收计划，提交建设方审定。（三)成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时,成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施

　　严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收.（五)提交验收报告

　　项目验收完毕,对产品做出全面的评价，得出结论性意见,不合格的不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　　（六）召开项目验收评审会

　　召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　1.6验收流程

　　（一）初验1、申请:产品后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书,检查、

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后,供应商根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由使用方组织验收.

　　1。7验收依据

　　本产品采购合同的所有文件，尤其是产品需求部分；

　　1。8验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求,提供整个产品交付过程中产生的全部

　　文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号，并签订保密协议。

　　其他文档:按采购文件要求须提供的其它文档.阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　1.9验收结论

　　验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合标准、产品运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供产品等不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视为需要复议.

　　1、项目凡具有下列情况之一的,按验收不合格处理:（一)未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；(二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；（三）项目的内容、目标等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的;（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及

　　结果等存在纠纷尚未解决的；（五）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；(六）项目经费使用情况审计发现问题的；（七）违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由使用方根据验收意见和相关资料得出结论,并进行确认.3、项目验收结论的处理(一)验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题,则

　　在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的,则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　相关说明.（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合

　　格的,重新申请验收。

　　1。10项目交接

　　项目验收合格后,应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。

篇八：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案

　　1.1验收目的

　　1.2验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　1.3验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看，产品的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成；

　　（二）需要相关使用科室主要负责人签字；（三）按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　1.4验收方法

　　运行产品，检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　1.5验收步骤

　　（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对产品进行深入的需求分析的基础上编写

　　验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施

　　严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告

　　项目验收完毕，对产品做出全面的评价，得出结论性意见，不合格的不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　　（六）召开项目验收评审会

　　召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　1.6验收流程

　　（一）初验1、申请：产品后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，供应商根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由使用方组织验收。

　　1.7验收依据

　　本产品采购合同的所有文件，尤其是产品需求部分；

　　1.8验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部

　　文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号，并签订保密协议。

　　其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　1.9验收结论

　　在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　相关说明。（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合

　　格的，重新申请验收。

　　1.10项目交接

　　项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。

篇九：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案

　　如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流

　　一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。二、验收对象参与项目建设的施工单位。三、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；

　　四、验收方法

　　仅供学习交流

　　如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流

　　项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。(四)测试法对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

　　仅供学习交流

　　如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流

　　五、验收步骤（一）需求分析

　　项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。（二）编写验收方案（计划书）

　　项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。

　　仅供学习交流

　　六、验收程序

　　如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流

　　（一）初验1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。

　　仅供学习交流

　　如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流

　　2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。（1）验收小组验收验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。（2）验收委员会评审验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。七、验收依据

　　仅供学习交流

　　如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流

　　作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。（一）项目合同书签定的项目有关合同（二）国家标准硬件、软件、布线、安全等（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法（四）其他具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部门和项目业主审定。八、验收内容和标准根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。验收的内容包括以下几个部分：（一）验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；

篇十：项目验收方案在项目完成后合法吗

　　项目验收方案

　　1.1验收目的

　　1.2验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　1.3验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看,产品的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成；

　　(二）需要相关使用科室主要负责人签字；(三）按照合同要求全部建成，并满足使用要求；(四)合同或合同附件规定的其他验收条件.

　　1.4验收方法

　　运行产品,检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　1。5验收步骤

　　（一)编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对产品进行深入的需求分析的基础上编写

　　验收计划，提交建设方审定。

　　（三）成立项目验收小组

　　项目验收方案

　　实施测试验收工作时,成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　（四)项目验收的实施

　　严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收。

　　（五)提交验收报告

　　项目验收完毕,对产品做出全面的评价，得出结论性意见，不合格的不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见.

　　（六）召开项目验收评审会

　　召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　1.6验收流程

　　(一）初验1、申请：产品后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、

　　总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方式：建设方组织人员进行初验.3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，供应商根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核,材料齐全则由使用方组织验收。

　　验收工作由专家、使用方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，使用方签字,通过验收.

　　项目验收方案

　　1。7验收依据

　　本产品采购合同的所有文件,尤其是产品需求部分；

　　1。8验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部

　　文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号，并签订保密协议.

　　其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成:阶段验收报告

　　项目验收方案

　　1。9验收结论

　　验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合标准、产品运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格;由于提供产品等不详难以判断，或目标任务完成不足80％而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。

　　1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；(三)项目的内容、目标等已进行了较大调整,但未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明,或项目实施过程及

　　结果等存在纠纷尚未解决的;（五)没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；（六)项目经费使用情况审计发现问题的；(七）违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由使用方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。3、项目验收结论的处理(一）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则

　　在补充问题响应完成后进行项目交接.（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　相关说明.（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改,整改后试运行合

　　格的，重新申请验收。

　　1。10项目交接

　　项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。

　　项目验收方案

篇十一：项目验收方案在项目完成后合法吗

P>　　建设单位委托的项目监理单位负责监督检查项目建设中文件收集积累和完整准确系统情况审核签署竣工文件监理单位负责监督检查项目建设中文件收集积累和完整准确系统情况审核签署竣工文件并向建设单位提交有关专项报告验证材料及其他监理文件

　　工程项目竣工验收的有关法律、法规文件依据

　　《建设项目（工程）竣工验收办法》计建设[1990]215号四、竣工验收程序

　　３．建设项目（工程）全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目（工程）主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。

　　五、竣工验收的组织

　　《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号二○○○年一月三十日

　　第十六条建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

　　建设工程竣工验收应当具备下列条件：

　　（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；

　　1/6

　　（二）有完整的技术档案和施工管理资料；

　　（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。

　　建设工程经验收合格的，方可交付使用。

　　第十七条建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。

　　《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA／T28—20023．1建设项目constructionproject指建筑、安装等形成固定资产的活动中，按照一个总体设计进行施工，独立组成的，在经济上统一核算、行政上有独立组织形式、实行统一管理的单位。3．2单项工程unitofproject指建设项目（3．1）中具有独立设计文件、可独立组织施工，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。

　　3．3单位工程subunitofproject指具有独立设计文件、可独立组织施工．但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。

　　4．1项目建设单位(业主、项目法人)负责组织、协调和指导勘察设计单位、施工单位和监理单位编制项目竣工文件和整理项目文件。5．2．2项目施工阶段

　　项目实行总承包的，由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理，并提交总承包单位汇总；由建设单位分别向几个单位发包的，由各

　　2/6

　　承包单位负责收集、积累其承包项目的全部文件；项目监理单位负责收集、积累项目监理文件。

　　建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况，审核，签署竣工文件，并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。

　　6．1竣工文件编制要求6．1．1项目施工及调试完成后，施工单位、监理单位应根据工程实际情况和行业规定、标准以及合同规定的要求编制项目竣工文件。6．1．2竣工文件由施工单位负责编制，监理单位负责审核。《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001３．０．３建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：１．建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。２．建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。３．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。４．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。５．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。６．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。７．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。８．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。９．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。１０．工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

　　3/6

　　４．０．２单位工程的划分应按下列原则确定：１．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。２．建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。５．０．４单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：１．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。２．质量控制资料应完整。３．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。４．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。５．观感质量验收应符合要求。６．０．４建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。《建筑安装工程质量检验评定标准》TJ307－、建筑工程：３．单位工程：（１）工业建筑物或构筑物的建筑工程是一个单位工程。例如，一幢厂房、车间或冷却塔的建筑工程。（２）民用建筑物或构筑物的建筑工程和安装工程是一个单位工程。例如，一幢办公楼，宿舍以及其中的管道、电气和通风〈空调〉工程等。二、安装工程：

　　4/6

　　３．单位工程：（１）工业建筑物或构筑物的安装工程是一个单位工程。例如，一幢厂房、车间或冷却塔等的安装工程（其中包括管道和工业管道、电气、通风〈空调〉、通用机械设备安装、容器、自动化仪表安装工程和工业窑炉砌筑工程等）。（２）民用建筑物或构筑物的安装工程和建筑工程是一个单位工程。例如，一幢办公楼、宿舍以及其中的管道、电气和通风〈空调〉工程等。（３）厂区内，室外的给水、排水、热力、煤气管道安装；架空线路、电缆线路安装，龙门式起重机、固定式胶带输送机安装；拱顶罐、球形罐制作、安装；焦炉、高炉及热风炉砌筑等，均各是一个单位工程。《工业安装工程质量检验评定统一标准》ＧＢ５０２５２－９４３．１．１进行质量检验评定的工业安装工程应划分为分项工程、分部工程和单位工程。３．１．２分项工程应按台（套）、机组、类别、材质、用途、介质、系统、工序等进行划分，并应符合各专业分项工程划分的规定。３．１．３分部工程应按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等。３．１．４工业安装工程的分项工程、分部工程名称宜符合本标准附录Ａ的规定。３．１．５单位工程应按工业厂房、车间（工号）或区域进行划分，单位工程应由各专业安装工程构成。

　　5/6

　　当一个专业安装工程具有独立施工条件或独立使用功能时，也可构成一个或几个单位工程。

　　《建设工程监理规范》GB50319-20003.2.2总监理工程师应履行以下职责：12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；5.7竣工验收5.7.1总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。5.7.2项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

　　6/6

篇十二：项目验收方案在项目完成后合法吗

P>　　项目验收方案（拟稿）

　　验收目的

　　为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。

　　验收对象

　　杭州华尔科技有限公司。

　　验收前提条件

　　（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；

　　权相关政策法规的要求；（七）经过建设方同意；（八）合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　验收方法

　　验收步骤

　　（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写

　　验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施

　　验收流程

　　（一）初验1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、

　　审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目

　　组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。

　　验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。

　　3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，建设方签字，通过验收。

　　验收依据

　　验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单。

　　具体依据如下：A、本项目采购合同的所有文件，尤其是项目需求部分；B、工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件

　　验收需提交的文档

　　提供以下目录的原厂商资料一套：按CMMI和ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供系统源码，并签订保密协议。

　　工程技术文档：《测试记录》、《测试报告》、《数据准备报告》《用户操作手册》《系统维护手册》《系统操作说明书》《培训计划》、《培训记录》、《故障情况记录表》《阶段验收方案》其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告

　　验收结论

　　单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及

　　在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行

　　相关说明。（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合

　　格的，重新申请验收。

　　项目交接

　　项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。

推荐访问:项目验收方案在项目完成后合法吗项目验收合法