项目验收方案谁来写（8篇）项目验收方案谁来写 项目验收计划方案 版本：V1.0编制人：***审核人：*********信息科技有限公司编制时间：年月日 目录 1.1项目验收下面是小编为大家整理的项目验收方案谁来写（8篇）,供大家参考。
篇一：项目验收方案谁来写
项目验收计划方案
版本：V1.0编制人：***审核人：*********信息科技有限公司编制时间：年月日
目录
1.1项目验收计划............................................................................................................1项目验收时间.................................................................................................2验收条件.........................................................................................................2验收组织.........................................................................................................2验收方法.........................................................................................................3验收项目及内容.............................................................................................4
1.1.5.1项目文件的验收.................................................................................41.1.5.2应用软件的验收.................................................................................51.1.5.3系统通信性能的验收.........................................................................5
技术资料整编.................................................................................................51.1.6.1编制依据.............................................................................................51.1.6.2技术资料交付.....................................................................................61.1.6.3技术资料的整编标准.........................................................................7
1.1项目验收计划
整个项目要保证：质量要求达到国家现行技术标准同时符合合同要求才可验收，本项目的验收包括数据普查、软件系统、硬件设施、场地装修等项目建设内容的验收工作。软件接收测试作为整体系统验收的一个步骤，同时进行。对应用软件系统功能特性和测试标准可遵循系统的需求分析说明书与系统总体设计说明书及用户的需求。
在系统完成部署及试运行后，系统将进行正式验收，我公司将根据工程进度的安排提交验收通知书文档，书面通知建设单位和监理公司验收的方法，验收条件，验收地点等，此通知书经三方认定后方可执行。
在整体验收前我司向建设单位提供已汇集成册的全套系统技术文件及资料，以及最新版本的《用户使用手册》。
具有法律效力的质量保证、保修维护文件，以及安装、测试、验收报告等文档，同时提供系统验收清单（包括需要提交的文档、代码、应用系统等），我们将按照服务承诺提交相应的文档、代码和应用系统。
项目验收的内容包括：对系统集成工作的验收；对智慧城管应用软件系统的验收；对数据普查的验收；对应用支撑平台（网络、硬件、系统软件）的验收；对项目实施、培训工作的验收。
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项目验收时间
*********项目验收时间为签订合同后120天进行。
验收条件
本项目的验收必须满足以下条件才能够进入验收程序：所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；各个分项工程全部测试合格；已通过软件系统测试评审；软件已置于配置管理之下；各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（系统建设符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出
具的验收合格证书；运行环境、应用系统符合知识产权相关政策法规的要求；经过监理方同意；经过相关主管部门和项目业主同意；符合合同或合同附件规定的其他验收条件。竣工资料齐备完整
验收组织
成立验收工作小组，是确保验收工作顺利完成的必要条件。验收工作小组应至少由下列人员组成：
业主项目负责人
2
验收专家组业主技术工程师监理我司职能部门领导我司项目经理业主认为必要的第三方专业人员建立项目验收委员会，以便于建设单位、监理单位和我公司的沟通，主要体现在我公司项目总经理与建设单位技术负责人之间的验收接口关系上，以确保项目经理在项目整个过程中的桥梁作用，有效地进行项目进度管理和特殊情况下的变更。
验收方法
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法。
验收步骤：1)编写验收方案（计划书）项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交建设单位审定。2)成立项目验收小组实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
3
3)项目验收的实施严格按照验收方案对项目建设成果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。4)提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、系统运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。5)召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。6）验收文档资料清单当待验收的所有工作成果都通过了评审会和监理审查和测试后，承建方将其交付给客户方，双方的责任人与监理方签字认可。
验收项目及内容
验收工作可以分为以下几个主要部分:
1.1.5.1项目文件的验收
施工文件主要包括系统设计开发的软件工程文档及数据普查相关的文档，和最新版本的《用户使用手册》等等。上述文件是整个系统实施的记录也是其他验收项目的必要资料。
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1.1.5.2应用软件的验收
应用软件的验收是指查看各系统是否符合相关工程规范，尤其是系统的各个公共性的运用。保证系统运行性能稳定，不存在安全隐患、功能及性能缺陷；且能满足业主的使用和功能需要。
1.1.5.3系统通信性能的验收
系统通信性能的验收是指根据各系统施工文件中信息点分布图采用国际认可的第三方的测试设备，对每个信息点逐一进行通信性能的测试。根据系统结构图、主干线缆走线图对布线主干线缆（包括大对数电缆和光纤）进行测试。系统测试中的具体内容和验收细节，可随工序进行检验。工程验收时我方还将协助业主对工程进行抽样检查，由业主指定第三方专业测试设备按照测试标准进行抽测。
项目实施的过程文档的详细记录，可作为项目验收时的原始资料，提供给确认和评价工程的质量等级时参考。
技术资料整编
技术资料是项目在实施全过程中严格按设计图纸、标准、规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成，且必须归档保存的文件资料。
为了提高本工程质量总体水平，确保工程质量、安全，加强施工技术资料的管理，规范和统一智能化系统施工技术资料的整编，特制定本管理制度。
1.1.6.1编制依据
《建筑工程施工技术资料整编评定统一规定》
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GBJ300《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50252《工业安装工程质量检验评定统一标准》国档发[1998]4号《基本安装工程质量检验评定标准》GB/T11822《科学技术档案案卷构成的一般规定》国档发（92）8号《竣工图章规格和内容》国档发（88）4号《基本建设项目档案资料管理暂行规定》GBI0609《技术制图复制图的折叠方法》四川省财政厅《关于加强政府采购项目履约验收工作的通知》（川财采〔2009〕30号）以及住房部关于智慧城管建设的标准。
1.1.6.2技术资料交付
我司将在项目验收后进行以下成果的交付包括：（1）准备阶段：《项目开发计划》、《需用户配合的内容》。（2）需求分析阶段：需求分析报告（含软件功能需求、数据要求及接口要求）。（3）设计阶段：《系统概要设计说明书》、《系统详细设计方案》、《数据库设计说明书》。（4）测试阶段：《测试计划》、《测试方案》、《测试用例》、《测试记录》、《测试报告》。（5）上线阶段：《试运行报告》。（6）过程文档：《培训计划》、《培训记录》。
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（7）交付使用：《业务操作手册》、《系统安装维护手册》等。（8）程序安装包及安装步骤说明手册。（9）与工程相关的其他文档。
1.1.6.3技术资料的整编标准
凡要交工的材料/设备质量证明文件、合格证、试验报告等规格不符合A4纸型者，一律粘贴在或复印在A4纸型上后归档，其中将原件放在A本。
技术资料书写，一律用钢笔或碳素笔、也可以用计算机打印，不可使用圆珠笔、铅笔或复写纸。
整编好技术资料，按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。所有交工技术资料，都要一式三份（档案馆、建设单位、施工单位各一份）装入统一程式的档案盒内，其质量标准符合GB/T11822-89。技术资料组卷的质量和要求：总的要求是字迹清晰，书面（图面）清楚，如实反映工程面貌，技术数据标准可靠，图物相符，签字、盖章齐备。文字材料尺寸为210*297（即A4纸型）编写案卷页码时，单面书写，页码位置编写在右下角，双面书写，页码位置正面页码编写在右下角，反面编写在左下角。目录编制应与资料相符合，顺序号用阿拉伯智慧从1起依次标记。文字材料不得使用易褪字的书写材料书写，严禁用圆珠笔、铅笔书写和签字。文字材料要装订，装订时要除去铁钉，采用线装，做到装订线不外露。每类资料及分册均应有封面，标明工程名称、类别、分册题名、施工企业名
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称、编制日期。每册均应有目录、页码。封面目录必须采用90克以上纸张打印，不得手写，且签章齐全。
各册资料必须装订整齐，大小一致。每卷分册内容性质及页数多少，由施工单位自行决定。每册厚度控制在25MM左右。资料装订成册后需装进档案盒，盒子尺寸为300*200MM，厚度为40或50MM，盒子统一采用国家档案局要求的标准。
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篇二：项目验收方案谁来写
验收目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项
目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个
里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。
为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确
保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。
验收对象
杭州华尔科技有限公司。
验收前提条件
（1）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，
需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；
（二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；
（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
（四）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；
（五）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；
（六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产
权相关政策法规的要求；
（七）经过建设方同意；
（八）合同或合同附件规定的其他验收条件。
验收方法
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高
度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收
工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，
建议采用的验收方法是：
运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；
运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了
预期的目的。
验收步骤
（一）编写验收计划
（二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写
验收计划，提交建设方审定。
（三）成立项目验收小组
实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四）项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试
和验收。
（五）提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，
得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的
解决意见。
（六）召开项目验收评审会
召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报
告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。
验收流程
（一）初验
1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、
总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。
2、方式：建设方组织人员进行初验。
3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评
审资料。
（二）终验
1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目
组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验
收，验收后提交验收报告。
3、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，建设方签字，通过验收。
验收依据
验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单。
具体依据如下：
A、本项目采购合同的所有文件，尤其是项目需求部分；
B、工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件
功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；
C、确认的《系统运行情况报告》；
D、确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况；
验收需提交的文档
提供以下目录的原厂商资料一套：
按CMMI和ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部
文档
产品验收标准
技术说明书
使用说明书
安装、维修及操作手册
合同中要求的其他文件资料
系统验收后供货方需提供系统源码，并签订保密协议。
开发技术文档：
《数据字典、数据结构与流程》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；
《需求分析说明书》、《详细设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功能说明》，以及其它要求的技术文档。
工程技术文档：
《测试记录》、《测试报告》、
《数据准备报告》
《用户操作手册》
《系统维护手册》
《系统操作说明书》
《培训计划》、《培训记录》、《故障情况记录表》
《阶段验收方案》
其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。
阶段验收报告的组成：
阶段验收报告
验收结论
验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；
（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；
（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关
单位认可的；
（4）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及
结果等存在纠纷尚未解决的；
（五）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；
（六）项目经费使用情况审计发现问题的；
（七）违反法律、法规的其他行为。
2、验收结论确认和处理
由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。
3、项目验收结论的处理
（一）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则
在补充问题响应完成后进行项目交接。
（2）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行
相关说明。
（3）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合
格的，重新申请验收。
项目交接
项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。
篇三：项目验收方案谁来写
项目验收方案
项目验收方案
1.1验收目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。
1.2验收对象
杭州华尔科技有限公司。
1.3验收前提条件
（一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看,产品的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成；
(二）需要相关使用科室主要负责人签字；(三）按照合同要求全部建成，并满足使用要求；(四)合同或合同附件规定的其他验收条件.
1.4验收方法
运行产品,检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
1。5验收步骤
（一)编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对产品进行深入的需求分析的基础上编写
验收计划，提交建设方审定。
（三）成立项目验收小组
项目验收方案
实施测试验收工作时,成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四)项目验收的实施
严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收。
（五)提交验收报告
项目验收完毕,对产品做出全面的评价，得出结论性意见，不合格的不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见.
（六）召开项目验收评审会
召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。
1.6验收流程
(一）初验1、申请：产品后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、
总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方式：建设方组织人员进行初验.3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评
审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，供应商根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目
组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核,材料齐全则由使用方组织验收。
验收工作由专家、使用方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，使用方签字,通过验收.
项目验收方案
1。7验收依据
本产品采购合同的所有文件,尤其是产品需求部分；
1。8验收需提交的文档
提供以下目录的原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部
文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号，并签订保密协议.
其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成:阶段验收报告
项目验收方案
1。9验收结论
验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合标准、产品运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格;由于提供产品等不详难以判断，或目标任务完成不足80％而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；(三)项目的内容、目标等已进行了较大调整,但未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明,或项目实施过程及
结果等存在纠纷尚未解决的;（五)没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；（六)项目经费使用情况审计发现问题的；(七）违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由使用方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。3、项目验收结论的处理(一）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则
在补充问题响应完成后进行项目交接.（二）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行
相关说明.（三）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改,整改后试运行合
格的，重新申请验收。
1。10项目交接
项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。
项目验收方案
篇四：项目验收方案谁来写
项目验收方案〔拟稿〕
1.1验收目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。
为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后到达有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。
1.2验收对象
杭州华尔科技。
1.3验收前提条件
（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；
〔二〕每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；〔三〕所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；〔四〕各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；〔五〕系统建设和数据处理符合信息安全的要求；〔六〕外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产
权相关政策法规的要求；〔七〕经过建设方同意；〔八〕合同或合同附件规定的其他验收条件。
1.4验收方法
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的表达，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是：
运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，到达了预期的目的。
1.5验收步骤
〔一〕编写验收计划〔二〕由杭州华尔科技在对项目进行深入的需求分析的基础上编写
验收计划，提交建设方审定。〔三〕成立项目验收小组
实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。〔四〕项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。〔五〕提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。〔六〕召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。
1.6验收流程
〔一〕初验1、申请：项目后经测试和试运行合格，供给商根据合同、计划任务书，检查、
总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方式：建设方组织人员进行初验。3、供给商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评
审资料。〔二〕终验1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目
组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。
验收工作由专家、建设方和供给商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。
3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，建设方签字，通过验收。
1.7验收依据
验收依据为供给商提供的功能设计〔项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单。
具体依据如下：A、本项目采购合同的所有文件，尤其是项目需求部分；B、工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件
功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；C、确认的《系统运行情况报告》；D、确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况；
1.8验收需提交的文档
提供以下目录的原厂商资料一套：按CMMI和ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部
文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册合同中要求的其他文件资料系统验收后供货方需提供系统源码，并签订保密协议。
开发技术文档：《数据字典、数据结构与流程》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；《需求分析说明书》、《详细设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功能说明》，以及其它要求的技术文档。
工程技术文档：《测试记录》、《测试报告》、《数据准备报告》《用户操作手册》《系统维护手册》《系统操作说明书》《培训计划》、《培训记录》、《故障情况记录表》《阶段验收方案》其他文档：按采购文件要求须提供的其它文档。阶段验收报告的组成：阶段验收报告
1.9验收结论
验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、项目凡具有以下情况之一的，按验收不合格处理：〔一〕未按项目考核指标或合同要求到达所预定的主要技术指标的；〔二〕所提供的验收材料不齐全或不真实的；〔三〕项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关
单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及
结果等存在纠纷尚未解决的；〔五〕没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；〔六〕项目经费使用情况审计发现问题的；〔七〕违反法律、法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。3、项目验收结论的处理〔一〕验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则
在补充问题响应完成后进行项目交接。（二）验收结论为需要复议的，则供给商需在一周内补充有关材料或者进行
相关说明。（三）验收结论为验收不合格的，则供给商必须限期整改，整改后试运行合
格的，重新申请验收。
1.10项目交接
项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。
篇五：项目验收方案谁来写
附件六：项目验收方案
1验收要求
项目验收严格遵守本项目的管理要求：
（1）在合同签订后3个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试等工作。乙方应在每项建设子任务交付10个工作日前以书面方式通知甲方。
（2）硬件设备交付后10个工作日内，对设备的规格、数量、性能等状况进行检验，并记录检验情况。如交付的硬件设备与约定不符的，乙方承诺及时予以更换或补足并重新提交检验。
（3）在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调试，软件安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。同时提供测试文档和自验收文档；
（4）提供全套完善的资料文档；（5）若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要
求，甲方有权要求更换，同时有权要求索赔，所产生的一切费用（含所有检验费用）由乙方全部承担。
2验收评审要素
在进行项目建设的阶段性评审验收时，主要针对五个验收要素进行组织和
管理：
（1）验收对象：指评审验收的目标物，可以是成果实体，也可以是工作
过程和结果的考量。比如，在需求分析阶段结束时的评审验收中，
《项目需求分
析报告》就是主要验收对象。
（2）验收组织：指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。
（3）验收流程：指验收的前提条件，验收节点及其相互间的关系，包括
因果关系、并列关系等。
（4）验收评价指标：针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数，
可能是定性或量化的参数。
（5）验收成果物：验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、验收结论以及验收报告。
3分阶段评审验收
项目建设主要分为以下几个工作阶段：
需求分析阶段
设计阶段
编码和测试阶段
系统初验和试运行阶段
终验及自评估阶段
服务支持阶段
针对以上工作阶段，每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。
并编制阶段验收规范，作为工程分阶段验收的最后依据。各阶段评估和验收的
对应工作如下：
序阶段名称
号
工作任务
1
1、进行项调研；
需求分析阶段
2、编写需求分析报告；3、编写软件需求规格说明书
4、阶段验收
2
1、根据评审通过的需求分
设计阶段
析报告，进行设计说明书编制；
2、阶段验收
3
1、制定开发计划和测试计
划
编码和测试
2、进行编码、迭代开发3、进行迭代式单元测试4、进行系统集成测试计划编制
5、集成测试
6、阶段验收
4
1、系统运行环境搭建
系统初验和试运行2、进行系统安装；
阶段
3、进行系统调优
4、进行调整和修改；
评审验收对象
《需求调研计划》《需求调研问卷》《项目软件需求规格说明书》
《系统概要设计说明书》《系统详细设计说明书》《项目实施方案》
《项目开发计划》《软件开发编码规范》《项目测试大纲》《项目测试报告》
《项目试初验报告》《项目运行环境软硬件验收报告》《项目试运行报告》
5、阶段验收
5工程终验和自评估
6售后服务支持阶段
1、进行自评估；2、工程终验；3、系统移交；4、进行系统维护和升级。5、阶段验收竣工验收后进行1年的免费维护服务
《项目竣工报告》；
《系统管理员手册》《用户操作手册》
4项目验收准则
项目的验收准则是：在项目验收前，乙方将系统的全部各种相关的系统软件，各阶段开发文档，运行稳定可靠的本系统及其安装程序，以及有关产品和系统说明书、安装手册、资料、及安装、测试、验收报告等文档汇集成册交付甲方。软件产品符合任务书规定的功能和质量要求；文档齐全，符合任务书要求及有关标准的规定；文档和文档一致，程序和文档相符；
5验收流程
5.1验收准备
需要准备以下内容：1、需求分析：配备2名有经验的工程师和一名行业专家组成项目团队负责验收需求分析。2、编写验收计划：在对项目进行深入分析的基础上编写验收计划书，提交用户单位审定。3、资料准备：测试文档和自验收文档、完善的资料文档（包括：技术文档、脱密报告等）。4、系统源代码。
5.2项目初验
乙方承诺对本合同项下所有的硬件设备、材料、软件系统等进行检验和测试，并由甲方认可的具有相应检测资质和测评能力的第三方对乙方交付的信息系统进行软件测评或安全测评。如有缺陷，乙方承诺及时整改并承担相应的费用。初验条件具备后，由乙方向甲方提出初验申请，由甲方组织项目初验。
初验过程中，由甲方抽测或甲方委托监理方抽测，测试过程中如出现轻微故障，由乙方组织进行现场修改，并继续初验。
若出现致命性故障，停止初验。由乙方尽快采取措施进行整改，在具备初验条件后，重新向甲方提出初验申请。
5.3系统上线试运行
通过初步验收后进行为期至少3个月的试运行，在试运行阶段仍由乙方参与应用系统的维护和管理，如因乙方原因导致系统在试运行期间出现故障的，乙方承诺及时排除并承担相应的费用，如因乙方原因导致系统在试运行期间产生严重的问题，则由乙方采取必要措施进行整改。系统恢复正常运行后，甲方有权利要求重新计算试运行时间。
5.4项目终验
系统试运行完成后，乙方向甲方提出终验申请，甲方组织成立由专家、用户代表、甲方代表组成的验收小组，并组织终验的实施。
本项目终验标准为：乙方在终验前10个工作日内，向甲方提交系统试运行报告和项目总结报告，并通过专家验收会的评审。甲方全面负责竣工验收的协调和监督，乙方负责派专人到验收现场维护保障。验收过程中，验收小组根据本合同项下的各项条款和合同附件所约定的技术规范要求对全系统的软硬件设施和文档资料进行全面的审核和验收。
6验收报告
验收报告模板如下：
1项目基本情况项目名称：
项目合同甲方：项目合同乙方：项目合同编号：项目开工时间：项目竣工时间：项目验收日期：2项目进度审核2.1项目实施进度情况序号阶段名称
起止时间
交付物列表
备注
1234562.2项目变更情况2.2.1项目合同变更情况{记录合同变更情况}2.2.2项目需求变更情况{记录需求变更情况}2.3项目投资结算情况
序号款项
金额备注
（万元）
1
2
3合计
3项目验收计划3.1项目验收原则
审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；审查项目功能是否达到了合同规定的要求；
审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；
审查项目投资以及实施进度的情况；
对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式
验收人员
所属单位
所属角色
相关职责
3.3项目验收内容
软件平台验收；应用系统验收；项目文档验收；项目服务响应（如售后服务、问题相应等方面）验收。
4项目验收情况汇总4.1项目验收情况汇总表
验收项
验收意见
备注
通过
不通过
总体意见：项目验收组长（签字）
未通过理由：项目验收组长（签字）
4.2项目验收附件明细1、软件平台验收单（见附件一）。2、功能模块验收单（见附件二）。3、项目文档验收单（见附件三）。4.3专家组验收意见
专家组长（签字）5项目验收结论5.1开发单位结论
开发单位（签章）5.2建设单位结论
建设单位（签章）6附件
6.1附件一：软件平台验收单验收人：验收时间：
序号软件类型
软件名称
12
3
6.2附件二：功能模块验收单验收人：
验收时间：
序功能模块
号
验收内容
1
2
34
5
6
7
6.3附件三：项目文档验收单验收人：
验收时间：
序文档名称
号
用途
1
234
5
6
验收结果
备注（机器的IP地址等）
合同要求
验收结果
验收结果
备注
7验收交付清单
乙方承诺向甲方提供标书中采购软件平台的全部技术资料与相关文件，包括软件的源程序、相应的数据库、相关图表、完整的软件安装、操作、使用、测试、控制和维护手册等。成果以电子和纸质两种方式提供，内容包括但不限于如下内容：
阶段文档资料，包括：需求分析报告、初步设计及详细设计报告（含数据库）；
项目实施方案、用户使用手册；系统安装、维护手册；软件的源代码及说明文档；软件的应用安装盘、相应的数据库光盘；项目测试报告、系统安全建设方案；售后服务及免费服务承诺书；系统使用的全部软件工具列表，非公共软件提供软件安装版本和使用手册。系统详细的运维方案以及系统的运维机制规程。竣工报告；
乙方承诺保护和尊重用户方所享有的知识产权及其他合法权益，为本项目定制开发的应用软件部分的知识产权和专利权属业主所有，并承诺在后期运行维护中，乙方对文档修改后，将相应的修改文件提交给甲方。
篇六：项目验收方案谁来写
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附件六：项目验收方案
1验收要求
项目验收严格遵守本项目的管理要求：（1）在合同签订后3个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试等工作。乙方应在每项建设子任务交付10个工作日前以书面方式通知甲方。
（2）硬件设备交付后10个工作日内，对设备的规格、数量、性能等状况进行检验，并记录检验情况。如交付的硬件设备与约定不符的，乙方承诺及时予以更换或补足并重新提交检验。
（3）在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调试，软件安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。同时提供测试文档和自验收文档；
（4）提供全套完善的资料文档；（5）若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要
求，甲方有权要求更换，同时有权要求索赔，所产生的一切费用（含所有检验费用）由乙方全部承担。
2验收评审要素
在进行项目建设的阶段性评审验收时，主要针对五个验收要素进行组织和
管理：（1）验收对象：指评审验收的目标物，可以是成果实体，也可以是工作
过程和结果的考量。比如，在需求分析阶段结束时的评审验收中，
《项目需求分
析报告》就是主要验收对象。（2）验收组织：指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。（3）验收流程：指验收的前提条件，验收节点及其相互间的关系，包括
因果关系、并列关系等。（4）验收评价指标：针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数，
可能是定性或量化的参数。
--
--
（5）验收成果物：验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、验收结论以及验收报告。
3分阶段评审验收
项目建设主要分为以下几个工作阶段：
需求分析阶段
设计阶段
编码和测试阶段
系统初验和试运行阶段
终验及自评估阶段
服务支持阶段
针对以上工作阶段，每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。
并编制阶段验收规范，作为工程分阶段验收的最后依据。各阶段评估和验收的
对应工作如下：
序阶段名称工作任务
号
1
1、进行项调研；
需求分析阶段
2、编写需求分析报告；3、编写软件需求规格说明
书
4、阶段验收
1、根据评审通过的需求
2
分
析报告，进行设计说明
书
设计阶段
编制；
2、阶段验收
1、制定开发计划和测试
3
计
划
编码和测试
2、进行编码、迭代开发
3、进行迭代式单元测试4、进行系统集成测试计划
编制
5、集成测试
6、阶段验收
4
1、系统运行环境搭建
系统初验2、进行系统安装；
和试运行阶段
3、进行系统调优4、进行调整和修改；
--
--
评审验收对象《需求调研计划》《需求调研问卷》《项目软件需求规格说明书》《系统概要设计说明书》《系统详细设计说明书》《项目实施方案》《项目开发计划》《软件开发编码规范》《项目测试大纲》《项目测试报告》《项目试初验报告》《项目运行环境软硬件验收报告》《项目试运行报告》
--
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5、阶段验收
1、进行自评
5
估；
工程终验和自评估
2、工程终验；3、系统移交；4、进行系统维护和升级。
《项目竣工报告》；
5、阶段验收
《系统管理员手6售后服务竣工验收后进行1年的免册》
支持阶段费维护服务
《用户操作手册》
4项目验收准则项目的验收准则是：在项目验收前，乙方将系统的全部各种相关的系统软件，各阶段开发文
档，运行稳定可靠的本系统及其安装程序，以及有关产品和系统说明书、安装手册、资料、及安装、测试、验收报告等文档汇集成册交付甲方。
软件产品符合任务书规定的功能和质量要求；文档齐全，符合任务书要求及有关标准的规定；文档和文档一致，程序和文档相符；
5验收流程
5.1验收准备
需要准备以下内容：1、需求分析：配备2名有经验的工程师和一名行业专家组成项目团队负责验收需求分析。2、编写验收计划：在对项目进行深入分析的基础上编写验收计划书，提交用户单位审定。3、资料准备：测试文档和自验收文档、完善的资料文档（包括：技术文档、脱密报告等）。4、系统源代码。
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5.2项目初验
乙方承诺对本合同项下所有的硬件设备、材料、软件系统等进行检验和测试，并由甲方认可的具有相应检测资质和测评能力的第三方对乙方交付的信息系统进行软件测评或安全测评。如有缺陷，乙方承诺及时整改并承担相应的费用。初验条件具备后，由乙方向甲方提出初验申请，由甲方组织项目初验。
初验过程中，由甲方抽测或甲方委托监理方抽测，测试过程中如出现轻微故障，由乙方组织进行现场修改，并继续初验。
若出现致命性故障，停止初验。由乙方尽快采取措施进行整改，在具备初验条件后，重新向甲方提出初验申请。
5.3系统上线试运行
通过初步验收后进行为期至少
3个月的试运行，在试运行阶段仍由乙方参
与应用系统的维护和管理，如因乙方原因导致系统在试运行期间出现故障的，乙方承诺及时排除并承担相应的费用，如因乙方原因导致系统在试运行期间产
生严重的问题，则由乙方采取必要措施进行整改。系统恢复正常运行后，甲方有权利要求重新计算试运行时间。
5.4项目终验
系统试运行完成后，乙方向甲方提出终验申请，甲方组织成立由专家、用
户代表、甲方代表组成的验收小组，并组织终验的实施。
本项目终验标准为：乙方在终验前
10个工作日内，向甲方提交系统试运行
报告和项目总结报告，并通过专家验收会的评审。甲方全面负责竣工验收的协
调和监督，乙方负责派专人到验收现场维护保障。验收过程中，验收小组根据
本合同项下的各项条款和合同附件所约定的技术规范要求对全系统的软硬件设
施和文档资料进行全面的审核和验收。
6验收报告
验收报告模板如下：1项目基本情况
项目名称：
--
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项目合同甲方：项目合同乙方：项目合同编号：
项目开工时间：
项目竣工时间：
项目验收日期：
2项目进度审核2.1项目实施进度情况
序号阶段名称
起止时间
备
交付物列表
注
1
23
4
562.2项目变更情况2.2.1项目合同变更情况{记录合同变更情况}
2.2.2项目需求变更情况{记录需求变更情况}2.3项目投资结算情况
序号款项
金额备注
（万元）
1
2
3
合计
3项目验收计划3.1项目验收原则
审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；审查项目功能是否达到了合同规定的要求；审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；审查项目投资以及实施进度的情况；对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式
验收人员
所属单位
所属角色
相关职责
3.3项目验收内容
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软件平台验收；应用系统验收；项目文档验收；项目服务响应（如售后服务、问题相应等方面）验收。4项目验收情况汇总4.1项目验收情况汇总表
验收项
验收意见通过
不通过
备注
总体意见：项目验收组长（签字）
未通过理由：项目验收组长（签字）
4.2项目验收附件明细1、软件平台验收单（见附件一）。2、功能模块验收单（见附件二）。3、项目文档验收单（见附件三）。4.3专家组验收意见
专家组长（签字）5项目验收结论5.1开发单位结论
开发单位（签章）5.2建设单位结论
建设单位（签章）6附件
--
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6.1附件一：软件平台验收单验收人：验收时间：
序号软件类型
软件名称
12
3
6.2附件二：功能模块验收单验收人：
验收时间：序功能模块号
验收内容
1
2
3
4
5
6
7
6.3附件三：项目文档验收单验收人：
验收时间：
序
文档名称
用途
号
1
2
3
4
5
6
验收结果
备注
（机器的地址
IP
等）
合同要求
验收结果
验收结果备注
7验收交付清单
乙方承诺向甲方提供标书中采购软件平台的全部技术资料与相关文件，包括软件的源程序、相应的数据库、相关图表、完整的软件安装、操作、使用、测试、控制和维护手册等。成果以电子和纸质两种方式提供，内容包括但不限于如下内容：
阶段文档资料，包括：
--
--
需求分析报告、初步设计及详细设计报告（含数据库）；
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项目实施方案、用户使用手册；系统安装、维护手册；软件的源代码及说明文档；软件的应用安装盘、相应的数据库光盘；项目测试报告、系统安全建设方案；售后服务及免费服务承诺书；系统使用的全部软件工具列表，非公共软件提供软件安装版本和使用手册。系统详细的运维方案以及系统的运维机制规程。竣工报告；乙方承诺保护和尊重用户方所享有的知识产权及其他合法权益，为本项目定制开发的应用软件部分的知识产权和专利权属业主所有，并承诺在后期运行维护中，乙方对文档修改后，将相应的修改文件提交给甲方。
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篇七：项目验收方案谁来写
项目验收方案及程序范文
一、竣工验收机构：领导层
主任工程总监副主任总工程师项目总经理监理公司本项目总监设计院负责人成员工程管理部经理项目副总经理项目总经理助理承建商项目经理
各专业组验收专业组
建筑工程给排水、燃气工程建筑电气安装工程通风与空调工程室外工程
组长万科指派本公司、监理
或其他人员担任万科指派本公司、监理
或其他人员担任万科指派本公司、监理
或其他人员担任万科指派本公司、监理
或其他人员担任万科指派本公司、监理
或其他人员担任
组
员
项目经理部、监理、设计、施工至少一人
项目经理部、监理、设计、施工至少一人
项目经理部、监理、设计、施工至少一人
项目经理部、监理、设计、施工至少一人
项目经理部、监理、设计、施工至少一人
二、时间、会议地点、验收协调人（项目经理部指定）安排：具体时间：会议地点：
验收协调人：
三、验收程序：
1、预备：项目经理部与工程管理部事先联合确定抽检部位但无须公开2、组织：项目经理部准备会议室、通知并组织参与竣工验收的人员全部准时到场3、工程总监宣布竣工验收开始4、验收开始：项目经理部总经理助理依次介绍介绍质检站参与竣工验收人员、本项目竣工
验收机构
5、工程管理部经理主持以下6~10条6、宣布注意事项（各单位发言在5分钟以内，免概况介绍，以介绍重大事情和出现问题为主）
7、设计单位介绍设计情况8、施工单位介绍施工情况9、监理公司介绍监理情况10、宣布质保资料核查办法、抽检部位及集合时间11、各验收专业组核查质保资料，并到现场检查12、各小组评定结果13、验收结构领导及各小组组长单独开会并汇总工程质量评定结果14、验收结构领导及各小组组长与质检站核对评定结果；15、各验收专业组组长总结发言，项目经理部专人记录：16、工程总监总结发言并宣布工程质量评定结果17、质检站代表补充发言18、工程总监宣布竣工验收结束
篇八：项目验收方案谁来写
Toendurethepainthatotherscan'tbearandeatthebitternessthatotherscan'tbear,thenyoucanreapwhatotherscan'tget.整合汇编简单易用（页眉可删）
项目验收方案怎么写
项目验收方案怎么写项目验收方案怎么写:《工程验收报告(范文)》____________________________________有限公司____________工程验收报告__________________公司__________年______月项目验收方案怎么写:《建设工程竣工验收报告范本》建设工程竣工验收报告(本填写范例仅作参考，具体填写根据工程实际情况适当调整~增减)单位工程名称：如实填写建设单位名称：如实填写竣工验收时间：日金溪县建筑工程竣工验收备案中心
项目验收方案怎么写:《工程竣工验收报告范本》工程竣工验收报告范本工程名称开工日期：年月日竣工日期：年月日安装单位：________有限公司工程负责人：工程技术负责人：质量负责人：档案编制人：